Практикум: стратегические подходы к нормированию труда на производственном предприятии

Курс повышения квалификации в Москве/Онлайн-трансляция.

Срок обучения — 2 дня.
Продолжительность обучения — 16 часов.

Программа курса нацелена на выработку конкретных навыков разработки, внедрения и применения системы нормирования труда, с ориентацией на реальный производственный цикл и комплексную связь с экономическими показателями предприятия.

Курс предназначен для слушателей, владеющих базовыми навыками нормирования в машиностроительном производстве, статистической обработки данных, экономико-математического моделирования, работающих на машиностроительных предприятиях в должностях, связанных с расчетом и обоснованием трудоемкости производимой продукции; инженеров-нормировщиков, инженеров-экономистов, специалистов по труду, аналитиков и руководителей производственных и планово-экономических подразделений, заинтересованных в повышении точности расчётов, эффективности производственных процессов и внедрении современных подходов к нормированию труда на практике.

После завершения курса слушатели смогут:

• обосновывать и классифицировать нормы труда применительно к конкретным видам производственной деятельности;
• рассчитывать нормы выработки и определять производственную мощность предприятия через призму трудовых затрат;
• выполнять план-фактный анализ по нормам труда и ресурсам;
• строить прогнозы, проводить экономический и технологический анализы, выявлять резервные ресурсы;
• оптимизировать производственные процессы с точки зрения нормирования труда;
• применять аналитические и статистические методы для расчёта численности и анализа текучести кадров;
• оценивать влияние норм труда на структуру себестоимости и цену продукции;
• разрабатывать практические документы (положения, инструкции, шаблоны) для внедрения системы нормирования труда на своём предприятии;
• интегрировать полученные навыки в целостный подход к нормированию труда как части стратегического управления предприятием.