Программа повышения квалификации с выдачей удостоверения о повышении квалификации
Вопросы программы:
·Сущность, роль и значение контроллинга в системе управления компаниями.
·Задачи и функции контроллинга.
·Виды контроллинга: оперативный и стратегический.
·Организация контроллинга в разрезе центров ответственности.
·Ключевые показатели эффективности.
·Контроллинг затрат компании.
·Контроллинг доходов компании.
·Методы и процедуры финансового планирования и бюджетирования при контроллинге.
·CVP – анализ: определение маржинального дохода, точки безубыточности, порога рентабельности, подушки безопасности, операционного рычага.
·Использование данных контроллинга для принятия оперативных, тактических и стратегических управленческих решений.
·Ответы на вопросы слушателей.