Извините, регистрация на это мероприятия уже закончилась. Вы можете выбрать другое мероприятие из нашего каталога>>
Medium logo 123 Центр подготовки бизнес-тренеров и развития персонала «ТренерПРОФИ»

Эффективный руководитель

10:00 23 июня 2018 18:00 24 июня 2018
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Генеральное руководство, Кадровый консалтинг, Работа с персоналом
ОТРАСЛЬ:
Образование
ФОРМАТ:
Открытый

«Если хотите иметь лучших сотрудников, вы должны быть лучшим начальником»

Брайан Трейси

Эффективность компании на рынке зависит от многих показателей, и не на последнем месте стоит управление персоналом.

Кто такой управленец?

Человек с хорошим бэкграундом за плечами, с высокой экспертизой в своей сфере, имеющий здоровую амбициозность и результативность.

И вместе с тем, то что касается управления людьми, часто это «слепое пятно». Управлению не учат, по большей части компетенции в сфере управления людьми рождаются интуитивно или через снятую кальку с того кто был рядом.

Это не плохо и не хорошо.

Это просто более сложно и энергозатратно, для самого руководителя и часто для тех, кто работает под его началом.

Это может мешать скорости продвижения компании на рынке.

Приверженность одному выбранному когда-то стилю, подбор персонала по принципу схожести и исполнительности, распределение задач без учета ресурсов сотрудника и многое другое выходит на поверхность при оценке эффективности руководителя.

Данная программа, позволит проработать наиболее важные вопросы, способствующие развитию управленческих навыков руководителя и как следствие способствовать развитию компании.

Участники: Руководители всех уровней, предприниматели ,владельцы среднего и малого бизнеса

Результат от тренинга для участников:

  • Системный взгляд на процесс управления
  • Определение собственного стиля управления ,расширение способностей и возможностей для достижения максимальной эффективности в управлении
  • Формирование осознанной управленческой позиции
ПРОГРАММА

Личность управленца. Ключевая фигура в развитии бизнеса:

  • Стили руководства, личностные особенности руководителя
  • Роли менеджмента, код PAEI
  • Векторы управления: балансировка и центрирование

Практикум:

  • Управленческая игра «Эффективный менеджер»
  • Тестирование личного кода
  • Определение собственной формулы кода, определение сильных и слабых сторон
  • Защита слабых сторон
  • Тестирование по векторам управления
  • Создание личной карты баланса взаимодействия

Организация процессов, людей, ресурсов на достижение поставленной цели:

  • Организация процессов взаимодействия между подчиненными и руководителем, принятие управленческих решений
  • Ситуационный подход к управлению, как основополагающий принцип управленческого мышления

Практикум:

  • Тестирование собственного стиля управления
  • Работа с кейсами, выбор стиля управления в различных ситуациях

Эффективная мотивация персонала:

  • Типологическая модель мотивации; особенности связи мотивации и трудового поведения
  • Лингвистический анализ речи, определение направленности личности

Практикум:

  • Тестирование собственной мотивации трудового поведения
  • Тренировка умения определять тип мотивации других
  • Определение направленности личности через анализ речи

Определение отклонений заданных значений от фактических величин:

  • Контроль: формы; время осуществления; области; характер; инструменты
  • Обратная связь высокого качества

Практикум:

  • Тренировка навыка подачи обратной связи высокого качества

По окончании всего курса каждый участник получает Сертификат московского Центра подготовки бизнес-тренеров и развития персонала «ТренерПРОФИ», о прохождении участником обучения по указанной программе.

Методы обучения: мини-лекции, ролевые и деловые игры, групповые дискуссии, разбор кейсов, выполнение тестов, работа с конкретными ситуациями из практики, обмен опытом и обратной связью со стороны участников и тренера

Продолжительность тренинга: 16 часов (2 дня по 8 часов).

Обучение проходит с 10.00 до 18.00 с перерывами на обед и кофе-брейки.

Автор и ведущая:

starasenko1

Светлана ТАРАСЕНКО, сертифицированный системно-интегративный коуч (Европейская ассоциация коучинга ЕСА),бизнес-тренер, тренер-консультант Центра "ТренерПРОФИ".

СТОИМОСТЬ: 15000 руб.
Спецпредложение
Скидка 5%
КАК ДОБРАТЬСЯ
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:
Москва, улица Старая Басманная, дом 6, строение 3 (м. Курская).
Контакты
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
Галина Елисеева
КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
trener@t-profy.ru
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
+7 (495) 518-57-42 / +7 (926) 312-96-53
Расскажите коллегам: