Show %d0%b7%d0%b0%d1%81%d0%b5%d0%b4%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b5 %d0%b7%d0%b0 %d1%81%d1%82%d0%be%d0%bb%d0%be%d0%bc 1
Medium logo alfa      Школа бизнеса «Альфа»

Семинар "Финансы для нефинансистов"

01 ноября 2018 02 ноября 2018
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Финансы
ОТРАСЛЬ:
Образование
ФОРМАТ:
Корпоративный

Этот семинар уже посетили более 1000 человек.

Некоторые отзывы >>>

Повышение квалификации руководителей и ответственных сотрудников приводит к более эффективному исполнению служебных обязанностей, расширению бизнеса, внедрению нестандартных решений, оптимизации бизнес-процессов и используемых ресурсов.

Школа бизнеса «Альфа» предлагает посетить семинар, разумно сочетающий в обучении теорию с практическими примерами.

На курс «Финансы для нефинансистов» или «Основы финансового менеджмента» приходят два типа слушателей:

1. Руководители и ответственные сотрудники нефинансовых подразделений, которым нужна ясность, как их управленческие решения влияют на экономику предприятия.

2. Экономисты и бухгалтеры, «сидящие» на одном участке, не владеющие основами управления финансами и нуждающиеся в повышении квалификации.

Курс объясняет влияние управленческих решений на финансовое состояние предприятия, объясняет технологии управления затратами, раскрывает способы повышения рентабельности бизнеса.

Обучение на семинаре даст участникам базовые знания и комплекс практических инструментов по вопросам:

Как формируется финансовая отчетность? Как читать финансовую отчетность? На что обратить внимание при финансовом анализе? Как создать эффективную систему финансового управления? Как планировать деятельность предприятия? Как управлять затратами?

Целевая аудитория

Курс разработан для руководителей и сотрудников нефинансовых департаментов, бухгалтеров, начинающих финансовых менеджеров, экономистов.

Цели семинара

  • Научить слушателей читать и анализировать финансовую отчетность;
  • Проследить взаимосвязь управленческими решениями и финансовым состоянием предприятия;
  • Объяснить, как должна быть устроена система планирования и бюджетирования на предприятии;
  • Научить слушателей эффективно управлять затратами.
ПРОГРАММА

«Финансы для нефинансистов» или «Основы финансового менеджмента»

1 день. Как понимать финансовую отчетность

Принципы финансового учета. Основы учета хозяйственных операций. Отчет о прибылях и убытках. Отчет о движении денежных средств. Баланс. Назначение, принципы формирования, структура, элементы документов финансовой отчетности.

  • Бизнес-кейс: Составление финансовой отчетности

Как анализировать отчеты и принимать решения

Виды финансового анализа. Анализ финансовых коэффициентов. Ликвидность. Деловая активность. Финансовая устойчивость. Рентабельность. Формула Дюпона.

  • Бизнес-кейс. Оценка финансового состояния компании.

2 день. Как создать систему финансового управления

Управленческий учет. Финансовая структура. Как планировать деятельность компании. KPI и система сбалансированных показателей (BSC). Бюджетная модель. Как прогнозировать доходы. Технология составления бюджета.

  • Бизнес-кейс. Составление бюджетов.

Как управлять затратами

Состав и виды затрат. Маржинальная прибыль. Точка безубыточности. Запас финансовой прочности. Целевая прибыль. Операционный и финансовый рычаг. Способы повышения эффективности управления. Управление затратами. ABC-XYZ анализ.

  • Бизнес-кейс. Преобразование убыточного предприятия в прибыльное.

Методика обучения

  • Обучение ведется в интерактивном режиме;
  • Обучение сочетает современную теорию и практику ведущих компаний;
  • На семинаре используется передовой международный опыт и знания преподавателей высокого уровня с большим практическим опытом;
  • Участники семинара обсуждают с преподавателем вопросы из собственной практики;
  • Семинар сопровождается специальными материалами и шаблонами для дальнейшего использования участниками в своей работе.

Преподаватель: Уварова Алла Александровна. Опыт работы в финансах 20 лет, в том числе финансовым директором ведущих российских компаний - 8 лет.

Продолжительность: 2 дня, или 16 академических часов

Готовые семинары могут быть адаптированы под конкретные запросы компании-заказчика.

Стоимость двухдневных корпоративных семинаров - 140 тыс. руб.

Стоимость однодневных корпоративных семинаров - 90 тыс. руб.

Корпоративное обучение эффективно в группах до 12-15 человек. Занятия можно проводить как на территории учебного центра PM Expert, так и на территории заказчика. В указанную стоимость не входит питание и аренда помещения. Возможен выезд в регионы.

Отзывы и рекомендации с корпоративных тренингов

СТОИМОСТЬ: 140000 руб.
Зарегистрироваться
КАК ДОБРАТЬСЯ
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:
Москва, м. «Красные ворота», ул. Каланчевская, 15, подъезд 1, этаж 2
Контакты
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
Фролова Мария
КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
alfaseminar@bk.ru
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
+7 495 765-71-00