Изменения

Эталонные стратегии роста

99 байтов добавлено, 16:08, 26 ноября 2016

→‎Ссылки

[[Файл:Стратегии_роста.jpg‎]]

В практике компания может одновременно реализовывать несколько стратегий. Это особенно часто встречается в многоотраслевых компаниях. В тоже время , может наблюдаться и определенная последовательность в реализации стратегий. В этом случае считается, что компания осуществляет комбинированную стратегию. Типовые комбинированные стратегии могут быть ответом на типовое изменение внешней среды. Один из примеров такой стратегии - три этапа развития стартапов (создание технологии, развитие рынка сбыта, выход на рынок ценных бумаг). Множество последовательных комбинированных стратегий можно сформулировать из анализа развития компаний, которые попадают в фазоы переходов, описанных в статье [[Инновационный_цикл]].

== Ссылки ==

<ol><li>{{ExeArticle|/knowledge/announcement/338364/|Сергей Серпилин «Стратегия крупным планом»}}</li>

<li>{{ExeArticle|/knowledge/announcement/1183357/|«Почему российские компании никому не верят?» Интервью с Александром Сергеевым.}}</li>

<li>{{ExeArticle|/knowledge/review/681324/|Крис Зук и Джеймс Аллен. «Полет на ядре». Глава из книги «Стратегии роста компании в эпоху нестабильности».}}</li><li>{{ExeArticle|/knowledge/announcement/339750/|Геннадий Газин, Дмитрий Манаков. «Наука поглощений»}}</li><li>{{ExeUser|304002|Сергей Кручинецкий.}} {{ExeArticle|/knowledge/announcement/1027143/|«Минимизация рисков и потерь при вынужденном сокращении масштабов бизнеса»}}</li></ol>

'''''Это заготовка эницклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти [http://www.e-xecutive.ru/community/intellectual/1428187/ здесь]'''''

[[Категория:Менеджмент]]

• ← Предыдущая правка

Roman

Бюрократ, администратор

161

правка