Show logo xec
Medium %d0%bb%d0%be%d0%b3%d0%be Бизнес-школа ITC Group

Управление затратами. Учет затрат. Структура затрат. Методы учета. Расчет, распределение затрат

10 декабря 2018 11 декабря 2018
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Генеральное руководство, Финансы
ФОРМАТ:
Открытый
Целевая аудитория: финансовые директора, специалисты финансовых и планово-экономических служб, служб финансового контроллинга и внутреннего аудита производственных и торговых предприятий.
 
Цели семинара:
  • Рассмотреть различные классификации затрат с точки зрения управления ими на предприятии.
  • Научиться распределять накладные расходы, используя различные приемы и способы.
  • Научиться рассчитывать себестоимость различными методами.
  • Познакомиться с основными приемами снижения затрат.
 
Вы научитесь:
 
  • Разрабатывать стратегию управления затратами, оптимальную именно для Вашей организации;
  • Сможете управлять носителями затрат;
  • Освоите различные методы калькуляции себестоимости;
  • Научитесь использовать в работе модель безубыточности;
  • Овладеете действенными приемами снижения затрат.
ПРОГРАММА
ПРОГРАММА

  1. Сущность управления затратами предприятия: 

·       Понятия затрат, расходов, себестоимости, издержек;
·       Затраты, формируемые в целях налогового и бухгалтерского учета (ПБУ 10/99, НК РФ);
·       Основные виды затрат;
·       Современная система планирование затрат.

  2. Распределение затрат:

·       Формирование затрат в центрах финансовой ответственности (ЦФО);
·       Сущность директ-костинг, стандарт-костинг, абсорбшн-костинг, лайфинг-костинг;
·       Выбор объекта калькулирования;
·       Способы калькулирования затрат: позаказное калькулирование, попроцессное калькулирование, нормативное калькулирование, ABC-костинг.

  3. Трансфертное ценообразование:

·       Особенности трансфертного ценообразования;
·       Порядок формирования цены внутри компании;
·       Понятие взаимозависимых лиц;
·       Трансфертное ценообразование в налогообложение, ст. 40 НК РФ

  4. Формирование учетной политики для управление затратами: 

·       Факторы, влияющие на учетную политику;
·       Бухгалтерский учет и управление затратами;
·       Влияние налогового учета на управление затратами;
·       Основные методы учета затрат: списание, расчет, амортизация и др.

  5. Анализ затрат и себестоимости:
 
·       План-фактный анализ затрат и себестоимости;
·       Анализ структуры и динамики затрат, себестоимости;
·       Анализ безубыточности (cvp-анализ);
·       Методы сокращения затрат, на что необходимо обратить внимание экономисту.
 
! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.
 
! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.
 
Методы и формы работы
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются кейсы, живые случаи и примеры из практической работы участников.
В процессе работы предусмотрены ответы на вопросы слушателей, обсуждение практических ситуаций.
СТОИМОСТЬ: 19900 руб.
Зарегистрироваться
КАК ДОБРАТЬСЯ
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:
Санкт-Петербург, Лиговский проспект, д. 73
Контакты
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
Ольга Поселянина
КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
info@itctraining.ru
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
+7-812-575-54-64