- СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
- Финансы
- ОТРАСЛЬ:
- Образование
- ФОРМАТ:
- Открытый
Эффективные управленческие решения возможны только при наличии полноценной и своевременной внутренней информации, которую обеспечивает правильная организация управленческого учета и отчетности.
Школа бизнеса «Альфа» предлагает посетить семинар «Управленческий учет затрат», разумно сочетающий теорию с практическими примерами.
Курс раскрывает взаимосвязь стратегических задач и операционного учета, рассматривает методы учета, наиболее подходящие предприятию в зависимости от его отрасли, масштабов и целей.
Семинар даст участникам знания и комплекс практических инструментов по вопросам:
Как классифицировать, учитывать и распределять затраты? Как анализировать управленческую отчетность? Какие данные нужны для ценообразования? Как избежать ошибок при автоматизации учета?
Целевая аудитория
Курс разработан для руководителей и сотрудников финансового департамента: экономистов, специалистов по планированию, финансовых аналитиков и внутренних аудиторов.
Цели курса
- Рассмотреть роль управления затратами в системе управленческого учета
- Дать практические навыки классификации затрат, методов их распределения, контроля отклонений с целью удовлетворения потребности бизнеса в управленческой информации
- Научить слушателей применять на практике различные техники учета затрат
- Обсудить принципы автоматизации учета себестоимости и типичные ошибки, не позволяющие эффективно использовать автоматизированный учет
ПРОГРАММА
«Управленческий учет затрат»
- Основы построения системы учета затрат
- Финансовая модель, центры затрат, центры прибыли, центры доходов
- Учет себестоимости: традиционные методы
- Учет себестоимости: процессный метод (АВС)
- Бюджетный контроль себестоимости: нормативная себестоимость, анализ отклонений
- Регламентирование учета затрат
Бизнес-кейс: Построение финансовой модели по центрам затрат и центрам прибыли Бизнес-кейс: Расчет себестоимости продукта методом поглощения Бизнес-кейс: Расчет себестоимости продукта процессным методом Бизнес-кейс: Расчет отклонений от нормативной себестоимости и анализ отклонений
Методика обучения
- Обучение ведется в интерактивном режиме;
- Обучение органично сочетает современную теорию и практические примеры ведущих компаний;
- На семинаре используется передовой международный опыт и знания преподавателей высокого уровня с большим практическим опытом;
- Участники семинара обсуждают с преподавателем вопросы из собственной практики для лучшего понимания принципов учета применительно к своему предприятию;
- Семинар сопровождается специальными материалами и шаблонами для дальнейшего использования участниками в своей работе.
Преподаватель: Бучацкая Ирина Сергеевна. Опыт работы в финансах и консалтинге более 20 лет, в том числе на руководящих позициях в международных консалтинговых компаниях.
Продолжительность: 1 день, или 8 академических часов
Время и место проведения: с 9-00 до 16-30.
Учебный центр PM Expert: м. «Красные ворота», ул. Каланчевская, 15, подъезд 1, этаж 2
Скидки и акции: При оплате за 30 дней - скидка 20%. При участии двух слушателей от одной компании - участие третьего в подарок!
СТОИМОСТЬ:
18000
руб.
Спецпредложение
Акция 2+1; скидка 20% при оплате за 30 дней.