Что на самом деле получают люди от бизнес-образования

Вы не туда смотрите, а значит не увидите очевидного — никто ничего не скрывает. Отбросьте свою удавку опыта и не затягивайте ее еще туже.

Краткий экскурс в теорию интервальных пауз

Что я извлек от полученного бизнес-образования? Это не деньги, карьера и ошеломительный успех — это самоосознание самого себя как человека мыслящего — впервые я задумался о теории интервальных пауз и решил ввести новое понятие их рентабельности. Далее планирую ввести новое понятие и в управлении — химеры управленческой эффективности.

О чем теория? Она требует глубочайшего осмысления для ее внятной формулировки. Суть — в бешеном ритме сегодняшнего дня стало жизненно необходимым осознанно остановиться, взять паузу и задумчиво посмотреть на себя со стороны. Пауза — интервальная, потому что имеет свою протяженность, по моим наблюдениям начать следует с ежедневного интервала в 15 минут, а далее подобрать индивидуально под себя.

Следует отметить, что сложные мысли не рождаются за короткое время — на это необходимо время, ранее я считал, что 30 минут достаточно, но по утверждениям профессора института МИРБИС А. М. Сергеева — на это необходимо отводить минимум 2-3 часа 2 раза в неделю — данный вопрос требует отдельной проработки, но высказывание «сложные мысли не рождаются за короткое время», на мой взгляд, бесспорно.

«И опыт, сын ошибок трудных…»

Почему люди ждут чуда от полученных знаний? В ходе обучения сформулировал главное — считаю необходимым сосредоточиться, как бы ни парадоксально это звучало — на очевидных вещах и проблемах. Удивительно, казалось бы, что абсолютное большинство людей мыслящих владеет терминологией, обладает достаточными знаниями, но пользуются ими хаотично, спонтанно и не всегда!

В потоке информации, который сегодня пронизывает нас как промозглый ветер в ненастную погоду, особенно важно вычленить те крупицы действительного знания, снять шелуху и не пропустить важного. Как много мы теряем, фильтруя информацию через призму восприятия нашего опыта — то, что не вписывается парадигму нашего сознания — безапеляционно отбрасывается в сторону без тени сомнения, без колебаний и рефлексий типа: «А может мусор у меня в голове?». Для принятия простых, краткосрочных, повторяющихся однотипных действий это, конечно же, необходимо — не стоит начинать медитировать и созерцать зеркальную гладь воды для того, чтобы определиться с гарниром на обед.

Чуда не будет, придет осознание некоторой даже обыденности преподнесенных знаний…

О важности случайных слов

Когда-то давно сделал совершенно неожиданный для себя вывод — никогда не пытайся переубедить человека в его жизненной позиции, это бесполезная трата психической энергии. Безусловно, иногда интересно поупражняться в полемике, рассуждая о проблеме и неправильности вынесенного суждения, но только лишь тогда, когда все собеседники понимают, что это является упражнением для ума, а не жаркой словесной баталией до «смерти» оппонента.

С таким суждением достаточно сложно бороться — всегда подмывает ткнуть пальцем на очевидные, на ваш взгляд, огрехи. Но это лишь ваш взгляд, ваше мнение, ваше суждение и ваша жизнь, поэтому не пытайтесь впихнуть все это как одеяло в нижнее белье во время сна со сновидениями о хорошей жизни. Давать советы вообще сама по себе привычка ничего хорошего не сулящая — сколько раз приходилось сталкиваться с какой-то поистине детской обидой — я поступил так, как ты мне посоветовал и видишь какой результат!

Услышав пару раз подобные заявления, я был несколько обескуражен — при чем здесь я? Я просто выразил свое мнение — у каждого своя голова на плечах, думать надо было! Но позднее я задумался вообще о важности слов, точнее не просто слов, а случайно оброненных слов; слов, которые впиваются в сознание услышавших — будьте аккуратны со словами и вообще задумайтесь — как много в нашей жизни значат яркие, хлесткие, неожиданные слова, иногда даже не важно, кто их произносит — пусть даже вы услышали разговор в лифте или на автобусной остановке — цепляет же!

И самое удивительное — засевшее как заноза нечаянно услышанное слово запускает программу в вашем сознании — крутится в голове, порождает новую цепочку мыслей и приводит вас в новое качество, вы начинаете действовать и менять свою жизнь. Конечно же этому есть объяснение и услышанное просто срабатывает как спусковой крючок, на самом деле, мысль давно зрела в вашей голове, но тем более — стоит быть внимательней к зацепившим вас словам — не упускайте их из фокуса внимания, возможно, это изменит вашу жизнь. Вдумайтесь — сегодня нужно не рыться в куче мусора и перебирать варианты — пытаться поймать удачу за хвост, главное сегодня — понять разницу между перспективной возможностью и откровенной авантюрой.

Впрочем, я сужу по себе — возможно, вы не обращаете внимание на происходящее вокруг, а стоило бы — это может открыть перед вами новые горизонты.

Об образовании в принципе

Пытаюсь изменить отношение к образованию. Призвать к самообразованию и пояснить, чего от нас добиваются в ВУЗах, отбросить этот пахнущий нафталином тезис: «Забудьте все, чему вас учили в институте». По крайней мере в своей сфере строительства я категорически с этим не согласен — выпускник обязан знать технологию строительных процессов. Безусловно, сопромат и термех мало чего общего имеют со стройкой, но все же прикидываться ветошью в вопросах теории также не стоит — база должна быть.

Вспоминается бредовая история преподавателя сопромата из моего института — на занятиях он рассказывал, как он применил полученные знания будучи прорабом на стройке. Однажды у него возникла необходимость разгрузить машину без использования крана, и он сделав небольшие расчеты, собрал систему полиспастов из имеющихся на складе лебедок, при этом он заморочился и толщиной троса и количеством полиспастов и т. п. Бред, конечно же…

К сожалению, даже коллеги по учебе не всегда понимают важность самообразования, но четко осознают недостаточность имеющихся знаний и, как минимум, пытаются восполнить пробелы несмотря на сильную занятость.

О важности абзацев, строк и предложений…

Обучение позволяет навести фокус — следует рассказать о важности абзацев, строк и предложений в прочтенной литературе. На сегодняшний момент, прочтя много более 100 книг прикладного характера, достаточно уверенно могу сказать, что абсолютное большинство имеющихся изданий «натянуты» на книгу. Суть всей книги можно выразить обширной статьей на каком-нибудь интернет-ресурсе, а не бесконечно долго подводить к главной идее книги.

Особенно это касается психологической литературы. Так вот — просеивая весь этот, по сути, мусор часто теряешь главное — суть написанного, начинаешь позевывая лениво перелистывать страницы, пытаясь отыскать что-либо значимое. К моему ужасу встречаются такие экземпляры, вся суть которых втиснута в одну страницу, а то и в абзац или абзацы, разрозненные по всей книге — именно это и важно, для этого и нужен преподаватель — прослушав лекцию, а после почитав книгу, ты понимаешь суть того, что доносил людям автор, обращаешь внимание на строки, которые в ином случае просто бы пробежал по диагонали.

Здесь следует отметить, что я делаю робкую попытку достучаться до сознания учащихся, если они читают эти строки, и внятно донести рядовому студенту, что он должен заниматься самостоятельно. Вещь в принципе невозможная, поэтому я и называю это «робкой попыткой». Людям же мыслящим — это позволит расставить приоритеты и направить часть усилий на самообразование. По большому счету создание относительно успешной карьеры на базе имеющихся знаний это не так сложно, стоит лишь прилагать усилий чуть больше, чем все остальные.

Лично я придерживаюсь довольно простого правила, которое у окружающих вызывает какое-то поистине безмерное удивление. Я читаю каждый день и мой минимальный порог — это всего лишь 30 страниц. Но это правило, безусловно, должно быть железобетонным, должно въестся в плоть и кровь — 30 страниц независимо от усталости, желания и состояния духа. Надо отметить, что на самом деле в среднем я прочитываю от 70 до 100 страниц в день, но одно неизменно — количество прочтенного всегда не менее 30 страниц. Это несложно — 30 минут в день, это всего лишь 2% от суточного времени, но эффект просто впечатляющий — 30 страниц в день — это минимум 2 книги в месяц, а в год уже 25-30. Представьте, какой базой знаний будете обладать через 10 лет? А вам это ничего не стоило — всего лишь 20-30 минут в день.

Так вот, именно бизнес-образование позволило заняться чтением именно того, что нужно и не отплевываться от прочитанного, сетуя на очередную попавшуюся в руки чепуху. Каждая рекомендованная в ходе обучения книга — не в бровь, а в глаз — с четким пониманием как это применять, и что из этого полезного можно извлечь.

От образования высшего к бизнес-образованию

Бизнес-образование — это бесценное образование, но только для того, кто ставит себе правильную цель. Я этого не понимал, когда подавал заявление на получение степени ЕМВА. Цель была одна — поднять свою стоимость на рынке труда и, как следствие, свой доход. Глядя на своих коллег «по счастью» отчетливо увидел эти эфемерные и призрачные желания — получить степень мастера делового администрирования, обзавестись за время учебы полезными связями и рвануть вверх по карьерной лестнице, при этом все задаваемые преподавателям вопросы постоянно крутились вокруг этих желаний — дайте нам список шагов по принципу: «Делай — раз», «Делай — два», «Делай — три» и вуаля, — ты брезгливо посматриваешь вниз на городскую суету из панорамного окна своего офиса на 87 этаже небоскреба… Вот уж сказки.

Так не бывает, более того, больше всего удивляет наивность столь опытных людей — со мной учились люди в возрасте от 38 до 49 лет, — но надо отметить, что в ходе рассуждений и попыток найти волшебную таблетку до всех дошло, что они не туда смотрели, и их ожидания не оправдаются — абсолютно все зависит только от нас самих и барон Мюнхгаузен, собственноручно вытаскивающий себя из болота за парик, — это не сказки и больное воображение, а вполне себе реальность….

Итоги. Что же я получил?

  • Ничего нового в управлении нет, само по себе оно существует с момента объединения людей в сознательную общность — не изобретайте велосипед, поднимите то, что валяется у вас под ногами и перестаньте интуитивно искать правильный путь, перестаньте слепо шарить руками пред собой — ваш путь перед вами, вы просто не туда смотрите. Используйте свои знания осознанно, разложите их в голове по полочкам.
  • Все напускное, смотрите вглубь. Мишура, иллюзия, химера, помехи — как много слов характеризует текущих управленцев, это мешает разглядеть действительно способных людей, и что самое страшное заставляет робеть тысячи людей — не надо бояться…. Люди, которые намного выше или просто выше вас по карьерной лестнице, пусть даже и небожители — это всего лишь люди, качественно они от вас немногим отличаются и люди мыслящие, в этом отчетливо видят свой шанс.
  • Думайте. Просто думайте. Остановитесь. Этот простой до безобразия совет изменит вашу жизнь. Более подробно данный вопрос хочу раскрыть в своей теории интервальных пауз, там же расскажу и о способах повышения их рентабельности.
  • Хотите совершить рывок — внесите новое в вашу жизнь. Улучшая существующее, вы просто оптимизируете существующее положение вещей, для нового витка нужен сдвиг парадигмы мышления или просто что-то новое, а не улучшенное текущее состояние.
  • И что же я получил? Все, что хотел, но только тогда, когда понял, что карьера, успех и высокий заработок — это лишь следствие всего целенаправленной деятельности мыслящего человека.
Расскажите коллегам:
Комментарии
Дмитрий Чуркин +4100 Дмитрий Чуркин Директор по развитию, Самара
Олег Шурин пишет:

Вот про знания и их применении в Вашей повседневной практике, если можно по-подробнее!

Олег, сейчас Вы услышите много красивых легенд... ))))

Генеральный директор, Москва
Дмитрий Чуркин пишет:
Олег Шурин пишет:

Вот про знания и их применении в Вашей повседневной практике, если можно по-подробнее!

Олег, сейчас Вы услышите много красивых легенд... ))))

Ну вот их и почитаем! :-))

Генеральный директор, Нижний Новгород
Дмитрий Чуркин пишет:
Олег, сейчас Вы услышите много красивых легенд... ))))

Расскажу две своих. 

1. У меня нет МВА, но  первая история -  про один короткий курс (по персональному менеджменту), что  я представил группе, обучающихся по программе МВА (по приглашени ректора вуза и одновременно руководителя этой БШ).  У слушателей был шок, что я дал задание выполнить самостоятельно практические управжения. Они мне сказали: Никто из преподов ни разу нам задания не давал. Я тогда понял, что имею дело с халтурой. 

2. Вторая история - я пару лет обучался вместе со своими студентами у выпускника Гарварда, практикующего консультанта Кока Колы  в Москве, методика кейс-стади Даже раздатка была из Гарвардской БШ, что заканчил сам американский препод. 

Однако. Для освоения лексики английского по предметам (Стратегический маркетинг и Инвестиционная политика)  все было ОК. Также студенты хорошо порешали задачки. Но мне показалось, что система предметов была освоена урывками. Прадва,   последнее занятие (препод всех своих студентов - группа выпускников было немногочисленная - напоил пивом и накормил пиццей) для моих студннтов была особенно приятной. 

Вероятно лучше, чтобы обучение было корпоративным с разбором реальных управленческих ситуаций в самой компании. 

 

 

 

Партнер, Красноярск
Олег Шурин пишет:

Ну вот их и почитаем! :-))

В порядке хохмы - на перерыве я подошёл к преподу МВА и спросил - как же так, вы ведь нам тут галимую политэкономию втираете, а как же кошёрный экономикс? На что получил ответ - бобик сдох, пытаемся восстанавливать реальные механизмы анализа. Тут я понял, это джинн... в смысле, даже такоё кхм, "образование" имеет нормальных людей в своих рядах. Тенденция, тьфу-тьфу?

Виктор Москалев +9252 Виктор Москалев Директор по маркетингу, Москва
Олег Севодин пишет:
тут галимую политэкономию втираете, а как же кошёрный экономикс? На что получил ответ - бобик сдох,

Он вас не научит ничему практическому. 

Научит бла бла бла. Политэкономия была как раз об этом. Из нее не выведешь ничего, что бы можно было применить на практике управления предприятиями. 

А вообще ваш комментарий позволяет пролить свет на все обсуждение. Коллеги обсуждают какое-то мифическое МБА в котором сидят вот такие преподаватели политэкономии. 

Это не МБА! Ну вот вообще нет. О вкусе устриц, как говорится..

Генеральный директор, Москва
Виктор Москалев пишет:
Олег Севодин пишет:
тут галимую политэкономию втираете, а как же кошёрный экономикс? На что получил ответ - бобик сдох,

Он вас не научит ничему практическому. 

Научит бла бла бла. Политэкономия была как раз об этом. Из нее не выведешь ничего, что бы можно было применить на практике управления предприятиями. 

А вообще ваш комментарий позволяет пролить свет на все обсуждение. Люди обсуждают какое то мифическое МБА в котором сидят вот такие преподаватели политэкономии. 

Это не МБА! Ну вот вообще нет. О вкусе устриц, как говорится..

Не знаю, как там с преподавателем политэкономии, переквалифицировавшимся в преподаватели MBA, но и к нашему форумскому преподавателю MBA Михаилу, я бы своего сына не рискнул бы посылать учиться...

Виктор Москалев +9252 Виктор Москалев Директор по маркетингу, Москва
Олег Шурин пишет:
как там с преподавателем политэкономии, переквалифицировавшимся в преподаватели MBA, но и к нашему форумскому преподавателю MBA Михаилу, я бы своего сына не рискнул бы посылать учиться...

Я рассматриваю в качестве варианта МБА для сына в Стокгольмской школе экономики в Риге. Там это как высшее образование преподают. Во всем мире так. У нас только EMBA и других вариантов кажется нет.

А так то я спрашивал у директоров по маркетингу в Канаде какое у них образование - они говорили МБА. 

Про препода политэкономии это вообще пародия на МБА. Взяли модное слово а сами ничему не научились в жизни и молодых людей неизвестно чему пытаются научить. 

Генеральный директор, Москва
Виктор Москалев пишет:
Олег Шурин пишет:
как там с преподавателем политэкономии, переквалифицировавшимся в преподаватели MBA, но и к нашему форумскому преподавателю MBA Михаилу, я бы своего сына не рискнул бы посылать учиться...

Я рассматриваю в качестве варианта МБА для сына в Стокгольмской школе экономики в Риге. Там это как высшее образование преподают. Во всем мире так. У нас только EMBA и других вариантов кажется нет.

В этой школе, если не ошибаюсь обучение на английском языке. Потянет?

Управляющий директор, Москва
Виктор Москалев пишет:
Научит бла бла бла. Политэкономия была как раз об этом. Из нее не выведешь ничего, что бы можно было применить на практике управления предприятиями.

Зря Вы так на полтэкономию. Учитесь выделять суть, отсеивать "воду".

Управляющий директор, Москва
Олег Севодин пишет:
В порядке хохмы - на перерыве я подошёл к преподу МВА и спросил - как же так, вы ведь нам тут галимую политэкономию втираете, а как же кошёрный экономикс? На что получил ответ - бобик сдох, пытаемся восстанавливать реальные механизмы анализа. Тут я понял, это джинн... в смысле, даже такоё кхм, "образование" имеет нормальных людей в своих рядах. Тенденция, тьфу-тьфу?

От себя добавлю про вопрос компетенции.

МВА преподают люди НИКОГДА не организовывавшие бизнес и его не возглавляющие. Они имеют отдаленное представление и ничего общего с реальной практикой. Тем более по программам заокеанских тренеров.

Гораздо полезнее послушать вебинары по практическому применению изменений в налоговой, финансовой, кадровой сферах. Они не дают раскрашенных дизайнерских свидетельств или сертификатов, зато дают возможность построить работу реальной организации в законодательных рамках, избежать карательных и/или штрафных санкций со стороны всяческих инспекций.

Иногда полезней почитать обзоры решений Верховного суда, которые реально касаются бизнеса, чем слушать коуча, который в школе не доучился, а сейчас преподаватель.

У меня есть свой опыт. В конце 90-х поехал я повышать квалификацию в академию. На второй день лекций начал задавать преподавателю (в должности профессор) неудобные вопросы типа откуда у Вас этот материал, требования сейчас другие, покажите свой методический материал. Мля... А там материал 15-ти летней давности. То есть когда-то написанная лекция читается многие годы, меняется жизнь, меняются устои, меняются законодательные требования, а это не доводится... Для меня это был шок. И этим определяется моё негативное отношение к системе обучения.

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Новости образования
В Высшей школе бизнеса НИУ ВШЭ прошла Весенняя Неделя карьеры

Ключевым мероприятием стала стендовая сессия компаний работодателей – в ней приняли участие 22 компании, входящие в рейтинги Эксперт 400 и Global 500.

Высшая школа бизнеса ВШЭ провела первый выездной модуль МВА в Китае

Партнером ВШБ стала бизнес-школа CEIBS (China European International Business School).

Бизнес-школа АМИ запустила Executive MBA в Казахстане

Казахстанские предприниматели получат бизнес-образование в петербургской школе.

Студенты ВШЭ и «Яндекса» выиграли международную олимпиаду по программированию

Олимпиада ICPC – одно из крупнейших и наиболее престижных соревнований по программированию в мире.

Дискуссии
3
Евгений Равич
Хороший пример конспирологии. Есть реальные примеры? Просьба заодно уточнить, что такое "не понр...
Все дискуссии
HR-новости
53% компаний возьмут студентов и подростков на летнюю подработку

За год интерес к такой практике вырос на 8%.

Россиян ждет шестидневная рабочая неделя

Шестидневной эта неделя оказалась за счет переноса выходного дня на понедельник – 29 апреля – для того, чтобы отдыхать россияне могли без перерыва.

Половина россиян будут работать в майские праздники

Женщины чаще мужчин сообщали, что не собираются работать в государственные выходные.

Cпрос на специалистов в сфере производства вырос почти в 2 раза

Средние предлагаемые зарплаты в производстве выросли на 16% в I квартале по сравнению с аналогичным периодом в прошлом году.