Малый бизнес

Материал из e-xecutive.ru
Версия от 00:38, 29 ноября 2016; Roman (обсуждение | вклад) (Ссылки)

(разн.) ← Предыдущая | Текущая версия (разн.) | Следующая → (разн.)
Перейти к: навигация, поиск

Предпосылки развития малого бизнеса

Растущая сложность современного технологического оборудования, необходимость повышать эффективность и качество работы, умение быстро реагировать на запросы рынка и последние достижения в науке и технике во всем мире породило необходимость изменения внутренних и внешних условий хозяйственной деятельности. Как следствие резко возросло количество так называемых предприятий малого бизнеса, в штате которых ограниченное число работников с высокой квалификацией и образовательным уровнем, и до минимума сокращены уровни управленческой иерархии.

В настоящее время малому бизнесу принадлежит заметная доля в рыночной экономике. Он определяет темпы экономического роста, структуру и качество валового национального продукта. Так, в развитых странах на него приходится до 80% ВНП.

Виды малого бизнеса

В зависимости от принадлежности малого бизнеса к определенной отрасли выделяют три его вида.

Производственный бизнес. Сфера деятельности – производство товаров. К нему относятся строительные, промышленные, автомобильные, фармацевтические предприятия, а также предприятия легкой и пищевой промышленности. Для налаживания производственного процесса требуется много времени и средств, поэтому прибыль можно получить нескоро. Нуждается в поддержке со стороны государства.

Коммерческий, финансовый бизнес. Сфера деятельности – купля и продажа товаров. К нему относятся оптовые и розничные магазины, посреднические фирмы, аптеки и бензоколонки и т.д. При очень высокой рентабельности (20-30 %) этот вид бизнеса несложно организовать.

Бизнес предоставления услуг. Самый распространенный в мировой практике, т.к. его легко организовать, а деятельность по оказанию услуг очень востребована.

Преимущества малого бизнеса

Малый бизнес имеет ряд значительных преимуществ. По сравнению с крупными корпорациями, в нем существует возможность принимать более гибкие и оперативные решения, т.к. упрощена структура управления, что дает возможность быстро реагировать на конъюнктурные изменения, в том числе путем маневра капитала при переключении с одного вида деятельности на другой. Его основная ориентация – региональные рынки, поэтому продукты деятельности максимально отвечают запросам потребителей. Развитие малого бизнеса – это эффективный способ решать проблему занятости, т.к. на малых предприятиях создаются рабочие места.

Отличия малого бизнеса от крупных предприятий

По отношению к крупным предприятиям малый бизнес способен эффективно выполнять вспомогательные функции.
Work zabugrom.jpg

Становясь субкооператорами, малые предприятия берут на себя производство, обеспечивающее некоторые сферы деятельности крупных производителей.

Малый бизнес не требует значительных первоначальных инвестиций, потому что не имеет больших производственных мощностей. В то же время небольшие объемы производства позволяют быстро переориентировать его, внедрять новые технологии.

Главными отличиями предприятий малого бизнеса от предприятий средних и крупных размеров являются численность рабочих мест и предельные значения выручки от реализации товаров или услуг за прошедший год. В разных странах они не одинаковы. Так, в РФ приняты следующие стандарты по численности рабочих мест:

- в строительстве и промышленной деятельности – до 200 человек;
- в других областях сферы производства – до 50 человек;
- в науке и научном обслуживании – до ста человек;
- в отраслях непроизводственной сферы – до 25 человек;
- в розничной торговле – до пятнадцати человек.

По предельным значениям выручки для предприятий малого бизнеса в РФ определены следующие показатели:

- для микропредприятий - 60 млн рублей;
- для малых предприятий - 400 млн рублей.


Основные этапы создания и организации малого бизнеса

Эффективность малого бизнеса уже теоретически предопределена тем, что его функционирование не требует изначально крупных капиталовложений, материальных и трудовых ресурсов. Тем не менее, неграмотный поход к этапам создания малого предприятия создаст все условия, способствующие его финансовому краху.
К основным составляющим организации малого предприятия относятся:

  • предварительный анализ и выбор определенной сферы бизнеса;
  • формирование правовой защиты;
  • привлечение финансовых средств;
  • узаконивание предпринимательской деятельности.

Все этапы являются последовательными и взаимосвязанными звеньями, определяющие дальнейший успех предпринимательской деятельности.

Анализ и выбор сферы бизнеса (самоопределение)


Прежде чем определиться в конкретном виде хозяйственной деятельности, предпринимателю необходимо тщательно изучить состояние рынка в интересующей его отрасли. При этом следует учесть правовое состояние законодательной базы малого бизнеса, социально-экономические факторы (конкуренция, покупательная способность, уровень инфляции, финансово-кредитная система).

Не менее важны политические факторы, так как стабильная политическая система максимально способствует защите собственности и вложенных инвестиций.
С определением сферы экономической деятельности, предприниматель выбирает специализацию будущего предприятия. Сюда относятся оценка возможностей предполагаемых потребителей, вопросы технической оснащенности и технологических процессов.
Далее следует процесс создания производственной базы: приобретение (аренда) оборудования и сырья привлечение рабочей силы. Предприниматель вступает в отношения с поставщиками, производителями и посредническими компаниями.
На данном этапе немаловажное значение приобретает выбор индивидуальной или коллективной формы предпринимательства, а также организационно-правовой формы будущего предприятия. Следует учесть, что выбор коллективной формы значительно снижает факторы экономического риска.

Формирование правовой защиты


Правовая среда обеспечивает малому предприятию экономические права, гарантии, а также раскрывает обязанности и ответственность субъектов малого бизнеса. Законодательные и нормативные акты позволяют устанавливать единые правила поведения в рыночных отношениях, создавать условия, препятствующие незаконному бизнесу.

Привлечение финансовых средств (инвестирование)


В основном, предприниматель в начальной стадии ведения бизнеса испытывает нехватку финансовых средств. Финансовый вопрос в данной ситуации решается за счет получения кредитных займов в банках, выпуска акций, создания собственных долговых обязательств. Предпринимателю важно определиться в соотношении доли собственного (инвестиционного) капитала и заемных средств, так как многие банки отказывают в кредитах предприятиям, имеющий малый процент инвестиционных средств.

Узаконивание малого бизнеса (регистрация предприятия)


Последним этапом организации малого бизнеса является приобретение его законного статуса путем государственной регистрации. Предпринимателю это дает право осуществлять коммерческую деятельность полностью на законных основаниях, а государству — определить нового налогоплательщика, а также своевременно устранять нарушения в процессе создания предприятий.
Тщательное рассмотрение многих нюансов организации позволит малому бизнесу быть более гибким и быстрей реагировать на все изменения внешней среды, что очень важно в условиях кризиса.

Ссылки

  1. Андрей Блинов. «Эволюция развития малого предпринимательства в России»



Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти здесь