Извините, регистрация на это мероприятия уже закончилась. Вы можете выбрать другое мероприятие из нашего каталога>>
Show %d0%9f%d0%bb%d0%b0%d0%bd %d0%90 %d0%913
Medium logo alfa      Школа бизнеса «Альфа»

Семинар "Планирование и бюджетирование для финансистов"

06 июня 2019 07 июня 2019
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Финансы
ОТРАСЛЬ:
Образование
ФОРМАТ:
Открытый

Семинар по бюджетированию уже посетили более 1000 человек.

Некоторые отзывы >>>

Финансовое планирование и бюджетирование на предприятии задает направление развития и определяет потребность в финансовых ресурсах на долгосрочный и краткосрочный период. Бюджет должен быть сбалансирован на старте и успешно выполнен. Как это сделать?

Школа бизнеса «Альфа» предлагает посетить семинар «Планирование и бюджетирование для финансистов», разумно сочетающий теорию с практическими примерами.

Курс раскрывает взаимосвязь стратегического и оперативного планирования, объясняет технологии и процедуры финансового моделирования и бюджетирования.

Семинар даст участникам знания и комплекс практических инструментов по вопросам:

Как построить систему бюджетного управления? Как увязать стратегические и оперативные цели? Как разработать сводный бюджет производственной или торговой компании? Как разработать бюджетный регламент? Как создать эффективную систему контроля исполнения бюджета? Как правильно делать выводы при анализе отклонений от бюджета? Как автоматизировать процедуры бюджетирования?

Целевая аудитория

Курс разработан для руководителей и сотрудников финансово-экономического департамента.

Цели семинара

  • Проследить взаимосвязь между стратегией и целями компании, системой мотивации и показателями эффективности, инструментами планирования и управленческими решениями;
  • Дать практические навыки по составлению финансовых моделей и мастер-бюджетов;
  • Изучить процедуры контроля и анализа исполнения бюджета;
  • Изучить процедуры и документы, необходимые в бюджетном процессе;
  • Обсудить принципы автоматизации бюджетирования;
  • Разобрать типичные ошибки при бюджетировании.
ПРОГРАММА

«Планирование и бюджетирование для финансистов»

  • Функции и процедуры системы бюджетирования.
  • Как планировать деятельность компании.
  • Управленческий учет и бюджетирование.
  • Финансовая структура. Центры финансовой ответственности, функциональные центры.
  • Система мотивации. KPI и система сбалансированных показателей (BSC).
  • Бюджетная модель. Технология составления сводного бюджета. Сметы.
  • Как прогнозировать доходы.
  • Как разработать бюджетный регламент.
  • Контроль и процедуры исполнения бюджета.
  • Как управлять рисками.
  • Анализ исполнения бюджета. Виды анализа.
  • Когда использовать процессное бюджетирование (ABB).
  • Особенности бюджетирования проектов.
  • Как выбрать программу и автоматизировать процедуры бюджетирования.
  • Типичные ошибки построения системы бюджетирования.

Практикум:

  • Построение финансовой модели (план доходов и расходов, план движения денежных средств косвенным методом и прогнозный баланс).
  • Техника планирования доходов.
  • Составление бюджета торговой компании по ЦФО (бюджет доходов и расходов, БДДС прямым методом и прогнозный баланс).
  • Составление бюджетов производства, доходов и расходов производственной компании.
  • Анализ исполнения бюджета.
  • Многоуровневый анализ отклонений от бюджета.
  • Изучение бюджетного регламента компании (процедуры, формы для заполнения).

Методика обучения

  • Обучение сочетает современную теорию и практические примеры ведущих компаний;
  • На семинаре используется передовой международный опыт и знания преподавателей высокого уровня с большим практическим опытом;
  • Участники семинара обсуждают с преподавателем вопросы из собственной практики для лучшего понимания техники бюджетирования на своем предприятии;
  • Семинар сопровождается специальными материалами и шаблонами для дальнейшего использования участниками в своей работе.

Преподаватель: Уварова Алла Александровна. Опыт работы в финансах 20 лет, в том числе финансовым директором ведущих российских компаний - 8 лет.

Продолжительность: 2 дня, или 16 академических часов

Время и место проведения: с 9-00 до 16-30.

Москва, Рубцовская набережная, д. 3 стр. 1, этаж 9

Скидки и акции: Скидки суммируются. При оплате за 30 дней - скидка 20%.

При участии двух слушателей от одной компании - участие третьего в подарок!

СТОИМОСТЬ: 28000 руб.
Спецпредложение
Акция 2+1; скидка 20% при оплате за 30 дней.
КАК ДОБРАТЬСЯ
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:
Москва, Рубцовская набережная, д. 3 стр. 1, этаж 9
Контакты
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
Фролова Мария
КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
alfaseminar@bk.ru
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
+7 495 765-71-00
Расскажите коллегам: