Medium irbp logo1 Институт развития бизнеса и права

Агентство недвижимости: оперативное управление, финансовый контроль, планирование деятельности

21 августа 2018
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Генеральное руководство, Право, Финансы
ОТРАСЛЬ:
Недвижимость
ФОРМАТ:
Открытый

Агентство недвижимости успешно, когда оно приносит ожидаемый доход, когда риелторы работают на пике своей производительности, а клиенты довольны сотрудничеством с компанией и всегда возвращаются. Для того чтобы стать одним из сильнейших, обезопасить себя от рисков и снизить влияние финансовых рынков на агентство недвижимости, необходимо всерьез задуматься о повышении качества управления. На семинаре вы изучите правовые, административные и финансовые технологии управления агентством недвижимости, которые позволят добиваться стабильно высоких результатов даже в условиях кризисных явлений.

ПРОГРАММА

Правовое регулирование долевого строительства объекта недвижимости:

  • Федеральный закон № 214-ФЗ «Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости», комментарии к изменениям, введенным ФЗ № 304 от 03.07.2016 г.
  • Увеличение контроля над деятельностью застройщиков по 304-ФЗ, расширение полномочий органов исполнительной власти. Правовые последствия нецелевого использования средств участников долевого строительства. Штрафы, варианты минимизации и оспаривания. Обязательный аудит годовой бухгалтерской (финансовой) отчетности застройщика.
  • Создание единого реестра застройщиков. Критерии надежности застройщика. Права и обязанности застройщика.
  • Новые критерии деятельности застройщиков. Требования к минимальному размеру собственного капитала застройщиков, персональные ограничения главного бухгалтера и руководителя компании, отсутствие задолженности по платежам в бюджеты всех уровней и другое.
  • Новый механизм привлечения средств граждан в долевое строительство через специальные эскроу-счета в банках. Банковское проектное финансирование строительства многоквартирных домов.
  • Варианты стратегии развития агентства недвижимости: территориальный и мультипродуктовый.
  • Создание «видения» для вашей компании, офиса или команды. Его внедрение в процесс управления продуктивностью.
  • Формализация ценностей и целей компании, работающей на рынке недвижимости.

Практикум — кейс «Технология проведения ситуационного анализа рынка недвижимости. Интеграция результатов в краткосрочные и долгосрочные цели. Определение их влияния на зоны ответственности менеджера»

Оперативное управление:

  • Еженедельный график для системного управления офисом.
  • Руководство департаментами вторичного жилья, коммерческой, загородной недвижимости.
  • Расстановка акцентов в деятельности. Как определить, на что вы должны тратить больше времени, а на что меньше.
  • Существует ли система работы с объектами недвижимости, по которым нет покупателей.

Практикум — кейс «Формирование годового бизнес плана для компании и агента»

Финансовый контроль и планирование деятельности агентства

  • Финансовые рычаги для достижения прибыльности и финансовой стабильности агентства недвижимости.

Практикум «Анализ отчета доходов и расходов, движения денежных средств, балансового листа»

  • Использование базовых финансовых отчетов как инструмента управления компанией.
  • Взаимосвязь доходности и риска в сфере недвижимости.
  • Необходимость постоянного планирования.

Анализ точки

безубыточности и его применение в сфере недвижимости.

СТОИМОСТЬ: 19500 руб.
Спецпредложение
Скидка 10%
Зарегистрироваться
КАК ДОБРАТЬСЯ
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:
г. Москва, ул. Малая Юшуньская д.1 корп. 2, Гостиничный комплекс «Берлин»
Контакты
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
Мария
КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
info@edu-irbp.ru
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
8(495)308-87-73
Регистрация