Финансы для нефинансистов. Решение кейса

Финансы для нефинансистов. Решение кейса

Executive.ru в рамках совместного проекта с журналом «Кадровый менеджмент» предложил участникам Сообщества для решения кейс «Финансы для нефинансистов».

В кейсе описывалась следующая проблема:

HR-менеджеру предложили кандидата на позицию финансового директора с отличными рекомендациями. Как оказалось, он увлекается тяжелым роком и дает в клубах платные концерты. HR в растерянности – она уверена, что такой кандидат погубит компанию, но гендир и слышать не хочет о других вариантах. Как быть?

Мы попросили участников Сообщества предложить свое решение этой проблемы. Сегодня мы представляем наиболее интересные решения этого кейса. Автор лучшего варианта в качестве приза получит подарочный сертификат на сумму 2000 рублей на годовую подписку на журнал «Кадровый менеджмент». По решению экспертного совета журнала наиболее интересными показались размышления и решения, предложенные:

Олегом Зябликовым.

Поздравляем победителя!


Решение Олега Зябликова

Сначала необходимо выяснить, что конкретно беспокоит Марию, так как логика между понятиями «подрабатывает в джаз-банде» и «доведет компанию до беды» − утеряна и находится за пределами условий кейса в голове Марии. Мы не знаем, чем занимается компания, и, возможно, такие увлечения одного из топ-менеджеров могут повлечь репутационные риски. Однако на основании той информации, что конкурентов это обстоятельство не смущало, вряд ли речь идет о настолько консервативной отрасли, и этот вариант мы отметаем.

Возможно, Мария считает, что кандидат просто не может сочетать разные направления деятельности, так как одно из них будет неизменно страдать. Однако «универсальных солдат» среди известных личностей немало: Леонардо да Винчи, Франклин, Кэрролл, Ломоносов и так далее, список можно продолжать до бесконечности. Среди наших современников, продемонстрировавших недюжинную разносторонность, наверное, наиболее известны Ричард Бренсон, основатель компании Virgin, и наш Тиньков.

Может быть, Мария видит проблему в том, что подобные универсальные самодостаточные люди, как правило, очень независимы и рассматривают работодателя серьезно только до момента, пока им самим есть куда расти внутри компании. Они достаточно авантюрны, чтобы покинуть компанию и начать свой бизнес в любой момент.

Таким образом, перед нами стоят три задачи:

Во-первых, Марии необходимо вытащить «на свет божий», чем конкретно ее не устраивают увлечения кандидата. Выстроить четкую логику между его увлечениями, требованиями по зарплате и ее беспокойством.

Во-вторых, я бы рекомендовал Марии обратить внимание на открытые источники информации, демонстрирующие профессиональные успехи кандидата на предыдущем месте. Вероятно, можно оценить годовые отчеты компаний, в которых работал этот человек, сравнить финансовые результаты со средними в отрасли. Разумеется, если финансовый директор перепрыгивал с одного «тонущего корабля» на другой, это будет плохим знаком.

В-третьих, необходимо оценить насколько долго задерживался кандидат в каждой компании, насколько быстро и легко он соглашался на предложения конкурентов и по каким причинам его не могли удержать (если уж он так хорош).

Возможно, данного кандидата стоит рассматривать как потенциального генерального директора (коли они так часто меняются, уже будет замена). Он обладает прекрасными навыками коммуникации, умеет убеждать людей даже довольно высокого социального статуса и поддерживать связи. Плюс к этому прекрасно владеет базой любого бизнеса − финансами. Это могло бы стать вершиной его карьеры (особенно, если он думал о своем бизнесе, а он думал − это точно) и помочь реализовать все его таланты.

А джаз... он по-любому должен быть в жизни! :)

Все__решения_кейса__присланные_участниками_Сообщества_Executive.ru.docx

Фото: pixabay.com

Обсуждение статей
Все комментарии
Новости образования
В НИУ ВШЭ стартует программа «Директор по коммуникациям»

Шестимесячная программа повышения квалификации для специалистов по управлению коммуникациями стартует 16 ноября.

Дополнительная группа МВА в формате «Уикенд 1 раз в месяц» откроется в МИРБИСе

Школа бизнеса МИРБИС приглашает ведущих специалистов, менеджеров, предпринимателей в новую группу МВА. Занятия будут проходить 3 дня (пт, сб, вс) в месяц.

Школа бизнеса МИРБИС приглашает на Executive MBA

Учебный план программы актуализирован в соответствии с новыми запросами бизнеса, а также с учетом пожеланий слушателей.

Школа бизнеса МИРБИС проведет презентацию программы МВА

МИРБИС приглашает предпринимателей, менеджеров среднего и высшего звена обсудить возможности обучения на МВА, содержание программы, выбор школы и эффективность вложения в МВА образование.

Дискуссии
Все дискуссии
Цифры и факты
​ЕС вводит новые санкции

Тренд дня: 28 стран ЕС одобрили новые санкции за разработку химоружия.

«Роснефть» займется ледоколами

Цифра дня: Ледокол «Лидер» построит судоверфь «Роснефти» за 100 млрд.

«Яндексу» угрожают штрафы

Факт дня: Штраф грозит за выдачу ссылок на заблокированные сайты.

​Платить долги можно после закрытия бизнеса

Тренд дня: МЭР хочет разрешить выплачивать задолженность компаний и после их ликвидации.

Оставлять решения могут только зарегистрированные пользователи