Medium povishenie kvalificacii2 Русская Школа Управления

Директор по производству

09:00 12 ноября 2018 16:15 16 ноября 2018
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Производство
ОТРАСЛЬ:
Образование
ФОРМАТ:
Открытый

ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДИРЕКТОРА И РАБОТА С ПЕРСОНАЛОМ

  • Основные компетенции руководителя
  • Формирование эффективного индивидуального стиля в работе
  • Самоменеджмент: личная организованность и управление рабочим временем
  • Архетипичные модели власти. Сила принуждения и убеждения
  • Выбор команды. «Метафора о футбольном тренере». Группа или команда (по Меддаксу) 
  • Проблемы командообразования. Почему не хотят работать команды? Пирамида пороков лидерства
  • Как подбирать членов команды? Стратегии управления человеческими ресурсами в разные эпохи

ПРОЕКТ РАЗРАБОТКИ НОВОГО ПРОДУКТА

  • Необходимость инновационных процессов
  • Постановка цели
  • Что будем производить, какова главная функция и линия развития
  • Каким образом генерировать и продавать новые идеи
  • Современные методы инженерного творчества. Технологии решения нестандартных задач  – от мозгового штурма до ТРИЗ. Методы инженерного творчества, эффективных результатов, теория Решения Изобретательских Задач (ТРИЗ)

ПЛАНИРОВАНИЕ И КОНТРОЛЬ ПРОИЗВОДСТВА

  • Определение оптимальной модели предприятия и выбор производственной стратегии
  • Схемы планирования и управления производством
  • Структура производственного предприятия
  • Оперативное производственное планирование
  • Контроль выполнения планов и графиков производства
  • Диспетчерский контроль за ходом производства
  • Автоматизация процессов планирования производства

ЭКОНОМИКА И ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА

  • Основные показатели рентабельности и эффективности: значения, методы расчета, анализ
  • Анализ эффективности использования оборудования, сырья и материалов
  • Определение оптимальной численности персонала, необходимого для работы производства
  • Система и методика нормирования труда
  • Управление затратами: классические и современные методы, обнаружение и использование резервов повышения эффективности
  • Определение стоимости брака, затрат на качество, работа с несоответствующей продукцией
  • Визуализация и анализ производственных процессов, выявление «узких мест»
  • Обоснование инвестиций, основные понятия: ROI, NPV, IRR и другие

ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОЦЕССОВ И ОБЕСПЕЧЕНИЕ КАЧЕСТВА

  • Определение целей по качеству и эффективности
  • Локализация проблемы и ее формализация (качество при меньших затратах, избавление от дефектов)
  • Решения по снижению затрат (на материалы, персонал и оборудование, а также потери от брака, аварий, некомпетенции)
  • Анализ производственной проблемной ситуации. Выделение и формулирование производственной задачи. Инновационная задача
  • Анализ реальных производственных проблем. Публичная защита результатов аналитической работы

УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ МОЩНОСТЯМИ

  • Расчет потребности, планирование загрузки и контроль использования оборудования
  • Аудит состояния производственных мощностей, система мониторинга износа оборудования
  • Организация планово-предупредительных ремонтов, ремонтов по отказам и по диагностике
  • Внедрение более эффективного оборудования
СТОИМОСТЬ: 55500 руб.
Зарегистрироваться
КАК ДОБРАТЬСЯ
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:
м. Василеостровская / м. Спортивная, Биржевой переулок 2, литера А Гостиница "Sokos Palace Bridge"
Контакты
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
Болотова Ольга
КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
zayvka@uprav.ru
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
+7 (499) 648-11-02