Извините, регистрация на это мероприятия уже закончилась. Вы можете выбрать другое мероприятие из нашего каталога>>
Medium logo ФинКонт, учебный центр

Организация внедрения проектов Бережливого производства на предприятии

28 сентября 2018
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Генеральное руководство, Продажи, Стратегическое планирование и организационное развитие, Качество и сертификация, Конструкторское бюро
ОТРАСЛЬ:
Автопром, машиностроение, производство оборудования
ФОРМАТ:
Открытый
28 Сентября 2018
ПРОГРАММА

Выбор и назначение ответственных за внедрение.

Распределение обязанностей и организация взаимодействия подразделений при внедрении.

  • Алгоритм проекта по внедрению Бережливого производства. Развертывание бережливого производства на российских предприятиях: опыт и рекомендации.
  • Структура типового пилотного проекта по БП.

Деловая игра: «Приоритеты».

Применение методики управления изменениями «5х6х5» для организации проектов внедрения Бережливого производства.

Выявление рисков внедрения  и практические рекомендации по их устранению.

  • Отраслевые особенности внедрения.
  • Уровни изменений и сопротивления персонала. Проблемы топ-уровня, проблемы на уровне ИТР и среднего менеджмента, проблемы на уровне рабочих и специалистов.

Деловая игра: «Матрица интересов».

Практические рекомендации к организации проектов внедрения.

Изучение кейсов управления проектами внедрения.

Участникам предоставляется возможность изучить, каким образом планировалось внедрение, как был организован проект внедрения на двух промышленных предприятиях.

Помимо этого они познакомятся с тем, какими способами обеспечивалась мотивация персонала и группы внедрения, как осуществлялся контроль внедрения, какие возникали сложности и как они преодолевались в проекте).

СТОИМОСТЬ: 11800 руб.
КАК ДОБРАТЬСЯ
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:
Санкт-Петербург, набережная реки Мойки, д. 58А
Контакты
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
Менеджер по работе с клиентами УМЦ "ФинКонт"
КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
ask@fcaudit.ru
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
8 (800) 234-55-22