''Для того, чтобы изменить блок '''"Избранная статья"''' замените ниже контент, который будет в него вставляться (фрагмент статьи и ссылку "Читать полностью".''
</noinclude>
Для принятия правильных решений каждого работника необходимо обеспечить знаниями о компании и ее бизнесе. Существует несколько '''факторов управления знаниямиНаставничество и коучинг'''— два разных подхода к обучению и развитию персонала, как с методологической, так и практической точки зрения. Так, применение наставничества, для опытных сотрудников не приносит никакой пользы, которые помогают понять суть а порой даже вредит новым достижениям и необходимость применения на практике knowledge managementрезультатам сотрудников.
<br>
[[Факторы управления знаниямиНаставничество и коучинг|Читать полностью]]