Medium screenshot 3 ЦНТИ Прогресс

Эффективный проектный офис: практика создания при внедрении проектного управления в органах государственной и муниципальной власти

30 октября 2018 02 ноября 2018
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Управленческий консалтинг
ОТРАСЛЬ:
Государственные учреждения
ФОРМАТ:
Открытый

Программа курса позволит получить новые знания для повышения уровня компетентности государственных и муниципальных служащих, участвующих в работе проектных офисов при организации проектной деятельности органов государственной власти и местного самоуправления.

Для кого

Для руководителей и специалистов органов исполнительной власти и местного самоуправления, вовлеченных в деятельность региональных, ведомственных и муниципальных проектных офисов.

ПРОГРАММА
  1. Основы проектной деятельности.
    • Отличие проектной от операционной деятельности.
    • История и тенденции развития проектного управления.
    • Цель управления проектами.
    • Объекты проектного управления, их особенности: проект, программа, портфель.
    • Классические и гибкие подходы к проектному управлению.
  2. Организация проектного управления на федеральном, региональном и муниципальном уровнях.
    • Место проектной деятельности в структуре инструментов управления органов власти.
    • Типовые проблемы при реализации проектов в органах власти и способы их решения.
    • Нормативная основа проектной деятельности: федеральные и региональные документы, национальные стандарты Российской Федерации в сфере управления проектами.
    • Организационная структура управления проектной деятельностью на разных уровнях.
    • Функции и состав коллегиальных органов проектного управления.
    • Федеральный проектный офис.
    • Субъекты проектного управления: проектные роли.
    • Функции и состав проектных офисов в органах государственной власти, проблемы при их запуске, способы преодоления проблем.
    Практикум. Организация проектного офиса на примере лучших практик в региональных правительствах и муниципалитетах регионов России.
  3. Проектный офис в органах власти. Практические инструменты работы для создания «проектной ценности».
    • Типология проектных офисов, их соответствие уровню проектной зрелости организации.
    • Этапы жизненного цикла проектов, ключевые задачи и действия проектных офисов.
    • Эффективная инициация и оценка проектов с помощью классификатора «проектное сито».
    • Шаблоны документов проектного управления, используемые проектными офисами.
    • Взаимодействие проектных офисов по приоритетным федеральным, региональным и ведомственным проектам.
    • «Кольцо ценности» и сервисная функция Проектных офисов.
    • Эффективная координация проектов.
    • Pro и Contra внедрения проектного офиса, критерии эффективности.
    • Центральный и отраслевые проектные офисы: контуры взаимодействия.
    Практикум. Алгоритм создания проектного офиса в органах государственной власти.
  4. Управление коммуникациями в проектном офисе.
    • Роль коммуникаций в проекте. Процессы управления коммуникациями.
    • Проектное совещание как эффективный инструмент управления коммуникациями проекта.
    • Обратная связь в проекте.
    • Конфликты в проектной команде.
  5. Управление заинтересованными сторонами проекта.
    • Идентификация заинтересованных сторон.
    • Планирование управления заинтересованными сторонами.
    • Управление вовлеченностью заинтересованных сторон.
    • Контроль вовлеченности заинтересованных сторон.

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов (лицензия № 3053 от 03.07.2017).

Для оформления удостоверения необходимо предоставить:

  • копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте)
  • копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В пакет участника входит:

  • обучение по заявленной программе;
  • комплект информационно-справочных материалов;
  • экскурсионная программа;
  • ежедневные обеды и кофе-брейки.

Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него Вы можете на сайте.

Возможно корпоративное обучение (для сотрудников только Вашей компании) или специальные предложения для корпоративных клиентов.

СТОИМОСТЬ: 31200 руб.
Зарегистрироваться
КАК ДОБРАТЬСЯ
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:
Васильевский остров, Средний пр., д. 36/40 (ст. метро "Василеостровская"), Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс
Контакты
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
Служба записи
КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
interclient@cntiprogress.ru
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
8 (800) 333-88-44