3127
правок
Изменения
Нет описания правки
== Определение понятия<br> ==
Любая компания существует в тесном контакте с внешней средой, которая служит источником её [[Система_управления_человеческими_ресурсамиСистема управления человеческими ресурсами:_целицели,_функциифункции,_структураструктура|ресурсов – материальных и человеческих]], и получения [[Image:Pest.jpg|right|Pest.jpg]]необходимой информации. Всё это компания преобразует в услуги, которые передаёт во внешнее пространство. Следовательно, для возможности существования и развития предприятию необходимо постоянно находиться в процессе взаимного обмена с внешней средой.<br>Естественно, что внешняя среда многочисленна, разнообразна и неоднородна по своему составу. Почти все её компоненты влияют на компанию, разница только в степени, характере и периодичности их влияния. Поэтому все внешние факторы требуют пристального и регулярного изучения. Для этих целей и существует PEST-анализ.<br>'''PEST-анализ''' – (макроэкономическая) модель оценки внешней среды для расчета фактора успешного влияния компании. Чаще всего используется для понимания потенциального рынка при запланированном выходе на него с новым продуктом. (См. [[Бизнес-модели]])
Термин на английском языке: ''PEST analysis (Sociological, Technological, Economical and Political Change)'', на немецком языке: ''STEP-Analyse''.
Для осуществления PEST-анализа необходимо иметь перечень ключевых внешних факторов, которые оказывают существенное влияние на бизнес организации. Среди доступных источников информации для PEST-анализа - СМИ, Интернет. <br>
<br>
== Основные стратегические сферы PEST-анализа<br> ==
Учитывая то, что PEST-анализ касается внешних факторов, которые оказывают воздействие на деятельность предприятия, внешнюю среду принято разделять следующим образом:<br>- Макросреду (правительство, экономика, социально-демографическая среда, научно-технический прогресс, природные факторы). <br>- Микросреду (поставщики, покупатели, акционеры, конкуренты, кредиторы, профсоюзы). <br>Традиционно PEST-анализ касается изучения исключительно макросреды, которая включает в себя достаточно большое количество факторов, поэтому из общего их числа принято рассматривать только четыре узловых направления, которые оказывают наиболее существенное влияние на деятельность организации: <br>1) политическая (P), <br>2) экономическая (E), <br>3) социальная (или социокультурная) (S), <br>4) технологическая (T). <br><br>
=== Политические факторы в PEST-анализе<br> ===
Изучение политических факторов в рамках PEST-анализа мотивировано тем, что власть регулирует [[Анализ_денежных_потоковАнализ денежных потоков|механизм обращения денег]] и другие вопросы, связанные с получением прибыли и необходимых ресурсов. <br>Цель и объекты PEST-анализа: <br>
*Понять механизм распределения государством основных экономических ресурсов.
*Анализ правительственной стабильности.*Изучение [[Налоги|налоговой политики]] и законодательства в сфере антимонопольного права, внешнеэкономического законодательства, законов по охране природной среды, регулирования занятости населения.
*Понимание государственного влияния на отрасль, его позиции по отношению к иностранному капиталу.
*Иметь представление о намерениях органов государственной власти относительно развития общества и о средствах, с помощью которых предполагается внедрять свою политику.
<br>
=== Экономические факторы в PEST-анализе<br> ===
Экономические аспекты являются важным условием [[Анализ_деловой_активности_Анализ деловой активности (оборачиваемости)|деловой активности]] для большинства предприятий. Эти макроэкономические показатели влияют на уровень жизни населения и его платежеспособность. С помощью этой информации можно спрогнозировать спрос, уровень цен, прибыльность. Поэтому анализ экономических факторов позволяет понять, как формируются и распределяются экономические ресурсы на уровне государства. <br>Цель и объекты: <br>
*Тенденции изменения валового национального продукта.
*[[Анализ_инвестиций_и_капитальных_вложенийАнализ инвестиций и капитальных вложений|Инвестиционная политика]].
*Уровень безработицы и инфляции.
*Процентная ставка и курс иностранной валюты.
*Уровень цен и заработной платы, в частности, измерение фактического личного дохода и общее количество денег в обращении.
*Цены на энергоресурсы.
*Определение общего уровня экономического развития и рыночных отношений. Изучение [[Стратегии_конкуренцииСтратегии конкуренции|конкуренции на рынке]].
*Дефицит бюджета, нормы налогообложения.
<br>
=== Социальные факторы в PEST-анализе<br> ===
Цель и объекты: <br>- Изучить формирование [[Удовлетворенность_потребителей_в_процессе_внедрения_ISO_9001Удовлетворенность потребителей в процессе внедрения ISO 9001|потребительских предпочтений]], их изменение и возможного спроса, активность потребителей. <br>- Демографическая структура населения, качество жизни людей и отношение к нему. <br>- Стиль жизни, обычаи и привычки, отношение людей к труду, социальная мобильность населения.
<br>
=== Технологические факторы в PEST-анализе<br> ===
Важно следить за динамикой технологических изменений, так как существует угроза потери рынка, если немного отстать от существующих тенденций. <br>Анализ технологической составляющей макросреды позволяет своевременно перестроиться на производство и реализацию технологически перспективного продукта, а также вовремя отказаться от устаревших используемых технологий. <br>Цель и объекты: <br>
*Защита интеллектуальной собственности;
*Ознакомление с государственной политикой в области НТП;
*Влияние разработок в других областях на продукцию и деятельность фирмы.
*Изучение новых технологий, научных открытий, новых продуктов, новых патентов, которые появляются на рынке.
*Усовершенствования необходимого технического оборудования и процессов производства, автоматизация и способы обработки информации. <br>
<br>
== Алгоритм ==
== Виды ==
== Литература и ссылки ==
'''''Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти [http://www.e-xecutive.ru/community/intellectual/1428187/ здесь]'''''
<br>
[[Category:Менеджмент]]