Думаю, все согласятся, что карьеру надо развивать. И не только когда ты начинаешь, но и когда уже много достиг. А как придать успешной карьере правильное развитие? Переходить на уровень в совете директоров. Это сегодня статусная, интересная работа, это новые задачи, которые можно совмещать и с другой деятельностью.
Как попасть в совет директоров?
В целом есть три пути. Первый – это уже быть человеком-брендом, известной личностью, таким, которого сами компании почтут за честь пригласить в совет. В этом случае надо обладать репутацией, статусом, иметь большой кругозор и широкую сеть контактов. Такие люди есть. Второй вариант – это принадлежать к какой то некой группе, быть представителем чьих-то интересов, ставленником. И третий – через обучение: с помощью обретения новых знаний, формирования новых навыков и с помощью профессиональной среды, само нахождение в которой формирует новые возможности.
Наиболее управляем является именно этот путь – путь в советы директоров через профессиональную среду и профессиональное развитие. У Ассоциации независимых директоров, старейшей директорской организации в России, есть две программы: «Независимый директор» – базовый курс для тех, кто присматривается к теме советов директоров и IoD Chartered Director – для тех, кто твердо знает, что планирует там работать.
Всех выпускников программы, а их за 10 лет уже более 300, связывает единая нить: профессиональная работа в советах директоров. Причем если десять лет назад в основном компании сами посылали своих топ-менеджеров изучать азы корпоративного управления и работы советов директоров, то сегодня наоборот – сами директора видят в этом ценность и готовы учится, чтобы овладеть, по сути, новой профессией – член совета директоров.
Что отличает программу IoD Chartered Director?
Во-первых, организатор программы – Британский институт директоров – ведущая директорская организация в мире со штаб-квартирой в Лондоне. Помимо проведения обучающих программ для директоров, она, на основании Королевской хартии, имеет право присваивать директорам квалификацию. Вот уже 10 лет эту квалификацию можно получить и в России, не выезжая в Лондон, после прохождения программы и сдачи экзамена. Для очень многих выпускников это важный факт: квалификация директора является знаком международного признания. И еще потому, что сегодня и в России начинает складываться практика, когда и публичные и частные компании приглашают к себе директоров в совет, они обращают особое внимание на наличие вот этого сертификата.
«IoD Chartered Director помог по-новому взглянуть на разделение операционного и стратегического управления. Важным фактором является международный статус квалификации – «знак качества» программы, ее преподавателей и выпускников».
Светлана Баланова
Генеральный директор компании IBS
Во-вторых, контент и структура программы. Она построена на основе Competency Director Framework – модели компетенций директора. Согласно ей, чтобы качественно работать в советах директоров, нужно иметь особые знания, навыки и образ мыслей. Содержание программы смотрит на привычные вещи – управление, лидерство, финансы, стратегию – с позиции члена совета директоров, а не наемного топ-менеджера. Именно поэтому IoD Chartered Director – идеальный вариант для тех, кто уже имеет МВА или ЕМВА в качестве нового витка профессионального развития.
Карта компетенций директора
Помимо этого, программа дает возможность «прокачать» свои навыки как члена СД – оказаться за столом совета директоров в разных ролях и научится вести заседания, управлять другими директорами, работать как независимый директор. Я помню, когда я сам учился, со мной за одним столом были член СД крупнейшей госкомпании, член СД энергетической компании, два владельца бизнеса и модерировать обсуждение между ними было такой школой, какой больше может и не быть. После этого в реальных советах действуешь гораздо увереннее.
Структура программы
Теперь о преподавателях. Это не академическая профессура в классическом виде. Это люди, которые сами управляли большими бизнесами, работают в советах директоров международных компаний и сегодня обобщили, структурировали и передают свой опыт. То есть, если ты задаешь вопрос, то получаешь конкретный, практический ответ. У меня до сих пор хранятся все материалы к модулям, с моими пометками, я постоянно записывал. По этим записям я и начинал собственную работу в советах директоров, как и многие другие наши выпускники.
И наконец, четвертый важный момент – это сообщество людей, которые учатся на программе. Как правило, те кто к нам приходят, остаются надолго. Во-первых, сама программа – это долгая история. Сначала ты проходишь первый этап, он длится три- четыре месяца, потом второй, далее можно идти на третий. Во-вторых, это IoD Chartered Director Alumni Club – там своя очень насыщенная жизнь. Ну а в-третьих, сама работа в советах действительно очень интересна и редко, когда можешь сказать, что ты знаешь о ней все.
Именно поэтому, кстати, у нас учатся и директора с очень большим опытом, для них это возможность его освежить, пере-структурировать. А так средний возраст участников программы – 44 года, это в основном топ-менеджеры среднекрупных и крупных компаний, члены советов директоров, владельцы среднего бизнеса – те, кто в своих компаниях сами создают советы директоров. Многие из них, кстати, приглашают в свои советы тех, с кем учились на программе.
«Успешная карьера в советах директоров состоит из многих слагаемых, но главное – глубокое понимание принципов корпоративного управления. Этот навык можно обрести лишь в комбинации трех составляющих – 1) получения системных знаний, 2) постоянного изучения новых практик и тенденций – через общение с коллегами, чтения профильных новостей и публикаций и 3) практического опыта.
В первом случае в России есть только одна системная программа международного уровня – Программа IoD Chartered Director. Как и одна «платформа» для общения корпоративных директоров – АНД. Не менее полезной программа IoD будет и для топ-менеджеров и собственников, которые задумались, зачем им совет директоров или как сделать его успешным».
Виталий Подольский
Председатель Комитета по кадрам и вознаграждениям
Совет директоров «Группы ЛСР»
Как попасть на программу?
Сначала надо пройти адмиссию – написать эссе, пройти интервью. Цель – убедится, что IoD Сhartered Director соответствует запросу участника. Далее, собственно, прийти на программу. Она проходит в Москве, с синхронным переводом на русский язык. Пройдя четыре модуля первого этапа, вы сдаете экзамен по системе Multiple Choice, он проходит несколько раз в год онлайн. Если вы сдали, то получаете первый уровень квалификации – IoD Сertificate in Company Direction. Это означает, что вы обладаете подтвержденными знаниями для работы в СД и путь к вершине открыт!
Партнерский материал
Интересная программа, я бы поучился с удовольствием, есть время и желание, осталось дело за малым, кому нужен и кто поможет профинансировать, а я отработал бы.
Не сочтите за ворчуна. Давайте весовые коэффициенты расставим. Я бы так: 2:7:1. Но если есть хорошее образование и умение работать локтями, то шансы повышаются.
Всё остальное - от лукавого. Не буду называть фамилии в качестве отрицательных и положительных примеров.
Судя по спискам советов директоров многих крупных компаний, для попадания в них достаточно лишь состоять в родственных отношениях с людьми во власти...
ну не пускать же туда людей с улицы.
все в семью
Попадание в совет директоров это не какой-то четко расписанный алгоритм действий. Это процентов на 80 удача, или как модно в западных бизнес сми - serendipity. Совет директоров скорее является закрытым клубом, чем каким-то понятным вектором развития карьеры
Интересная новость, не о советах директоров, но близко
https://www.vedomosti.ru/finance/news/2019/08/23/809514-rossiyan-rodstvennikov