3127
правок
Изменения
Новая страница: «== ''Формирование бренда работодателя == HR-бренд — это привлекательный благоприятный имидж...»
== ''Формирование бренда работодателя ==
HR-бренд — это привлекательный благоприятный имидж компании как работодателя в глазах соискателей, ради которого они готовы немного снизить [[Image:Rewetka_blejka.jpg|right]]свои требования к работе или выбрать среди [[Оценка_предложения_о_работе|других поступивших предложений]] именно эту компанию, чтобы стать ее сотрудником.
<br>HR-бренд - это индивидуальный образ, который характеризует компанию в сфере работы с персоналом. Имидж компании как работодателя, созданный из положительных отзывов и впечатлений настоящих и бывших сотрудников.
<br>Надо заметить, что построение [[Бренд-менеджмент|бренда компании на рынке]] и брендирование компании как работодателя – это две разные вещи. Ведь первое обеспечивает привлекательность предприятия в глазах клиентов, покупателей, партнеров, а второе – только в глазах сотрудников, [[Кандидат|кандидатов]] и соискателей. Итого, HR-бренд может вполне успешно строиться и без рыночного бренда, и наоборот. Но, как подтверждает практика, чаще всего «именитыми» компании становятся после того, как «сделают имя» на рынке.
<br>Актуальность HR-брендирования в процессе [[Планирование_потребности_в_персонале|планирования потребности в работниках]] возникла по той причине, что каждый работодатель хочет заполучить в свой штат только лучших в своей сфере, профессиональных сотрудников. А для того чтобы быть привлекательным местом труда («компанией мечты»), надо соответствовать имиджу и оправдывать ожидания. <br>
== Преимущества HR-брендирования ==
1) Значительная экономия средств на подборе персонала. Время на [[Отбор_кандидата_на_должность|поиск подходящих кандидатов]] существенно сокращается, так как соискатели более активно реагируют на вакансии от компании «с именем». <br>2) Пассивное [[Кадровый_резерв|формирование кадрового резерва]]. Чаще всего процесс поиска кандидатов для закрытия вакансии не надо организовывать вообще, так как HR-бренду резюме присылают независимо от наличия спроса. (Ситуация, когда на должность любого сотрудника есть сотни желающих претендентов, хотя он даже не планирует увольняться). <br>3) Обеспечение [[Лояльность_работодателю|лояльности сотрудников]] и уменьшение текучки кадров.
== <br>Особенности построения HR-бренда ==
HR-бренд – это репутация. А репутация – это переменная составляющая, которая может быть положительной или отрицательной. <br>HR-бренд классифицируется по типу направленности – внутренний или внешний по отношению к организации. <br>Хотя подобное различение весьма условно, поскольку внешний HR-бренд формируется главным образом на базе того, что называют внутренним HR-брендом. То есть, на основе мнений, отзывов и рекомендаций о своем работодателе тех сотрудников, которые работают в компании длительное время. <br>Среди факторов, которые влияют на то, каким будет HR-бренд компании, стоит отметить:<br>- Существующую [[Корпоративная_культура|корпоративную культуру]]. <br>- [[Мотивация_как_функция_менеджмента|Систему мотивации]] и [[Построение_карьеры_–_Управление_карьерой_–_Планирование_карьеры|карьерного роста]]. <br>- Особенности предлагаемых [[Социальный_пакет|социальных пакетов]].<br>- Систему обучения и [[Компетенции:_оценка,_развитие|профессионального развития]].<br>- Объем [[Компенсации|компенсационных выплат]], разного рода премий и бонусов.<br>- Стабильность, которую каждый сотрудник видит по-своему. Для одних - это наличие определенных внутренних правил, для других – четкие должностные обязанности, а для третьих – своевременные выплаты заработной платы. <br>- И даже [[Личные_компетенции|личные качества]] специалиста по кадрам. <br>Итого, можно сделать вывод, что в деятельности любой организации почти все процессы или явления отражаются на HR-брендировании. <br>
== Ссылки ==
[http://www.e-xecutive.ru/community/articles/1307089/ Елена Семенихина: Имидж компании как работодателя ]<br>[http://www.e-xecutive.ru/career/adviser/1555562/ HR-бренд компании: как оценить и скорректировать ]<br>[http://www.e-xecutive.ru/career/adviser/1527922/ HR-бренд: миф или реальность ]<br>
<br>
'''''Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти [http://www.e-xecutive.ru/community/intellectual/1428187/ здесь]'''''
[[Category:Менеджмент]]
HR-бренд — это привлекательный благоприятный имидж компании как работодателя в глазах соискателей, ради которого они готовы немного снизить [[Image:Rewetka_blejka.jpg|right]]свои требования к работе или выбрать среди [[Оценка_предложения_о_работе|других поступивших предложений]] именно эту компанию, чтобы стать ее сотрудником.
<br>HR-бренд - это индивидуальный образ, который характеризует компанию в сфере работы с персоналом. Имидж компании как работодателя, созданный из положительных отзывов и впечатлений настоящих и бывших сотрудников.
<br>Надо заметить, что построение [[Бренд-менеджмент|бренда компании на рынке]] и брендирование компании как работодателя – это две разные вещи. Ведь первое обеспечивает привлекательность предприятия в глазах клиентов, покупателей, партнеров, а второе – только в глазах сотрудников, [[Кандидат|кандидатов]] и соискателей. Итого, HR-бренд может вполне успешно строиться и без рыночного бренда, и наоборот. Но, как подтверждает практика, чаще всего «именитыми» компании становятся после того, как «сделают имя» на рынке.
<br>Актуальность HR-брендирования в процессе [[Планирование_потребности_в_персонале|планирования потребности в работниках]] возникла по той причине, что каждый работодатель хочет заполучить в свой штат только лучших в своей сфере, профессиональных сотрудников. А для того чтобы быть привлекательным местом труда («компанией мечты»), надо соответствовать имиджу и оправдывать ожидания. <br>
== Преимущества HR-брендирования ==
1) Значительная экономия средств на подборе персонала. Время на [[Отбор_кандидата_на_должность|поиск подходящих кандидатов]] существенно сокращается, так как соискатели более активно реагируют на вакансии от компании «с именем». <br>2) Пассивное [[Кадровый_резерв|формирование кадрового резерва]]. Чаще всего процесс поиска кандидатов для закрытия вакансии не надо организовывать вообще, так как HR-бренду резюме присылают независимо от наличия спроса. (Ситуация, когда на должность любого сотрудника есть сотни желающих претендентов, хотя он даже не планирует увольняться). <br>3) Обеспечение [[Лояльность_работодателю|лояльности сотрудников]] и уменьшение текучки кадров.
== <br>Особенности построения HR-бренда ==
HR-бренд – это репутация. А репутация – это переменная составляющая, которая может быть положительной или отрицательной. <br>HR-бренд классифицируется по типу направленности – внутренний или внешний по отношению к организации. <br>Хотя подобное различение весьма условно, поскольку внешний HR-бренд формируется главным образом на базе того, что называют внутренним HR-брендом. То есть, на основе мнений, отзывов и рекомендаций о своем работодателе тех сотрудников, которые работают в компании длительное время. <br>Среди факторов, которые влияют на то, каким будет HR-бренд компании, стоит отметить:<br>- Существующую [[Корпоративная_культура|корпоративную культуру]]. <br>- [[Мотивация_как_функция_менеджмента|Систему мотивации]] и [[Построение_карьеры_–_Управление_карьерой_–_Планирование_карьеры|карьерного роста]]. <br>- Особенности предлагаемых [[Социальный_пакет|социальных пакетов]].<br>- Систему обучения и [[Компетенции:_оценка,_развитие|профессионального развития]].<br>- Объем [[Компенсации|компенсационных выплат]], разного рода премий и бонусов.<br>- Стабильность, которую каждый сотрудник видит по-своему. Для одних - это наличие определенных внутренних правил, для других – четкие должностные обязанности, а для третьих – своевременные выплаты заработной платы. <br>- И даже [[Личные_компетенции|личные качества]] специалиста по кадрам. <br>Итого, можно сделать вывод, что в деятельности любой организации почти все процессы или явления отражаются на HR-брендировании. <br>
== Ссылки ==
[http://www.e-xecutive.ru/community/articles/1307089/ Елена Семенихина: Имидж компании как работодателя ]<br>[http://www.e-xecutive.ru/career/adviser/1555562/ HR-бренд компании: как оценить и скорректировать ]<br>[http://www.e-xecutive.ru/career/adviser/1527922/ HR-бренд: миф или реальность ]<br>
<br>
'''''Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти [http://www.e-xecutive.ru/community/intellectual/1428187/ здесь]'''''
[[Category:Менеджмент]]