Извините, регистрация на это мероприятия уже закончилась. Вы можете выбрать другое мероприятие из нашего каталога>>
Show img 5321
Medium screenshot 3 ЦНТИ Прогресс

Система 5S для оптимизации рабочего пространства

13 сентября 2018 14 сентября 2018
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Производство, Управленческий консалтинг
ФОРМАТ:
Открытый

Вы узнаете, как повысить эффективность рабочих процессов, внедрив в деятельность предприятия/подразделения систему 5S - универсальный инструмент бережливого производства.

Для кого

Для руководителей и специалистов, участвующих в проектах по оптимизации деятельности предприятия (подразделения), по внедрению бережливого производства.

ПРОГРАММА
  1. Введение в бережливое производство.
    • Основные понятия и принципы бережливого производства. Основные виды потерь. Система 5S: цели, принципы, предназначение, преимущества. Измерение потенциала экономии от освоения 5S.
  2. Внедрение 5S.
    • Как подготовиться к внедрению 5S на предприятии? Анализ текущего состояния и планирование проекта по внедрению 5S.
    • 1S — сортировка. Принципы сортировки. Удаление лишнего на рабочем месте. Как работатьс «красными ярлыками». Часто встречающиеся ошибки при внедрении этапа «Сортировка». Аудит для этапа «Сортировка».
    • 2S — соблюдение порядка. Присвоение названий, рациональное расположение, маркировка. Варианты способов хранения: пол, стеллажи, шкафы, контейнеры, передвижное оборудование, специализированные хранилища, централизованный склад, контурные доски, подвесной инструмент. Аудит для этапа «Соблюдение порядка».
    • 3S — содержание в чистоте. Уборка, чистка, проверка, устранение неисправностей. Определение источников загрязнений, распределение зон и ответственных за наведение порядка. Поддержание внешнего вида рабочего места (покраска, освещение, регулярное обслуживание, цвет пола). Аудит для этапа «Содержание в чистоте».
    • 4S — стандартизация. Описание правил расположения и нахождения деталей, инструмента, оснастки, офисных принадлежностей и т.д., организация визуального контроля. Аудит для этапа «Стандартизация».
    • 5S — совершенствование. Системное поддержание порядка и совершенствование рабочих мест. Почему этап «Совершенствование» самый сложный? Какие методы и правила помогут вам удержать достигнутых результатов? Как организовать непрерывные улучшения? Аудит для этапа «Совершенствование».
  3. Практические занятия:
    • Разработка стенда хранения по учебной задаче.
    • Разработка контрольных листов.
    • Разработка стандарта рабочего места.
    • Аудит 5S.

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 часов (лицензия № 3053 от 03.07.2017).

Для оформления удостоверения необходимо предоставить:

  • копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по телефону, указанному на сайте)
  • копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В пакет участника входит:

  • обучение по заявленной программе;
  • комплект информационно-справочных материалов;
  • экскурсионная программа;
  • ежедневные обеды и кофе-паузы.

Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него Вы можете на сайте.

Возможно корпоративное обучение (для сотрудников только Вашей компании) или специальные предложения для корпоративных клиентов.

СТОИМОСТЬ: 29000 руб.
КАК ДОБРАТЬСЯ
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:
Васильевский остров, Средний пр., д. 36/40 (ст. метро "Василеостровская"), Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс
Контакты
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
Служба записи
КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
interclient@cntiprogress.ru
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
8 (800) 333-88-44