Извините, регистрация на это мероприятия уже закончилась. Вы можете выбрать другое мероприятие из нашего каталога>>
Show zrelost prossesov1
Medium logo2 iTeam

Бесплатный мастер-класс "Что такое зрелость процессов и как ее измерять?"

09:00 13 сентября 2019 11:00 13 сентября 2019
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Генеральное руководство
ФОРМАТ:
Дистанционный

Выявление слабых мест в управлении процессами — это основная задача, которую поможет решить мастер-класс. Выявить "слабое звено" в цепи управления, определить конкретные действия, сформировать планы по совершенствованию системы управления процессом.

Программа рассчитана на собственников и руководителей, бизнес-консультантов, которые непосредственно заинтересованы в построении системы управления процессами в организации.

Участвовать в мастер-классе >>>

ПРОГРАММА
  • Время просмотра мастер-класса: 90 минут
  • Время вдумчивого просмотра: 2 часа
  • Время на внедрение: применять сразу
  • Видимые результаты: на первой рабочей сессии управленческой команды
  • Ключевые особенности: практикум в формате "делай, как я"

После прохождения мастер-класса, вы получите практические инструменты и сможете самостоятельно:

  1. Определить слабые места в управлении процессами в вашей компании.
  2. Поставить цели по улучшению.
  3. Запланировать конкретные действия.
  4. Управлять процессом.
  5. Проводить повторную оценку и анализ.

Мы поговорим:

  1. Как классифицировать процессы по уровням их управляемости.
  2. Какие критерии применять для этой классификации.
  3. Как на практике использовать шкалу зрелости процессов для совершенствования системы управления процессами.

Что такое зрелость процессов и как ее измерять?

Все знают, что самый слабый элемент системы определяет её устойчивость.

А Вы знаете самое "слабое звено" вашего бизнеса?

УРОВЕНЬ СЛОЖНОСТИ

  1. Подходит для любого бизнеса.
  2. Понятная пошаговая методика измерения показателей.
  3. Для проведения оценки необходимо сформировать группу экспертов из сотрудников компании, обученных основам процессного подхода в объеме учебных материалов iTeam.

100% ПРАКТИЧЕСКАЯ МЕТОДИКА

Показатель зрелости процесса позволяет ставить конкретные измеримые цели улучшения и планировать мероприятия по их достижению. Результаты оценки дают интегральный показатель зрелости процесса, указывают на слабые места в управлении. По итогам анализа результатов оценки определяются направления изменений, ведущих к повышению зрелости процессов.

АВТОР МЕТОДИКИ

Александр Кочнев. Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam.

Александр Кочнев. Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam. Специалист по управлению. Кандидат технических наук.

Более 15 лет является Руководителем консалтинговых проектов по разработке корпоративной стратегии, внедрению управленческого учета, оптимизации процессов и организационной структуры, созданию систем планирования и контроллинга.

НОВАЯ ТОЧКА ОПОРЫ ВАШЕГО БИЗНЕСА

Что такое зрелость процессов и как ее измерять?

Определение зрелости процессов – это та точка отсчета, от которой следует отталкиваться, если вы хотите повысить управляемость процессов в компании.

Участвовать в мастер-классе >>>

СТОИМОСТЬ: 0 руб.
Контакты
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
Марина Ступакова
КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
info@iteam.ru
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
+7 499 110-26-84