Извините, регистрация на это мероприятия уже закончилась. Вы можете выбрать другое мероприятие из нашего каталога>>
Medium logo alfa      Школа бизнеса «Альфа»

Тренинг "Управление коллективом: руководство, лидерство, командообразование"

23 октября 2018
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Работа с персоналом
ОТРАСЛЬ:
Образование
ФОРМАТ:
Открытый

Ежедневно руководитель сталкивается с вопросом распределения собственных ресурсов и ресурсов своих подчиненных для решения большого круга задач. Владение навыками тайм-менеджмента и управления коллективом, делегирование полномочий позволяют руководителю эффективно решать оперативные задачи и выделять ресурсы на стратегические задачи, создавать вокруг себя комфортную среду для успешного достижения целей.

Школа бизнеса «Альфа» предлагает посетить тренинг «Управление коллективом: руководство, лидерство, командообразование», разумно сочетающий теорию с практическими примерами.

Современная практика управления сочетает много моделей и инструментов, основанных на опыте ведущих компаний. Наибольший эффект от тренинга достигается при применении теоретических моделей и концепций на практике, поэтому более 60% времени тренинга для руководителя - это практика, работа с бизнес-кейсами, упражнениями на отработку навыков, анализ модельных ситуаций. Такая форма обучения позволяет участникам тренинга обменяться опытом, с различных точек зрения посмотреть на разные модели и ситуации.

Тренинг посвящен отработке навыков управления подчиненными, делегирования, постановки задач, контроля и мотивации сотрудников.

Тренинг дает знания и комплекс практических инструментов управления:

Как эффективно поставить задачу сотруднику? Как учесть индивидуальные особенности подчиненного (команды) при постановке задач и мотивации? Какие модели управления лучше использовать?

Целевая аудитория

Тренинг разработан для руководителей среднего и высшего звена.

Цели тренинга

  • Получить практический опыт использования модели ситуационного руководства.
  • Отработать алгоритмы, как формулировать задачи для подчиненных, осуществлять контроль, мотивировать с учетом индивидуальных особенностей сотрудника.
  • Разобраться, что необходимо для принятия решений и их реализации.
  • Отработать навыки, как сформировать команду и как распределить роли среди участников команды.
  • Получить представление о понятии «эмоциональный интеллект».
ПРОГРАММА

«Управление коллективом: руководство, лидерство, командообразование»

  • Компетенции руководителя. Мозговой штурм с целью определения факторов успешного управления.
  • Основные ошибки при постановке задач. Алгоритм постановки задач сотруднику. Принципы обратной связи при постановке задач. Практическая отработка навыка.
  • Делегирование задач. Виды задач для делегирования.
  • Ситуационное руководство. 4 модели управления. Определение «уровня готовности» подчиненного. Определение собственного стиля управления. Принцип использования модели ситуационного руководства. Практическая отработка навыка в бизнес-кейсах.
  • Определение лидерства. Роль и функции лидера в команде. При выполнении каких задач необходимы компетенции лидера. Понятие «эмоционального интеллекта». Уровни вовлечения сотрудника. Инструменты вовлечения и влияния.
  • Контроль. Виды контроля. Алгоритм проведения беседы по завершению задачи. Принципы развивающей обратной связи.
  • Мотивация сотрудника. Двухфакторная теория мотивации Герцберга. Мозговой штурм с цель выработки способов нематериальной мотивации. Пирамида Маслоу. Виды мотивационной направленности.
  • Организационные парадигмы по Л.Константину. Как складываются взаимоотношения внутри команды, какие факторы на это влияют. Что необходимо учитывать руководителю при работе с командой. Модели корпоративной культуры по Блейку-Муттону. Как создать оптимальную среду для выполнения задач.
  • Формирование команды. Как формируются командные роли. Виды команд. Управление взаимодействием в команде по М.Белбину.

Бизнес-кейс «Постановка задачи»

Бизнес-кейс «Делегирование»

Решение задач ситуационного управления.

Упражнение «Инструменты влияния»

Упражнение «Развивающая обратная связь»

Анализ бизнес-кейса «Парадигмы организации»

Анализ видеоматериала «Лидер и формирование ролей в команде»

Методика обучения

  • Обучение ведется в интерактивном режиме;
  • Обучение органично сочетает современную теорию и практические примеры ведущих компаний;
  • На семинаре используется передовой международный опыт и знания преподавателей высокого уровня с большим практическим опытом;
  • Участники семинара обсуждают с тренером вопросы из собственной практики для лучшего понимания инструментов управления на своем предприятии;
  • Семинар сопровождается специальными материалами и шаблонами для дальнейшего использования участниками в своей работе.

Преподаватель: Данилина Софья Кареновна. Опыт проведения тренингов 10 лет, в том числе корпоративным тренером в крупных российских компаниях. В тренингах используются технологии ведущих европейских школ бизнеса, адаптированных с учетом особенностей российского рынка.

Продолжительность: 1 день, или 8 академических часов

Время и место проведения: с 9-00 до 16-30.

Учебный центр PM Expert: м. «Красные ворота», ул. Каланчевская, 15, подъезд 1, этаж 2

Стоимость: 18 000 руб.

Скидки и акции: При оплате за 30 дней - скидка 20%

При участии в одном тренинге двух слушателей от одной компании - участие третьего в подарок!

Тренинг «Управление коллективом: руководство, лидерство, командообразование» также проводится в корпоративном формате. Тренинг может быть адаптирован под потребности заказчика. Стоимость тренинга для 12-16 слушателей - 90 000 руб.

Тренинг по управлению коллективом является частью двухдневного тренинга«Успешный руководитель - навыки эффективного управления», который состоит из двух однодневных тренингов: тренинг «Тайм-менеджмент и целеполагание» и тренинг «Управление коллективом: руководство, лидерство, командообразование».

СТОИМОСТЬ: 18000 руб.
Спецпредложение
Акция 2+1; скидка 20% при оплате за 30 дней.
КАК ДОБРАТЬСЯ
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:
Москва, м. «Красные ворота», ул. Каланчевская, 15, подъезд 1, этаж 2
Контакты
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
Фролова Мария
КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
alfaseminar@bk.ru
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
+7 495 765-71-00