Наш мир меняется очень быстро. То, что работает сегодня вряд ли будет работать завтра. Компании-лидеры умеют меняться вслед за рынком и технологиями. Как руководители этих компаний анализируют и совершенствуют бизнес-процессы?
На весенних вебинарах цикла «Бизнес-процессы для больших» мы рассмотрим модель BPTrends. Она структурирует наши знания в области корпоративных изменений и совершенствования бизнес-процессов. На первом вебинаре будет подробно разобран уровень организации, связь стратегии, целей, KPI, структуры бизнес-процессов и способов процессного управления.
Модель BPTrends выделяет три уровня работы с бизнес-процессами и реализации изменений: