3127
правок
Изменения
Нет описания правки
<noinclude>
''Для того, чтобы изменить блок '''"Избранная статья"''' замените ниже контент, который будет в него вставляться (фрагмент статьи и ссылку "Читать полностью".''
</noinclude> <br> '''Матричные структуры управления''' относятся к сложным структурам управления адаптивного типа. В проектах, которые повторяются, но не являются рутинными, все чаще используются матричные структуры управления. В этих структурах участники команды проекта не покидают свои функциональные подразделения, но по работам проекта подчиняются непосредственно менеджеру проекта.
'''Наставничество и коучинг''' — два разных подхода к обучению и развитию персонала, как с методологической, так и практической точки зрения. Так, применение наставничества, для опытных сотрудников не приносит никакой пользы, а порой даже вредит новым достижениям и результатам сотрудников.
<br>
[[Матричные_структуры_управленияНаставничество и коучинг|Читать полностью]]