Издательство Форум Медиа, ООО

Мастер-класс Алексея Протащика для руководителей российских компаний

19 декабря 2017
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Администрирование, Аналитическое управление, Аудит, Генеральное руководство, Маркетинг, Продажи, Стратегическое планирование и организационное развитие, Управление рисками, Управленческий консалтинг
ФОРМАТ:
Открытый

Экспресс-переналадка бизнеса Стратегии и практика для прорывного роста или выхода из кризиса в 2018 году

ГАРАНТИРОВАННЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

  • Под руководством эксперта, в режиме «здесь и сейчас» Вы определите:
    - что в Вашей бизнес-системе работает,
    - что уже неактуально,
    - а что требует переналадки,
    - каковы Ваши возможности и где точки роста.
  • Вы разработаете целостную операционную стратегию, сформируете конкретный план действий.
  • Вы легко и эффективно сумеете внедрить полученный план в жизнь.
  • Вам не придется менять команду, искать «звезд» - увидев, как меняется бизнес-среда, Ваши люди быстро, гармонично и увлеченно перестроятся и начнут генерить результат.
ПРОГРАММА

10:00-10:15

Регистрация, утренний кофе, знакомство участников с Алексеем Протащиком и коллегами

10:15-12:00

Модуль 1. Системная модель бизнеса

  • Элементы системной модели бизнеса.
  • Рынок, маркетинг отношений, информационные системы.
  • Упражнение «Ключевые преимущества».

1-й этап подготовки ПЛАНА ДЕЙСТВИЙ НА 2018 год: заполнение раздела «Сбалансированная модель деятельности»

Модуль 2. Внутренний маркетинг

  • Ресурсы организации (трудовые, финансовые, технологии и т.д.).
  • Определение границ бизнеса, ключевые и перспективные направления деятельности.
  • Стоимостная цепочка, отжившие направления.
  • Упражнение «Тренды цены и стоимости».

2-й этап подготовки ПЛАНА ДЕЙСТВИЙ НА 2018 год: заполнение раздела «СМД

1:00-12:20 Кофе-брейк, общение

12:20-14:00

Модуль 3. Бизнес-модель и бизнес-процессы

  • Элементы и целостность бизнес-модели.
  • Графическая интерпретация бизнес-процессов, якоря организационной структуры.
  • Модель взаимоотношений с клиентами и каналы сбыта.
  • Упражнение «Модель взаимодействия».

3-й этап подготовки ПЛАНА ДЕЙСТВИЙ НА 2018 год: заполнение раздела «СМД».

4:00-15:00

Обед, общение

15:00-18:00

(с перерывами)

Модуль 4. Разработка стратегии

  • Виды стратегий.
  • Элементы операционной стратегии.
  • Управленческое подмножество.
  • Упражнение «Управленческая повестка».

4-й этап подготовки ПЛАНА ДЕЙСТВИЙ НА 2018 год: заполнение раздела «СМД».

Модуль 5. Организационная культура и управление персоналом

  • Язык процесса, поведение организации, способы коммуникации.
  • Вовлеченность персонала, мотивация и показатели результативности.
  • Упражнение «Ключевые показатели результативности».

5-й этап подготовки ПЛАНА ДЕЙСТВИЙ НА 2018 год: заполнение раздела «СМД».

Модуль 6. Сборка системной модели на отраслевом примере

  • Элементы Ценностного Предложения.
  • Сборка бизнес-модели, бизнес-процессов и Предложения Выгоды, проекция в организационный функционал.
  • Упражнение «Предложение выгоды» для конкретного потребительского сегмента».

6-й этап подготовки ПЛАНА ДЕЙСТВИЙ НА 2018 год: заполнение раздела «СМД».

***

Индивидуальные консультации по доработке и внедрению плана действий, рассчитанного на 6-месяцев, на основе заполненной каждым участником формы «Сбалансированная модель деятельности».

СТОИМОСТЬ: 64900 руб.
Зарегистрироваться
КАК ДОБРАТЬСЯ
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:
Санкт-Петербург
Контакты
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
Ольга Морозова
КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
om@forum-media.ru
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
8 (800) 775-26-05