Вход Регистрация
77747
Развитие цифровых конкурентных преимуществ
27 драйверов развития бизнеса в эпоху цифровизации. Онлайн-курс для собственников бизнеса и топ-менеджеров.
Ведущий: Андрей Кленин
Ведущий: Андрей Кленин
  • Работал гендиректором в компаниях: МТС-ритейл, Юлмарт, Викимарт.
  • Занимал руководящие посты (COO, CFO) в компаниях: «Ферро-строй», сеть универсамов «Патэрсон», Кондитерская фабрика «Саратовская» и др.
  • Член советов директоров и советник в ряде крупных российских компаний, член Национальной ассоциации независимых директоров с 2006 года.
  • Имеет два высших образования: «Прикладная математика» и «Промышленный менеджмент». В 2009 году получил МВА в Лондонской и Колумбийской (Нью-Йорк) школах бизнеса.
  • Бизнес-консультант с 16-летним стажем.
  • Более 30 успешно реализованных консалтинговых проектов.
  • Более 100 проведенных тренингов, через которые прошли более 3000 человек.
  • Специализируется на цифровых технологиях, стратегическом и операционном менеджменте, росте и прибыльности бизнеса, изменении бизнес-процессов, сделках M&A.
Для кого этот курс?
Main top Для топ-менеджеров, ответственных за проведение цифровой трансформации. В результате курса они получат необходимые компетенции и план личного развития в цифровой среде.
Main busy Для собственников бизнеса, заинтересованных в повышении эффективности и конкурентоспособности бизнеса. В результате курса они получат Дорожную карту цифровой трансформации и понимание, как эффективно ее использовать.
Какие компетенции вы приобретете

Курс состоит из трех онлайн-занятий, в ходе которых будет рассмотрен круг актуальных проблем и предложены инструменты для их решения.

1. Основы Цифровой стратегии

  • Что такое «цифровая стратегия»? Мифы и наиболее частные заблуждения.
  • Системный подход к определению перспективных областей для технологического рывка.
  • Уроки промышленной революции. Последние изменения подходов к построению бизнеса.
  • Безбумажный документооборот, операционные процессы без сотрудников, роботизированная автоматизация процессов, «сетевые» эффекты, платформы и другие реалии современной эффективной компании.
  • Как сократить расходы и увеличить прибыль с помощью цифровых проектов?
  • Обзор новых технологий: Облачные вычисления и платформы. Мобильные технологии. Большие данные. Мессенджеры. Искусственный интеллект и машинное обучение. Блокчейн и криптовалюты. Интернет вещей. Виртуальная и дополненная реальность.

2. Инструменты Цифровой стратегии

  • Влияние цифровых технологий на различные отрасли.
  • Выделение ключевых клиентских потребностей.
  • Анализ цифровой зрелости.
  • Анализ текущего портфеля проектов.
  • Управление в современном мире.
  • Модель Cynefin.
  • Цикл Бойда OODa loop.
  • Основы построения Стратегических карт.
  • Дизайн ценностных предложений.
  • Дизайн операционных моделей.
  • Разработка бизнес-модели.
  • Создание финансовых моделей.
  • Система KPI, отражающая степень цифровизации компании.

3. Основные риски в процессе цифровой трансформации

  • Классификация рисков по времени, факторам, месту и сфере возникновения, по последствия и характеру последствий.
  • Риски, специфичные для ваших проектов цифровой трансформации.
  • Управленческие, Технологические, Проектные, Организационные, Финансовые и Человеческие риски - характеристика, примеры, способы устранения.
  • Выбор оптимального сценария для Цифровой стратегии.
  • Вопросы управления персоналом и организационными изменениями.

Проверка знаний

  • Проверка знаний осуществляется с помощью тестов и домашних заданий.
  • До начала первого занятия мы попросим участников пройти анкетирование, чтобы лучше понимать потребности и адаптировать курс в расчете на интересы слушателей – в частности, мы приведем релевантные аудитории примеры и кейсы.
  • Слушатели не будут знать результаты анкетирования друг друга.
  • Те, кто успешно выполнят три домашних задания, получат сертификат о прохождении курса от Сообщества менеджеров Executive.ru и Экспертного клуба «Цифровой Советник».
На этом учебном курсе вы:
Main button1
Проанализируете наиболее серьезные угрозы, которые уже нависли над вашей компанией
Main button1
Определите актуальный набор инструментов для решения стоящих перед бизнесом задач
Main button1
Составите план успешного личного развития в условиях цифровизации
Стоимость курса
Для физический лиц
9 900 рублей
Оплатить
Для юридических лиц
19 900 рублей (НДС не облагается).
Заказать счет
Количество участников от юрлиц: не более 3

Курс состоит из трех мастер-классов. Все пользователи, оплатившие участие, получат доступ
к трем видео-занятиям, презентациям и группе для общения с экспертом в мессенджере Telegram.

Если у вас возникли какие-то вопросы или сложности с регистрацией –
– напишите на адрес content@e-xecutive.ru.