81% компаний столкнулись с проблемой дефицита кадров

Русская Школа Управления (РШУ) узнала, как изменилась численность персонала в компаниях за прошлый год, сталкиваются ли работодатели с дефицитом кадров и каких сотрудников они планируют нанимать в 2024 году. В исследовании приняли участие 1273 представителя российских и международных компаний из разных отраслей бизнеса.

Численность персонала

Почти половина компаний (49%) заявила об увеличении численности персонала по итогам 2023 года: 29% расширили штат менее чем на 20%, 18% — на 20-50%, 2% — более чем на 50%.

С сокращениями столкнулись 16% работодателей: 13% сократили штат менее чем на 20%, 2% — на 20-50%, 1% — на более чем на 50%.

35% респондентов сообщили, что численность персонала в их компаниях осталась на прежнем уровне.

Большинство работодателей (56%) продолжат расширять штат и в 2024 году: 37% планируют увеличить численность персонала на менее чем на 20%, 17% — на 20-50%, 2% — более чем на 50%. О планах сократить штат говорят лишь 7% опрошенных. В 38% компаний все останется на прежнем уровне.

Дефицит кадров и подбор сотрудников

В 2024 году компании в основном планируют нанимать производственный и коммерческий персонал, но им интересны и другие специалисты:

  • Производственные специальности — 44%.
  • Продажи, торговля — 31%.
  • Руководители — 18%.
  • Маркетинг, реклама, PR — 14%.
  • Финансы, бухгалтерия — 11%.
  • ИТ — 14%.
  • Логистика, снабжение — 13%.
  • HR, управление персоналом — 8%.

Однако процесс подбора сотрудников серьезно усложняет ситуация на рынке труда — 81% работодателей заявили, что сейчас сталкиваются с проблемой дефицита кадров.

Во многих компаниях в среднем на закрытие одной вакансии уходит несколько месяцев, но кому-то все-таки удается находить нужных сотрудников быстрее:

  • Менее 1 недели — 3%.
  • 1-2 недели — 15%.
  • 3-4 недели — 25%.
  • 1-2 месяца — 30%.
  • Более 2 месяцев — 27%.

При этом почти у половины работодателей есть сложности с удержанием персонала: 47% опрошенных рассказали, что сейчас сталкиваются с проблемой текучки кадров.

«Сложная ситуация на рынке труда заставляет работодателей корректировать свой подход к сотрудникам. Если раньше многие руководители считали, что незаменимых людей нет и всегда можно найти хорошего специалиста на любую должность, то сейчас их позиция меняется. Компании стали больше заниматься развитием талантов, а также ротацией сотрудников внутри компании, чтобы они могли проявить себя на новом месте. Это выгоднее, чем искать кого-то нового и проходить с ним сложный путь адаптации. На этот тренд стоит обратить внимание всем руководителям, которые не хотят сталкиваться с проблемой дефицита кадров в будущем», — комментирует Анастасия Боровская, директор Русской Школы Управления.

Компания: Русская Школа Управления
Расскажите коллегам:
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Почти половина россиян сталкивалась с синдромом самозванца при повышении

Они сомневались, что заслуживают новой должности, и были не уверены в своих компетенциях.

Премия E+ Awards открыла набор в жюри юбилейного сезона

Заявки принимаются до 31 декабря 2024 года.

Четверть россиян на удаленке испытывают больше стресса, чем в офисе

Многие удаленные сотрудники отмечают, что в домашней обстановке даже больше раздражителей, чем в офисе.

Россияне оценили пользу программ онбординга

Большинство работающих россиян признались, что программы адаптации положительно сказались на их продуктивности.