Изменения

Нет описания правки
</noinclude>
'''Стратегическая зона бизнесаНаставничество и коучинг'''— два разных подхода к обучению и развитию персонала, как с методологической, так и практической точки зрения. В середине прошлого века перед большинством крупных компаний встал вопрос о границах их бизнеса на рынке. Речь шла Так, применение наставничества, для опытных сотрудников не о выпуске новых товаровприносит никакой пользы, продвижении в новые отрасли или увеличении доли – эти стратегические возможности компании к тому времени уже использовали. Нужен был качественно новый анализ в сфере уже сложившейся деятельности. Именно тогда возникла идея оценки перспективы развития бизнеса с учетом влияния на него определенных элементов внешней средыа порой даже вредит новым достижениям и результатам сотрудников. <br>
[[Стратегическая зона бизнесаНаставничество и коучинг|Читать полностью]]