Выход предприятия на рынок, его рост и развитие не обходится без значительных финансовых вложений. Естественно, каждый руководитель хочет, чтобы затраты на бизнес окупались. Эффективное управление расходами, снижение рисков и минимизация убытков – вот задача для настоящих профессионалов финансовой сферы. Управление затратами на предприятии становится предметом рассмотрения на множестве тренингов и курсов обучения финансистов.
Для кого: финансовых аналитиков, бухгалтеров, финансовых директоров, экономистов,специалистов по корпоративному управлению, руководителей предприятий.
Первый день
14:00 – заселение в отель. 18:00-19:00 – ужин.
19:00 – начало экскурсионной программы: «Вечерний Сочи!»
Программа позволяет познакомиться с историей и достопримечательностями г. Сочи. Проехать по его улицам, прогуляться по вечнозеленым аллеям парка “Ривьера”, увидеть морской вокзал, зимний театр, художественный музей, узнать много интересных и примечательных фактов об истории и настоящем города-курорта.
Морская прогулка на теплоходе!
Второй день
07:00-09:00 – завтрак. 09:30 – начало регистрации слушателей. 13:00-14:00 – обед. 18:00-19:00 – ужин.10:00 – начало программы обучения.
Обучение по программе: "Контроль и управление затратами и себестоимостью. Ценообразование"
- Понятие затрат. Классификация затрат для различных управленческих целей и задач. Организация учета затрат. Понятие себестоимости. Виды себестоимости. Этапы формирования.
- Методы учёта затрат и способы калькулирования себестоимости продукции. Методы организации управленческого учёта. Информационная база для управления затратами компании.
- Анализ безубыточности деятельности. Расчет точки безубыточности. Планирование ассортимента продукции. Принятие решений по ценообразованию.
- Управление затратами в управленческом учете. Виды затрат. Способы идентификации затрат. Распределение затрат. CVP-анализ, маржа безопасности, График безубыточности. Трансфертное ценообразование. Калькуляция себестоимости. Методы сокращения затрат.
- Планирование в системе управленческого учета. Бюджетирование и управленческий учет. Основные виды бюджетов. Составление бюджетов и смет Типовые трудности и ошибки при построении системы управления компании.
- Ответы на вопросы слушателей.
Третий день
07:00-09:00 – завтрак. 13:00-14:00 – обед. 18:00-19:00 – ужин. 10:00 – начало программы обучения.
Обучение по программе: "Контроль и управление затратами и себестоимостью. Ценообразование"
- Классификация затрат для расчёта себестоимости.
- Оценка запасов и определения величины полученной прибыли.
- Системы калькулирования себестоимости с различным распределением затрат.
- Нормативы затрат и бюджетирование.
- Практика снижения затрат и финансового оздоровления предприятия.
- Финансовые бюджеты и их значение для организации движения финансовых ресурсов и денежных средств предприятия.
- Ценовая политика и стратегия ценообразования. Роль затрат в ценообразовании.
- Проверка финансовой деятельности компании. Внутренний аудит.
- Ответы на вопросы слушателей.
Четвертый день
06:30 – начало экскурсионной программы: «Золотое кольцо Абхазии»
Автобусная экскурсия из Сочи по самым красивым достопримечательностям Абхазии.
Слушатели посещают: город Гагру, Гагринскую колонаду, озеро Рица, водопад Девичьи слезы, водопад Мужские слезы, Юпшарский каньон с отвесными стенами, Молочные водопады.
Новоафонскую пещеру, Новоафонский Монастырь — храм святого Пантелеймона-целителя, Монастырский парк, дом-музей «Дача Сталина» в Новом Афоне.
Дегустации: вина, меда, сыра.
В экскурсионную программу ходит: завтрак, обед по пути маршрута, все входные билеты.
23:00 – завершение экскурсионной программы.
Пятый день
07:00-09:00 – завтрак.
12:00 – завершение программы обучения. Выезд из отеля.