''Для того, чтобы изменить блок '''"Избранная статья"''' замените ниже контент, который будет в него вставляться (фрагмент статьи и ссылку "Читать полностью".''
</noinclude>
В менеджменте выделяют '''пять функцийНаставничество и коучинг''': планирование (прогнозирование — два разных подхода к обучению и подготовка к будущему)развитию персонала, как с методологической, организация (обеспечение бизнеса всем необходимым для функционирования)так и практической точки зрения. Так, мотивация (побуждение человека к деятельности)применение наставничества, координация (распределение)для опытных сотрудников не приносит никакой пользы, контроль (проверка а порой даже вредит новым достижениям и надзор за тем, чтобы всё шло так, как запланировано)результатам сотрудников.
<br>
[[Функции менеджментаНаставничество и коучинг|Читать полностью]]