Извините, регистрация на это мероприятия уже закончилась. Вы можете выбрать другое мероприятие из нашего каталога>>
Medium logo 123 Центр подготовки бизнес-тренеров и развития персонала "ТренерПРОФИ"

Тренинг «Совещание как результативный инструмент управления»

10:00 17 ноября 2018 18:00 17 ноября 2018
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Администрирование, Генеральное руководство, Кадровый консалтинг, Клиентские отношения, Работа с персоналом
ОТРАСЛЬ:
Образование
ФОРМАТ:
Открытый

- Вам нужно решить оперативный вопрос?

- Вам важно обсудить проблему и найти решение?

- Вы хотите обменяться информацией и получить обратную связь от сотрудников?

- Вы стремитесь замотивировать сотрудников на выполнение решения?

- Вам требуется согласовать спорные позиции сотрудников?

Это можно сделать с максимальным результатом и с минимальными затратами, зная секреты проведения эффективных совещаний. В рамках тренинга участники узнают ключевые шаги подготовки и проведения совещания и правила, повышающие его эффективность.

Тренинг будет проводиться с использованием метода фасилитации Pinpoint, что позволит участникам увидеть метод в действии и научиться его использовать в работе с группой. Фасилитация, как метод организация процесса групповой работы, прежде всего, направлена на прояснение и достижение группой поставленных целей. Процесс фасилитации приводит к повышению эффективности групповой работы, вовлеченности и заинтересованности участников, раскрытию их потенциала.

Так как совещание это вид группового взаимодействия, то в процессе тренинга особое внимание будет уделяться навыками конструктивного делового взаимодействия, а также имиджу и роли ведущего совещания.

Результаты обучения: использование на практике полученных знаний и навыков позволит руководителям превратить совещание в мощный инструмент управления, с помощью которого руководители смогут не только своевременно информировать сотрудников, ставить задачи, анализировать ситуацию, получать обратную связь от сотрудников, но и корректировать совместные действия, вырабатывать совместные решения, повышая лояльность персонала к принятому решению.

Целевая аудитория: руководители групп продаж, руководители подразделений, компаний, тренеры, обучающие технике проведения совещаний.

ПРОГРАММА

1. Характеристика деловых совещаний

  • Цели, задачи совещаний
  • Виды совещаний

2. Планирование и подготовка совещания

  • Постановка задачи
  • Время, место, регламент совещания
  • Состав и роли участников
  • План совещания

3. Основные этапы проведения совещаний

4. Групповое взаимодействие

  • Групповая динамика и график активности на совещании.
  • Типы участников и тактика работы с ними. Взаимодействие со сложными участниками
  • Роль и имидж ведущего.

5. Формы и методы проведения совещаний в зависимости от целей и задач совещаний

  • Оперативные совещания по методу скрам-митинг
  • Методы обсуждения и выработки решений: модерация, фасилитация Pinpoint, мозговой штурм
  • Визуализация как метод повышения эффективности проведения совещаний.
  • Инструменты творческого решения задач и проблем: метод шести шляп Эдварда де Боно, метод Уолта Диснея

6. Завершение совещания

  • Принятие решений , распределение ответственности
  • Формирование плана по реализации принятых решений
  • Контроль выполнения решений
  • Протокол совещания

По окончании всего курса каждый участник получает Сертификат московского Центра подготовки бизнес-тренеров и развития персонала «ТренерПРОФИ», о прохождении участником обучения по указанной программе.

Продолжительность тренинга: 8 часов (1 тренинговый день).

Обучение проходит с 10.00 до 18.00 с перерывами на обед и кофе-брейки.

Форма проведения: тренинг (знания + практическая отработка навыков)

Количество участников: до 12 человек.

ВЕДУЩАЯ ПРОГРАММЫ:

lilya_b

Лилиана БАНИС - бизнес-тренер, коуч, тренер-консультант Центра подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ».


СТОИМОСТЬ: 7500 руб.
Спецпредложение
Скидка 5%
КАК ДОБРАТЬСЯ
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:
Москва, улица Старая Басманная, дом 6, строение 3 (м. Курская).
Контакты
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
Галина Елисеева
КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
trener@t-profy.ru
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
+7 (495) 518-57-42 / +7 (926) 312-96-53