Извините, регистрация на это мероприятия уже закончилась. Вы можете выбрать другое мероприятие из нашего каталога>>

Тренинг "Тайм-менеджмент и целеполагание"

25 апреля 2019

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:: Работа с персоналом

ОТРАСЛЬ:: Образование

ФОРМАТ:: Открытый

Ежедневно руководитель сталкивается с вопросом распределения собственных ресурсов и ресурсов своих подчиненных для решения большого круга задач. Владение навыками тайм-менеджмента и управления коллективом, делегирование полномочий позволяют руководителю эффективно решать оперативные задачи и выделять ресурсы на стратегические задачи, создавать вокруг себя комфортную среду для успешного достижения целей.

Школа бизнеса «Альфа» предлагает посетить тренинг «Тайм-менеджмент и целеполагание», разумно сочетающий теорию с практическими примерами.

Современная практика управления сочетает много моделей и инструментов, основанных на опыте ведущих компаний. Наибольший эффект от тренинга достигается при применении теоретических моделей и концепций на практике, поэтому более 60% времени тренинга для руководителя - это практика, работа с бизнес-кейсами, упражнениями на отработку навыков, анализ модельных ситуаций. Такая форма обучения позволяет участникам тренинга обменяться опытом, с различных точек зрения посмотреть на разные модели и ситуации.

Тренинг посвящен отработке принципов и алгоритмов тайм-менеджмента и постановки целей, которые участники тренинга в дальнейшем будут использовать в своей ежедневной работе с целью эффективного распределения временных ресурсов.

Тренинг дает знания и комплекс практических инструментов управления:

Как правильно организовать работу руководителя? Как эффективно поставить задачу сотруднику? Почему некоторые задачи не выполняются сотрудниками вовремя?

Целевая аудитория

Тренинг разработан для руководителей среднего и высшего звена.

Цели тренинга

Изучить базовые принципы и технологии тайм-менеджмента.
Научиться составлять оптимальный план рабочего дня с учетом приоритетов и пиковых нагрузок. Разобраться, что мешает эффективному управлению временем.
Научиться управлять внутренними ресурсами.

ПРОГРАММА

«Тайм-менеджмент и целеполагание»

Факторы, мешающие эффективно управлять временем.
Принципы постановки целей. Технология SMART. Основные ошибки при постановке целей.
Определение приоритетов. Распределение задач, резерв времени для фиксированных задач и текущих дел, «пиковые» нагрузки.
Составление эффективного плана дня с учетом графика работоспособности. Принцип планирования по методу Альпы.
Работа с долгосрочными задачами. Декомпозиция долгосрочных задач. Составление диаграммы Ганта и выделение «критического» пути.
Внутренние факторы управления временем. Работа с внутренними установками.
Работа с планировщиками (ежедневник, Outlook). Работа с личным помощником/секретарем.

Упражнение «Жизненный путь»

Работа с видеоматериалом для отработки декомпозиции долгосрочных задач

Упражнение «Целеполагание»

Бизнес-кейс «Корзина дел руководителя»

Упражнение «Рабочий план дня» - отработка задач из собственной практики.

Бизнес-кейс «Планирование дел с использованием диаграммы Ганта»

Упражнение «Внутренние установки» - отработка личных факторов, мешающих управлять временем.

Методика обучения

Обучение ведется в интерактивном режиме;
Обучение органично сочетает современную теорию и практические примеры ведущих компаний;
На семинаре используется передовой международный опыт и знания преподавателей высокого уровня с большим практическим опытом;
Участники семинара обсуждают с тренером вопросы из собственной практики для лучшего понимания инструментов управления на своем предприятии;
Семинар сопровождается специальными материалами и шаблонами для дальнейшего использования участниками в своей работе.

Преподаватель: Данилина Софья Кареновна. Опыт проведения тренингов 10 лет, в том числе корпоративным тренером в крупных российских компаниях. В тренингах используются технологии ведущих европейских школ бизнеса, адаптированных с учетом особенностей российского рынка.

Продолжительность: 1 день, или 8 академических часов

Время и место проведения: с 9-00 до 16-30.

Учебный центр PM Expert: м. «Красные ворота», ул. Каланчевская, 15, подъезд 1, этаж 2

Стоимость: 18 000 руб.

Скидки и акции: При оплате за 30 дней - скидка 20%.

При участии в одном тренинге двух слушателей от одной компании - участие третьего в подарок!

Тренинг «Тайм-менеджмент и целеполагание» также проводится в корпоративном формате. Тренинг может быть адаптирован под потребности заказчика. Стоимость тренинга для 12-16 слушателей - 90 000 руб.

Тренинг по тайм-менеджменту является частью двухдневного тренинга «Успешный руководитель - навыки эффективного управления», который состоит из двух однодневных тренингов: тренинг «Тайм-менеджмент и целеполагание» и тренинг «Управление коллективом: руководство, лидерство, командообразование».

СТОИМОСТЬ: 18000 руб.

Спецпредложение

Акция 2+1; скидка 20% при оплате за 30 дней.