Организация контроллинга в компаниях

Вопросы программы:

·Сущность, роль и значение контроллинга в системе управления компаниями.

·Задачи и функции контроллинга.

·Виды контроллинга: оперативный и стратегический.

·Организация контроллинга в разрезе центров ответственности.

·Ключевые показатели эффективности.

·Контроллинг затрат компании.

·Контроллинг доходов компании.

·Методы и процедуры финансового планирования и бюджетирования при контроллинге.

·CVP – анализ: определение маржинального дохода, точки безубыточности, порога рентабельности, подушки безопасности, операционного рычага.

·Использование данных контроллинга для принятия оперативных, тактических и стратегических управленческих решений.

·Ответы на вопросы слушателей.