Бизнес-школа ITC Group

Продакт-менеджер (Менеджер по продукту). Продуктовый маркетинг. Вывод нового продукта на рынок

05 ноября 2026 — 06 ноября 2026

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:: Маркетинг, Реклама, Связи с общественностью

ФОРМАТ:: Открытый

Для кого:
Продакт-менеджеры, маркетологи, специалисты по продукту, директора по маркетингу, руководители проектов вывода новых продуктов на рынок, предприниматели.

Продакт-менеджер (Менеджер по продукту) — это специалист, который отвечает за создание и развитие успешного продукта на всех этапах его жизненного цикла. Он выступает связующим звеном между бизнесом, пользователями и командой разработки.

Актуальность темы:
Обусловлена критической важностью успешного вывода продуктов на высококонкурентный рынок, где недостаточно лишь создать качественный продукт — необходимо его грамотно позиционировать, донести ценность до целевой аудитории и обеспечить коммерческий успех.

Цель курса:
Формирование у слушателей целостного понимания процесса вывода нового продукта на рынок и освоение инструментов продуктового маркетинга для достижения рыночного успеха.

Участники обучения узнают:

Принципы интеграции продуктового менеджмента и маркетинга на всех этапах жизненного цикла продукта.
Методы анализа рынка и формирования уникального ценностного предложения.
Инструменты разработки и реализации маркетинговой стратегии запуска продукта.
Подходы к ценообразованию и выбору каналов дистрибуции.
Методики оценки эффективности запуска и пост-релизной аналитики.

ПРОГРАММА

ПРОГРАММА

1. Современная роль продакт-менеджера в контексте продуктового маркетинга

Ключевые обязанности и зоны ответственности при выводе нового продукта.
Синергия функций управления продуктом и его маркетинга.
Взаимодействие с отделами продаж, маркетинга и разработки.
Основные метрики успеха продукта с точки зрения маркетинга.
Управление ожиданиями стейкхолдеров на этапе предварительного анонса.
Построение карьеры в продуктовой разработке с акцентом на маркетинг.

2. Анализ рынка и целевой аудитории для нового продукта

Методы сегментации рынка и выявления перспективных ниш.
Построение портрета идеального клиента.
Проведение качественных и количественных исследований аудитории.
Анализ конкурентной среды и поиск белых пятен.
Идентификация ключевых рыночных трендов и драйверов роста.
Прогнозирование объема рынка и потенциала продукта.

3. Разработка уникального ценностного предложения и позиционирования

Формулировка UVP на основе выявленных потребностей клиентов.
Методы тестирования и валидации ценностного предложения.
Создание карты позиционирования продукта среди аналогов.
Разработение стратегии позиционирования для разных сегментов.
Адаптация UVP для различных каналов коммуникации.
Интеграция позиционирования в продуктовую и маркетинговую стратегии.

4. Разработка маркетинговой стратегии запуска нового продукта

Определение стратегических целей и KPI маркетинговой кампании.
Выбор каналов продвижения и их интеграция в общий план.
Формирование контент-стратегии для поддержки запуска.
Планирование бюджета маркетинговой кампании запуска.
Создание графика реализации маркетинговых активностей.
Управление рисками в маркетинговой стратегии.

5. Стратегия ценообразования и модели монетизации

Анализ затрат и определение целевой рентабельности.
Обзор и выбор моделей монетизации для нового продукта.
Методы ценообразования: стоимостное, ценностное, конкурентное.
Психологические аспекты ценообразования и ценовые тактики.
Планирование ценовой стратегии на разных этапах жизненного цикла.
Тестирование цен и ценовых моделей перед запуском.

6. Планирование и реализация стратегии выхода на рынок (Go-To-Market)

Ключевые компоненты плана выхода на рынок.
Координация действий между отделами по плану GTM.
Разработка плана коммуникаций для внутренних и внешних стейкхолдеров.
Создание дорожной карты запуска с контрольными точками.
Подготовка отдела продаж и службы поддержки к запуску.

7. Инструменты и каналы продвижения для запуска продукта

Использование контент-маркетинга и SEO для создания спроса.
Стратегия работы с социальными медиа и влиятельными лицами.
Планирование и проведение рекламных кампаний.
Организация мероприятий для запуска продукта.
Использование партнерских программ и каналов дистрибуции.
Интеграция различных каналов в единую систему продвижения.

8. Создание маркетинговых материалов и подготовка коммерческих предложений

Разработка структуры и контента для презентаций продукта.
Создание продающих текстов и описаний для сайта и рекламы.
Подготовка коммерческих предложений для различных сегментов.
Разработка сценариев для отдела продаж и скриптов для холодных звонков.
Создание демонстрационных материалов и инструкций по использованию.
Адаптация материалов под разные каналы коммуникации.

9. Управление предзаказом и программами раннего доступа

Разработка стратегии стимулирования предзаказов.
Создание специальных условий для первых клиентов.
Использование программ раннего доступа для сбора обратной связи.
Управление процессом приема и обработки предзаказов.
Коммуникация с клиентами на этапе между предзаказом и отгрузкой.
Анализ эффективности кампании по приему предзаказов.

10. Организация и проведение запуска продукта

Координация всех участников процесса в день запуска.
Мониторинг ключевых метрик в режиме реального времени.
Оперативное реагирование на возникающие проблемы.
Управление коммуникацией в день запуска.
Проведение стартовых маркетинговых активностей.
Обеспечение бесперебойной работы службы поддержки.

11. Анализ эффективности запуска и пост-релизная аналитика

Сбор и анализ данных о продажах и пользовательской активности.
Оценка достижения маркетинговых KPI и ROI.
Анализ эффективности различных каналов привлечения.
Сбор и систематизация обратной связи от первых клиентов.
Проведение опросов удовлетворенности после покупки.
Подготовка отчета о результатах запуска для стейкхолдеров.

12. Пост-релизная стратегия и планирование дальнейшего развития продукта

Корректировка продукта на основе обратной связи первых пользователей.
Планирование итераций и обновлений продукта.
Разработка стратегии удержания клиентов и повышения лояльности.
Планирование масштабирования продукта на новые рынки или сегменты.
Анализ рентабельности продукта.
Интеграция полученных данных в продуктовую дорожную карту.

Ответы на вопросы участников.

СТОИМОСТЬ: 49900 руб.

Зарегистрироваться

Контакты

КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:: Аири Кемппайнен

КОНТАКТНЫЙ EMAIL:: info@itctraining.ru

КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:: 8 (800) 200-50-16

Расскажите коллегам: