Извините, регистрация на это мероприятия уже закончилась. Вы можете выбрать другое мероприятие из нашего каталога>>
Show logo xec
Medium %d0%bb%d0%be%d0%b3%d0%be Бизнес-школа ITC Group

Адаптация персонала

15 октября 2018 16 октября 2018
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Генеральное руководство, Производство
ФОРМАТ:
Открытый

Целевая аудитория: руководители кадровых служб, руководители высшего и среднего звена.

Вы узнаете:

  • Как разработать кадровую политику в области адаптации персонала?
  • Как построить систему адаптации персонала в организации?
  • Как написать регламент и составить другие документы по адаптации персонала?
  • Как выявить или предупредить типичные ошибки, возникающие в  системе адаптации персонала?
  • Какие мероприятия по введению в должность и по адаптации к новым рабочим условиям нужно проводить?
  • Как оценить эффективность системы адаптации персонала?
ПРОГРАММА

ПРОГРАММА

1. Цели и задачи адаптации персонала

  • Адаптация на различных стадиях развития компании
  • Адаптационный период и испытательный срок
  • Адаптация в условиях внутрифирменных перемен

2. Содержание адаптации

  • Психофизиологическая, социально-психологическая, профессиональная и организационная адаптация
  • Структура и этапы процесса адаптации
  • Разработка единых стандартов процедуры оценки новых сотрудников.
  • Особенности адаптации различных категорий сотрудников

3. Участники адаптационной системы - их роль и зоны ответственности

  • Функции руководителя HR-службы, руководителя, наставника
  • Введение в организацию, в подразделение, должность
  • Стили наставничества. Какой стиль выбрать: преимущества и недостатки
  • Обратная связь, как фундамент успешной адаптации сотрудника

4. Управление системой адаптацией - особенности каждого этапа

  • Анализ текущей ситуации
  • Определение процедур адаптации
  • Внедрение адаптационных процедур
  • Контроль и анализ эффективности

5. Инструменты адаптации

  • Ориентационная программа
  • Индивидуальная программа обучения
  • Книга сотрудника
  • PR мероприятия
  • Индивидуальные задания
  • Наставничество

6. Оценка эффективности системы адаптации

  • Наиболее распространенные методы оценки адаптации
  • Оценки эффективности обучения в период адаптации
  • Факторы, влияющие на успешность адаптации
  • Признаки дезадаптации сотрудника и принятие коррекционных мер

Подведение итогов работы на семинаре

! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.

! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.

Методы и формы работы

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую  информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

СТОИМОСТЬ: 19900 руб.
КАК ДОБРАТЬСЯ
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:
Санкт-Петербург, Лиговский проспект, д. 73
Контакты
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
Ольга Поселянина
КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
info@itctraining.ru
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
+7-812-575-54-64