e-xecutive.ru:Описание — различия между версиями

Материал из e-xecutive.ru
Перейти к: навигация, поиск
(Новая страница: «Проект '''E-xecutive''' содержит в себе как минимум три института. '''Во-первых''' – это сообщество, ...»)
 
Строка 1: Строка 1:
Проект '''E-xecutive''' содержит в себе как минимум три института. '''Во-первых''' – это сообщество, или социальная сеть. В дискуссиях в интернете эти термины порой употребляются как полные, порой – как частичные синонимы. Во втором случае авторы высказываний полагают, что сообщество – это организация людей, собранных вокруг общих принципов, ценностей. А социальная сеть –математическая структура, которая может быть отражена в виде графов, матриц. Таким образом, термины отражают два аспекта одного явления.  
+
'''E-xecutive.ru''' (произносится экзéкьютив точка ру) — первое в [[Рунет]]е бизнес-Сообщество, ориентированное на потребности менеджеров высшего и среднего звена в развитии и самоактуализации, а также ежедневное деловое издание для управленцев (Свидетельство о регистрации СМИ Эл NФС 77-38751.). На декабрь 2010 года объединяет около 240 тысяч менеджеров Рунета.
 +
<ref name="test">[http://e-xecutive.ru/about/statistics/1193912/ Статистика посещений сайта E-xecutive.ru]</ref><ref name="tst">[http://www.cy-pr.com/analysis/www.e-xecutive.ru Анализ сайта], информация о владельце домена, оптимизации сайта на основании показателей Яндекс тИЦ, Google PR</ref>.<br />
 +
Сообщество объединяет менеджеров, общающихся на русском языке [http://e-xecutive.ru/about/].<br />
 +
На E-xecutive.ru регистрация участников происходит под подлинными именами. Данные проверяются модераторами вручную. Для вступления в Сообщество действует ценз: не менее двух лет опыта руководящей работы.
  
'''Второй''' институт – средство массовой информации. Все СМИ на планете, и E-xecutive в том числе, работают одновременно на двух рынках, первый из которых – сфера читательского внимания, второй – рекламных бюджетов. Так возникает «эффект сдвоенного рынка». Причем, подчеркну, речь идет не просто о двух стадиях одного процесса (что сплошь и рядом встречается при производстве сложных продуктов), но об одновременной деятельности на двух разных рынках, каждый из которых имеет свою специфику. Интересы читателей и рекламодателей порой драматически расходятся, при этом две группы не могут существовать друг без друга, и менеджменту масс-медиа надо уметь находить баланс интересов в конфликтных ситуациях. Поэтому, когда мы хотим осознать место E-xecutive на медиакарте, мы строим не одну, а две таблицы SWOT-анализа, показывающие наше положение на рынках читательского внимания и рекламных бюджетов. А затем конструируем матрицу, объединяющую две таблицы в одну. Одновременная включенность в два рынка сразу – это очень важный принципиальный момент, который нужно учитывать при размышлениях о том, что такое E-xecutive.  
+
== Функции ==
 +
E-xecutive.ru позволяет создавать профиль с фотографией и информацией об участниках Сообщества. Функционал включает форумы, блоги, обмен личными сообщениями, функционал социальной сети. Участники Сообщества могут самостоятельно публиковать на ресурсе свои статьи. Компании и организации в [[Веб 2.0|формате 2.0]] выкладывают информацию о своих новостях.
  
'''Третий''' – компания. У E-xecutive, как и у других предприятий, есть акционеры, бюджет, система сбалансированных показателей, операционный план, финансовые показатели…
+
== Контентная политика ==
 +
E-xecutive.ru размещает порядка 1200 материалов в год, из них около 80 % публикуемых текстов написано участниками Сообщества, 20 % — редакционные материалы. Тематические направления портала: Бизнес-образование, Менеджмент, Маркетинг, Карьера, Финансы, Новости, Сообщество.
  
Правовая среда трех институтов различна: деятельность Сообщества регулируется [Декларацией][http://www.e-xecutive.ru/about/declaration/639985/], медиа подчиняется требованиям [Закона РФ «О средствах массовой информации»][http://www.consultant.ru/popular/smi/], а компания –нормам хозяйственного права. KPI – тоже разные, потому что в каждой из трех организаций есть свои обитатели со своими интересами. Например, участники Сообщества выражают свое отношение преимущественно при помощи эмоциональных оценок: нравится – не нравится. Редакция мыслит категориями медиамаркетинга (число контактов, количественные и качественные показатели поведения аудитории). Акционеров интересует стоимость бизнеса, его эффективность.
+
== История развития проекта ==
 +
'''2000-2005 год'''<br />
 +
Агентство Executive Search (подбора кадров высшего руководящего звена) Ward Howell International принимает решение об организации первого в Рунете онлайн-сообщества управленцев. Проект возглавляют Юрий Барзов и Наталия Моисеенкова. Менеджеры получают членство в Сообществе по личному приглашению основателей. Ресурс становится онлайновым элитным клубом руководителей высшего звена.<ref name="est">[http://www.kommersant.ru/doc.aspx?DocsID=858729 Капкан для «охотника»], Журнал «Секрет фирмы» — 20.08.2007.</ref><ref name="et">[http://www.klubok.net/reviews137.html E-xecutive, как сделать бизнес на общении], портал klubok.net 16.12.2003</ref>
 +
 
 +
'''2006 год'''<br />
 +
E-xecutive.ru отделяется от Ward Howell International и начинает жизнь самостоятельного бизнеса <ref name="a">[http://www.wardhowell.ru/en/about-company/history/ History of Ward Howell]</ref>, во главе компании — Юрий Барзов.<br />
 +
Проект заключает соглашение о партнерстве с крупнейшим в мире международным соревнованием по стратегическому управлению в режиме бизнес-симуляции Global Management Challenge [http://www.globalmanagementchallenge.ru]<ref name="b">[http://www.mediaguide.ru/?p=news&id=47f086ba E-xecutive.ru удостоен статуса партнера года Global Management Challenge Russia], Media guide, 31.03.2008.</ref>.
 +
 
 +
'''2007-2008 год'''<br />
 +
Проект приобретен издательским домом B2B Media (OOO «Бизнес Медиа Коммуникации»)<ref name="d">[http://www.mediaatlas.ru/news/?id=21004 Холдинг «Проф-Медиа» купил E-xecutive.ru], Media Atlas, 03.10.2006.</ref>[]. Юрий Барзов и Наталия Моисеенкова покидают E-xecutive и развивают другие онлайновые бизнесы, часть команды уходит, чтобы продолжить работать с кем-либо из них.<br />
 +
Владельцы выделяют средства на реорганизацию портала. В качестве системы управления контентом выбран продукт [[1С-Битрикс]]<ref name="c">[http://www.1c-bitrix.ru/blog/rsv/309.php E-xecutive.ru в исполнении QSOFT], 1C-Битрикс, 26.04.2008.</ref>. Произведен перезапуск E-xecutive.ru на новой платформе.
 +
 
 +
'''2009 год'''<br />
 +
Владельцы E-xecutive.ru проходят процедуру банкротства. Офис компании, где работает и команда E-xecutive.ru, арестован. Команда проекта работает в условиях неопределенности, поддерживая работоспособность сайта и его сервисов, и одновременно ведет переговоры с потенциальными покупателями ресурса. В итоге ресурс приобретается группой частных лиц и получает новые источники финансирования <ref name="e">[http://www.top-personal.ru/newsissue.html?19452 E-xecutive «уходит с молотка»], Журнал: Управление персоналом, 02.02.2009.</ref><ref name="f">[http://www.dv-reclama.ru/?id=4445 Миллион долларов за сеть менеджеров], Dv-reclama, 02.02.2009.</ref>.<br />
 +
Команда проекта вместе с инициативной группой участников Сообщества организует заседания Дискуссионного клуба E-xecutive.ru — очные встречи участников Сообщества в формате бизнес-завтраков, семинаров, конференций <ref name="g">[http://www.f-abp.ru/page.php?a=reb1 Дискуссионный клуб E-xecutive. История создания], Favourites: искусство, бизнес, психология.</ref>
 +
 
 +
'''2010 год'''<br />
 +
E-xecutive.ru проводит первый в своей истории вебинар, спикером стал эксперт по [[Новые медиа|новым медиа]] Антон Попов.<br />
 +
Запускается функционал традиционных [[Социальная сеть (Интернет)|социальных сетей]] — у участников Сообщества появляется возможность создавать группы по интересам и устанавливать контакты (добавлять друг друга в друзья) [http://e-xecutive.ru/community/club/].<br />
 +
C сентября 2010 реализуется оффлайн проект «Интеллектуальные вечеринки», где собравшиеся играют [[Что? Где? Когда? (спортивная версия)|в спортивную версию игры Что? Где? Когда?]]
 +
 
 +
== Критика ==
 +
В результате перехода в 2008 году на 1C-Битрикс функционал был изменен, некоторые сервисы получили новый вид. В частности, на новой версии сайта не поддерживается древовидная структура форумов. По этой причине все дискуссии, проводившиеся на E-xecutive с 2000 по 2007 год, не были перенесены на новую версию портала. Это вызвало волну возражений среди участников Сообщества в первый месяц после смены системы управления контентом, 30 человек вышли из Сообщества в знак протеста.
 +
Кандидаты на вступление в Сообщество жалуются на длительность премодерации: проверка данных кандидата может занимать до 2 недель.
 +
 
 +
== Примечания ==
 +
<references />
 +
 
 +
== Ссылки ==
 +
* [http://www.e-xecutive.ru/ Сайт e-xecutive.ru]
 +
* [http://www.facebook.com/pages/E-xecutive-Mezdunarodnoe-soobsestvo-menedzerov/110321619024784 Официальная страница на Facebook]<br />
 +
 
 +
 
 +
[[Категория:Сайты]]

Версия 13:00, 16 марта 2011

E-xecutive.ru (произносится экзéкьютив точка ру) — первое в Рунете бизнес-Сообщество, ориентированное на потребности менеджеров высшего и среднего звена в развитии и самоактуализации, а также ежедневное деловое издание для управленцев (Свидетельство о регистрации СМИ Эл NФС 77-38751.). На декабрь 2010 года объединяет около 240 тысяч менеджеров Рунета. [1][2].
Сообщество объединяет менеджеров, общающихся на русском языке [1].
На E-xecutive.ru регистрация участников происходит под подлинными именами. Данные проверяются модераторами вручную. Для вступления в Сообщество действует ценз: не менее двух лет опыта руководящей работы.

Функции

E-xecutive.ru позволяет создавать профиль с фотографией и информацией об участниках Сообщества. Функционал включает форумы, блоги, обмен личными сообщениями, функционал социальной сети. Участники Сообщества могут самостоятельно публиковать на ресурсе свои статьи. Компании и организации в формате 2.0 выкладывают информацию о своих новостях.

Контентная политика

E-xecutive.ru размещает порядка 1200 материалов в год, из них около 80 % публикуемых текстов написано участниками Сообщества, 20 % — редакционные материалы. Тематические направления портала: Бизнес-образование, Менеджмент, Маркетинг, Карьера, Финансы, Новости, Сообщество.

История развития проекта

2000-2005 год
Агентство Executive Search (подбора кадров высшего руководящего звена) Ward Howell International принимает решение об организации первого в Рунете онлайн-сообщества управленцев. Проект возглавляют Юрий Барзов и Наталия Моисеенкова. Менеджеры получают членство в Сообществе по личному приглашению основателей. Ресурс становится онлайновым элитным клубом руководителей высшего звена.[3][4]

2006 год
E-xecutive.ru отделяется от Ward Howell International и начинает жизнь самостоятельного бизнеса [5], во главе компании — Юрий Барзов.
Проект заключает соглашение о партнерстве с крупнейшим в мире международным соревнованием по стратегическому управлению в режиме бизнес-симуляции Global Management Challenge [2][6].

2007-2008 год
Проект приобретен издательским домом B2B Media (OOO «Бизнес Медиа Коммуникации»)[7][]. Юрий Барзов и Наталия Моисеенкова покидают E-xecutive и развивают другие онлайновые бизнесы, часть команды уходит, чтобы продолжить работать с кем-либо из них.
Владельцы выделяют средства на реорганизацию портала. В качестве системы управления контентом выбран продукт 1С-Битрикс[8]. Произведен перезапуск E-xecutive.ru на новой платформе.

2009 год
Владельцы E-xecutive.ru проходят процедуру банкротства. Офис компании, где работает и команда E-xecutive.ru, арестован. Команда проекта работает в условиях неопределенности, поддерживая работоспособность сайта и его сервисов, и одновременно ведет переговоры с потенциальными покупателями ресурса. В итоге ресурс приобретается группой частных лиц и получает новые источники финансирования [9][10].
Команда проекта вместе с инициативной группой участников Сообщества организует заседания Дискуссионного клуба E-xecutive.ru — очные встречи участников Сообщества в формате бизнес-завтраков, семинаров, конференций [11]

2010 год
E-xecutive.ru проводит первый в своей истории вебинар, спикером стал эксперт по новым медиа Антон Попов.
Запускается функционал традиционных социальных сетей — у участников Сообщества появляется возможность создавать группы по интересам и устанавливать контакты (добавлять друг друга в друзья) [3].
C сентября 2010 реализуется оффлайн проект «Интеллектуальные вечеринки», где собравшиеся играют в спортивную версию игры Что? Где? Когда?

Критика

В результате перехода в 2008 году на 1C-Битрикс функционал был изменен, некоторые сервисы получили новый вид. В частности, на новой версии сайта не поддерживается древовидная структура форумов. По этой причине все дискуссии, проводившиеся на E-xecutive с 2000 по 2007 год, не были перенесены на новую версию портала. Это вызвало волну возражений среди участников Сообщества в первый месяц после смены системы управления контентом, 30 человек вышли из Сообщества в знак протеста. Кандидаты на вступление в Сообщество жалуются на длительность премодерации: проверка данных кандидата может занимать до 2 недель.

Примечания

  1. Статистика посещений сайта E-xecutive.ru
  2. Анализ сайта, информация о владельце домена, оптимизации сайта на основании показателей Яндекс тИЦ, Google PR
  3. Капкан для «охотника», Журнал «Секрет фирмы» — 20.08.2007.
  4. E-xecutive, как сделать бизнес на общении, портал klubok.net 16.12.2003
  5. History of Ward Howell
  6. E-xecutive.ru удостоен статуса партнера года Global Management Challenge Russia, Media guide, 31.03.2008.
  7. Холдинг «Проф-Медиа» купил E-xecutive.ru, Media Atlas, 03.10.2006.
  8. E-xecutive.ru в исполнении QSOFT, 1C-Битрикс, 26.04.2008.
  9. E-xecutive «уходит с молотка», Журнал: Управление персоналом, 02.02.2009.
  10. Миллион долларов за сеть менеджеров, Dv-reclama, 02.02.2009.
  11. Дискуссионный клуб E-xecutive. История создания, Favourites: искусство, бизнес, психология.

Ссылки