Как я получал Global EMBA по программам Tsinghua и INSEAD

На момент поступления программа была топ-1 в рейтинге Financial Times, сейчас топ-3. Обучение проходило в Сингапуре-Китае-Франции-ОАЭ.

31 мая 2018 года мне запомнится надолго. Именно в этот день я сдал последнюю дипломную работу (Thesis) по 1,5 годовой программе TIEMBA.

Вообще-то я должен был выпуститься еще в декабре 2017-январе 2018 года, но еще в середине программы в моей жизни начались изменения и так, как половина группы хотели выпуститься позже, приняв участие в церемонии награждения в Китае, я решил выбрать этот же путь.

Теперь подробнее о моем пути, выборах и что это дало лично мне.

В конце 2013 года мы с семьей переехали жить в Таиланд, я профессиональный трейдер фьючерсами на Российском фондовом рынке, а также у меня своя школа трейдинга. На жизнь в Таиланде нам хватало без проблем. Мы купили себе дом с бассеином, хорошую машину, впереди маячила красивая светлая жизнь.

Однако, через 1 год я оказался в ситуации профессионального выгорания и кризиса. Мне было 35 лет, мне жутко осточертело обучение других людей трейдингу, а сам трейдинг стал казаться жутко медленным и хотелось отдохнуть от него после 6 лет. При этом, за год я вполне насытился морем, Таиландом и прочими прелестями вечного лета.

Ко мне пришло казалось простое решение, попробовать сделать бизнес в Таиланде, не буду тут много про это писать, но скажу вам, что свободные деньги жгли мне карман, идеи так и перли и в итоге, я открыл 2 бизнеса, в общем потеряв на них около 500 тыс. долларов. Про этот опыт стоит писать отдельно.

Именно потеряв деньги, получив опыт, я подумал в 2016 году, что раз у меня не получается делать бизнес, мне нужно поучиться его делать. И больше общаться с людьми которые уже управляют крупными бизнесами, дабы словить вдохновение и новые идеи куда двигаться дальше.

Так, живя в Хуа Хине (курорт в Таиланде) я стал гуглить бизнес-школы в Азии. Среди топовых школ оказалась INSEAD и их совместная программа с университетом Tsinghua в Китае (TIEMBA). Программа была топ-1 в списке Financial Times, а старт программы был в июне, через 3 месяца, так что у меня было время подготовиться. У INSEAD была еще программа GEMBA (Global MBA), но она почти вся проходила в Сингапуре, я решил, что знакомство с перспективной культурой Китая будет для меня интереснее, да и TIEMBA выше котировалась в рейтинге.

Сразу скажу, поступление не далось мне легко. Нужно было проявить настойчивость, доказать, что ты достоин. И сдать экзамен в Сингапуре. Из плюсов, хорошо, что школа не требовала обязательного наличия GMAT и сертификата владения английским. Иначе, я бы не поступил в этом году.

В нашей группе было 48 человек, из них 60% из Китая, остальные из Азии самых разных национальностей, были также 2 участника из Африки, несколько из Европы и 1 из Америки. Порядка 17 национальностей. Средний возраст 37 лет.

Приехав на первый модуль я обнаружил себя в раю. 48 умных, замечательных людей, с большим управленческим опытом. Учиться и учиться. Так, у меня на первом модуле соседом слева был маркетинговый директор компании Prada, а справа управляющий фондом на 2 млрд долларов.

Я почувствовал себя среди людей именно того уровня, к которому я долгое время стремился. И который трудно обнаружить в обычной жизни.

Всего в программе 10 модулей, они все разные, скучать вы точно не будете. Кроме самого обучения, будет большая программа сближающих мероприятий от бизнес-школы, а также вечеринок, которые организует сама группа. Я рекомендую ходить на все и жадно впитывать культуру других людей, стран и Китая. И да, я полюбил такую странную на первый взгляд кухню Китая.

Каждый модуль обязательная сдача экзаменов или каких-то проверочных работ. Все по силам на мой взгляд любому адекватному человеку, который читает материалы и реально учится, а не халявит.

Через 6 месяцев обучения я понял чего я хочу делать дальше в своей жизни. Я хочу заниматься инвестициями и открыл свой частный фонд небольшой. А также мы приняли решение с семьей перебраться для развития бизнеса в Москву. Все согласились, что подустали от тайской жары. И нужна пауза в путешествиях (посетили уже около 20 стран), а у нас на тот момент стало 4 детей (+2 за 3 года в Таиланде).

Мой инвестиционный бизнес начался буквально с нескольких клиентов и одного партнера. И буквально за год, я смог привлечь 17 млн долларов, договориться о запуске отдельного хедж-фонда под один из продуктов. Наша специализация – активные инвестиции на финансовых рынках Америки. Это и акции, и алгоритмы (у нас отличная команда), и участие в IPO-сделках. Наша цель – дать клиентам 30% + доходности при ограниченных договором рисках.

Многие мои сокурсники вложились в мой фонд и мои продукты. Ведь топ-менеджерам реально некогда мониторить инвестиционные продукты, многие ограничиваются депозитами и покупкой недвижимости. Зная меня уже 2 года, пережив со мной многое, мы стали ближе друг другу и ребята, поверили в меня. Я благодарен им за доверие.

Теперь немного, о том, что я еще понял за время обучения кроме, того чем заниматься дальше.

Одним из очень просветляющих для меня был двухнедельный модуль во Франции. Там я принял участие в курсе «Реализация предпринимательского потенциала». На этом курсе мы учились оценивать и покупать небольшие бизнесы, до 20 млн евро. И самым главным – были конференц-коллы с выпускниками INSEAD которые нашли инвестора, купили бизнес и стали CEO компании таким образом.

На этом курсе, после этих 10 интервью с CEO различных компаний, я понял, что не хочу быть CEO. Не хочу, это не мое. Я хочу быть владельцем, но не директором. И наконец-то принял это в себе и расслабился. Видимо до этого момента где-то внутри меня было жесткое убеждение, что настоящий успех – это когда у тебя куча сотрудников, ты главный, ты босс и постоянно занят.

Вторым важным для меня открытием стало лучшее понимание себя – это произошло, во-первых, благодаря коучинговой годовой программе личностного роста от INSEAD, а во-вторых, каждый предмет программы раскрывал мне себя. Так, на мое удивление, во время групповых работ ребята меня признавали хорошим предпринимателям, и я часто назначался группой лидером (CEO). Я понял – какой я предприниматель, в чем мои сильные и слабые стороны, что мне нравится делать, а что нет. Получил множество обратной связи. Научился поддерживать отношения и многое другое, чему раньше не уделял должного времени. Да и сами оценки по предметам позволили мне ясно увидеть свои сильные стороны.

Ищите свой путь друзья! И не бойтесь инвестировать в себя. Это окупается сторицей.

Расскажите коллегам:
Комментарии
Руководитель управления, Москва

Хочу добавить - приятный бонус получения EMBA - это возможность ежегодно обновлять свои знания и посещать новые курсы и программы школы за небольшую плату.

Генеральный директор, Санкт-Петербург

Единственное ценное, что есть в статье - как автор потерял 500 000 долларов и с чего он взял, что теперь собрав под свое красноречие ещё 17 млн со сторонних людей также их не профукает. А остальное - рекламная болтовня которой и так много в инете, и кстати более интригующей болтовни.

Генеральный директор, Москва

Странно пиарить курсы, не рассказывая ни об их стоимости, ни о стоимости проживания, ни о преподавателях.

Мне показалась, что главное предназначение данной статьи, это донести до читателя информацию о существовании человека, ОБЕЩАЮЩЕГО дать клиентам 30% + доходности при ограниченных договором рисках.

И это на на финансовых рынках Америки!!!

Я не специалист по ценным бумагам, но мне кажется, что если бы существовала такая доходность, то в Вашем портфеле, уже было бы 100 млрд.

Даже печально известный Мейдофф предлагал всего 12-13% годовых. А тут 30%...

Руководитель управления, Москва
Святослав Иванов пишет:
Единственное ценное, что есть в статье - как автор потерял 500 000 долларов и с чего он взял, что теперь собрав под свое красноречие ещё 17 млн со сторонних людей также их не профукает. А остальное - рекламная болтовня которой и так много в инете, и кстати более интригующей болтовни.

Спасибо, Святослав за ваше мнение. Вы я понимаю из хейтеров. Если у вас есть какие-то конкретные вопросы, я буду рад на них ответить. Если бы вы работали в инвестиционной сфере, то знали бы, что красноречие без четких цифр здесь не в цене.

Генеральный директор, Санкт-Петербург
Дмитрий Михнов пишет:
Святослав Иванов пишет:
Единственное ценное, что есть в статье - как автор потерял 500 000 долларов и с чего он взял, что теперь собрав под свое красноречие ещё 17 млн со сторонних людей также их не профукает. А остальное - рекламная болтовня которой и так много в инете, и кстати более интригующей болтовни.
Спасибо, Святослав за ваше мнение. Вы я понимаю из хейтеров. Если у вас есть какие-то конкретные вопросы, я буду рад на них ответить. Если бы вы работали в инвестиционной сфере, то знали бы, что красноречие без четких цифр здесь не в цене.

Вопрос 1 - Как Вы потеряли 500 000 долларов (интересны детали принятия решения, чем руководствовались, годе ошиблись, почему тянули с выходом пока не пришли к убыткам 500 000 долларов, какие уроки вынесли)

Вопрос 2 - Почему Вы решили, что собрав 17 млн долларов Вы теперь их не потеряете и не затянете с выходом из убыточного предприятия как Вы сделали это в первый раз.

В принципе эти конкретные вопросы и были заданы в посте. Дивлюсь как Вы их не заметили. Ну и да, остальное-рекламная история, а что Вы думали когда писали полурекламную статью, люди не поймут Вашим мотивов?

Руководитель управления, Москва
Олег Шурин пишет:
Странно пиарить курсы, не рассказывая ни об их стоимости, ни о стоимости проживания, ни о преподавателях.
Мне показалась, что главное предназначение данной статьи, это донести до читателя информацию о существовании человека, ОБЕЩАЮЩЕГО дать клиентам 30% + доходности при ограниченных договором рисках.

И это на на финансовых рынках Америки!!!

Я не специалист по ценным бумагам, но мне кажется, что если бы существовала такая доходность, то в Вашем портфеле, уже было бы 100 млрд.

Даже печально известный Мейдофф предлагал всего 12-13% годовых. А тут 30%...

Добрый день, Олег. Это моя первая статья на e-xecutive и поверьте я не пытался здесь пиарить некие курсы. Кому нужен EMBA, тот его найдет. Я описал свой опыт, а кто уже будет выбирать вдруг Insead и нужны будут ответы напишет.

Теперь про обещание дать доходность. На фондовом рынке сложно что-то обещать. И нужно помнить, что прошлые доходности не гарантируют будущие. То, что я пишу про 30+ процентов показывает, что мы используем достаточно агрессивные стратегии, которые обычно используются для небольшой части капитала (20-30%).

Возможно вам нравится иметь 5-6% в Сбербанке. Но если вы действительно храните все деньги в банке на депозите, то задумайтесь над теми же гос. облигациями, они дадут больше при меньшем риске. И по уму часть капитала должна быть более активной, обычно это от 30 до 50%. Именно для активной части капитала предназначены наши стратегии.

Что мы делаем: участвуем в IPO сделках - средняя сделка приносит по статистике порядка +36%. Это статистика с 2014 года. То есть более 4 лет. Я прикрепил статистику, чтобы вы могли ознакомиться.

http://prntscr.com/jxkhfz

Алгоритмы - команда в которую я зашел партнером управляет сейчас 10млн долларов через топ-5 брокера USA. Средний результат наш +42% за прошлые 6 лет! Мы работаем с 2 семейными офисами в Москве и с несколькими долларовыми миллионерами. Это результат именно агрессивного варианта стратегии при возможном риске 20-30%, при этом если вы выберете неагрессивный вариант, то риск будет 10% в худшем варианте, при этом доход порядка 15-20% годовых.

Третья стратегия весьма проста - мы находим небольшие компании до 500млн долларов, которые считаем недооценены рынком и инвестируем в них. При этом позиции хеджируются. В целом получается 6-7 сделок за год. Из них 80% прибыльные. Наш управляющий стал сейчас Вице-президентом по ДУ одного из крупных брокеров.

Напоследок, фото одной из прекраснейших IPO сделок прошлого года. Мы там не участвовали к сожалению, но это не умаляет достоинств этой компании. Возможно вы и сами пользуетесь их продукцией.

http://prntscr.com/jxkgtg


Буду рад ответить на другие ваши вопросы, если они возникнут.

Руководитель управления, Москва
Святослав Иванов пишет:
Дмитрий Михнов пишет:
Святослав Иванов пишет:
Единственное ценное, что есть в статье - как автор потерял 500 000 долларов и с чего он взял, что теперь собрав под свое красноречие ещё 17 млн со сторонних людей также их не профукает. А остальное - рекламная болтовня которой и так много в инете, и кстати более интригующей болтовни.
Спасибо, Святослав за ваше мнение. Вы я понимаю из хейтеров. Если у вас есть какие-то конкретные вопросы, я буду рад на них ответить. Если бы вы работали в инвестиционной сфере, то знали бы, что красноречие без четких цифр здесь не в цене.
Вопрос 1 - Как Вы потеряли 500 000 долларов (интересны детали принятия решения, чем руководствовались, годе ошиблись, почему тянули с выходом пока не пришли к убыткам 500 000 долларов, какие уроки вынесли)
Вопрос 2 - Почему Вы решили, что собрав 17 млн долларов Вы теперь их не потеряете и не затянете с выходом из убыточного предприятия как Вы сделали это в первый раз.
В принципе эти конкретные вопросы и были заданы в посте. Дивлюсь как Вы их не заметили. Ну и да, остальное-рекламная история, а что Вы думали когда писали полурекламную статью, люди не поймут Вашим мотивов?

Как потерял напишу другую статью. Это была новая для меня сфера развлечений. Терял постепенно и нудно. Первый бизнес делал сам на волне я крут. Второй с партнером, там сделали крупный бизнес-ивент в Тае, на 500человек, вышли в ноль. Второй ивент планировали сделать фестиваль крупный в Бангкоке, понесли затраты, но к сожалению, умер Тайский король и все развлекательные мероприятия отменились или сдвинулись на 6 месяцев.

По поводу 17млн долларов. Вопрос очень странный, так как показывает, что вы скорее всего не знакомы с инвестиционным миром.

Если считать убыточным предприятием инвестиции - то это когда? Если год вы не получили прибыли? Если клиенты достигли оговоренного лимита потерь? Если происходит что-то внештатное?

В таком случае, можно сказать о том, что продукты и партнеры были выбраны не правильно или же рынок не подходит под них (разные продукты под разные циклы рынка).

Я зарабатываю только, если зарабатывают наши клиенты. У нас нет никаких комиссий за работу, если у вас было 25тыс долларов и через 6 месяцев столько же осталось.

Выше я ответил на комментарий, что конкретно мы делаем.

10млн это алго хедж фонд, где прописана стратегия, есть результаты подкрепленные работой алгоритмов за 6лет, есть аудитор и прочее. Инвестор - UHNWI и его фонд.

5млн долларов - это IPO сделки. Мы инвестируем только в определенные сектора, используем отличных аналитиков и статистический анализ. В целом есть исследование IPO рынка начиная с 1985года.

2млн - это небольшие клиенты на алго и IPO зашедшие через брокеров с которыми мы сотрудничаем. Они ежедневно получают отчет от брокера о состоянии своего счета. Наши алгоритмы вы можете найти к примеру в Церихе.

По поводу рекламы - вы еще не заметили, что 99% информации нынче имеет рекламный характер и говорить о себе и том чем вы занимаетесь это нормально? Кому надо, напишет, кому не надо, ну и ладно :)

Генеральный директор, Москва
Дмитрий Михнов пишет:
Добрый день, Олег.
Теперь про обещание дать доходность.
Возможно вам нравится иметь 5-6% в Сбербанке. Но если вы действительно храните все деньги в банке на депозите, то задумайтесь над теми же гос. облигациями, они дадут больше при меньшем риске. И по уму часть капитала должна быть более активной, обычно это от 30 до 50%. Именно для активной части капитала предназначены наши стратегии.
Что мы делаем: участвуем в IPO сделках - средняя сделка приносит по статистике порядка +36%. Это статистика с 2014 года. То есть более 4 лет. Я прикрепил статистику, чтобы вы могли ознакомиться.

Уважаемый Дмитрий! Вы большой молодец! Вы так красиво и грамотно превратили свой ответ в правильно составленный продающий текст! Даже умудрились для увеличения эффекта прикрутить в конце чужой кейс!

Возможно, что кто-то и откликнется на него. У нас тут оптимистов много...

Вы упомянули про брокеров из первой пятерки. Первой пятерки по результатам какого опроса и в какой категории?

Руководитель управления, Москва
Олег Шурин пишет:
Вы упомянули про брокеров из первой пятерки. Первой пятерки по результатам какого опроса и в какой категории?

Сайт брокера. И далее страница с рейтингом.

Первая ссылка в прошлом ответе со статистикой которую я выкладывал это наши сделки.

<Рекламные ссылки удалены модератором>

Руководитель управления, Москва
Олег Шурин пишет:
Дмитрий Михнов пишет:
Добрый день, Олег.
Теперь про обещание дать доходность.
Возможно вам нравится иметь 5-6% в Сбербанке. Но если вы действительно храните все деньги в банке на депозите, то задумайтесь над теми же гос. облигациями, они дадут больше при меньшем риске. И по уму часть капитала должна быть более активной, обычно это от 30 до 50%. Именно для активной части капитала предназначены наши стратегии.
Что мы делаем: участвуем в IPO сделках - средняя сделка приносит по статистике порядка +36%. Это статистика с 2014 года. То есть более 4 лет. Я прикрепил статистику, чтобы вы могли ознакомиться.
Уважаемый Дмитрий! Вы большой молодец! Вы так красиво и грамотно превратили свой ответ в правильно составленный продающий текст! Даже умудрились для увеличения эффекта прикрутить в конце чужой кейс!
Возможно, что кто-то и откликнется на него. У нас тут оптимистов много...
Вы упомянули про брокеров из первой пятерки. Первой пятерки по результатам какого опроса и в какой категории?

Олег, вы кстати сами куда инвестируете и как?

На пенсию ведь ориентироваться смысла нет. Не заработаешь себе капитал, ляжет бремя на детей.

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Новости образования
«Яндекс» назвал лауреатов научной премии в области машинного обучения

Совет премии получил 160 заявок в пяти номинациях и наградил 14 ученых.

Студенты ВШБ ВШЭ попали в финал международной программы PRME

Из 76 кандидатов были отобраны лишь 25 финалистов из семи университетов стран СНГ, среди которых пятеро – из ВШБ.

«СберУниверситет» подвел итоги конференции «Больше чем обучение»

Более 1100 человек приняли участие в мероприятии очно и свыше 16 тысяч в онлайн формате.

Эксперты Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ выступили на Smart-Lab Conf

Это событие является одним из самых массовых в индустрии по количеству участников.

Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Почти половина россиян сталкивалась с синдромом самозванца при повышении

Они сомневались, что заслуживают новой должности, и были не уверены в своих компетенциях.

Премия E+ Awards открыла набор в жюри юбилейного сезона

Заявки принимаются до 31 декабря 2024 года.

Четверть россиян на удаленке испытывают больше стресса, чем в офисе

Многие удаленные сотрудники отмечают, что в домашней обстановке даже больше раздражителей, чем в офисе.

Россияне оценили пользу программ онбординга

Большинство работающих россиян признались, что программы адаптации положительно сказались на их продуктивности.