3127
правок
Изменения
Нет описания правки
</noinclude>
*<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[Отношение_ценаОтношение цена/прибыль_на_акциюприбыль на акцию]] («Полезно применять коэффициент P/E для сравнения нескольких компаний одной отрасли – можно получить справедливую информацию, чтобы выявить одну или несколько компаний в отрасли, которые недооценены или переоценены по сравнению с конкурентами»). <!--Конец новости N1--> *<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[Отношение_ценаОтношение цена/денежный_поток_на_акциюденежный поток на акцию]] («Анализируя значение коэффициента Price/Cash Flow, инвестору следует помнить о том, что величина свободного денежного потока всегда отличается от чистой прибыли: денежный поток — это реальные деньги, значением данного показателя манипулировать труднее»). <!--Конец новости N2-->
*<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[Медийная реклама]] («Главное отличие медийной рекламы состоит в ключевом факторе - привлечение внимания потребителей происходит с помощью визуализации информации. Чаще всего медийная реклама доходит до сознания потребителей даже если они не планируют интересоваться ею»). <!--Конец новости N3-->
*<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[Функции_по_управлению_персоналомФункции по управлению персоналом]] («Выделяют следующие основные функции управления: планирование потребностей в кадрах, обучение и оценка персонала; социальные гарантии; эффективное использование творческого и рабочего потенциала работников; разработка и реализация стратегических и тактических целей фирмы»). <!--Конец новости N4--> *<!--Начало новости N5-->'''Новая статья:''' [[Хэрриса_модельХэрриса модель]] («Процесс категорийного менеджмента разработан основателем TPG Брайаном Хэррисом. Суть КМ состоит в том, что ассортимент розничного продавца разделяется на группы, называемые категориями»).<!--Конец новости N5--> *<!--Начало новости N6-->'''Новая статья''': [[Целеполагание]] («Целеполагание в менеджменте – один из важных этапов стратегического бизнес-планирования. Правильно поставленная цель задает критерии для ее идентификации, то есть дает возможность обоснованно ответить на вопрос – достигнута цель или нет»).<!--Конец новости N6--> *<!--Начало новости N7-->'''Новая статья''': [[Маркетинговый планМодель_открытых_инноваций]] («Разница между маркетинговым планом и бизнес-планом «Создание модели открытых инноваций — в том, что второй инструмент считается основным путеводителем общей деятельности значительной мере вопрос коммуникаций корпорации с внешней средой. Это своего рода технологическая интерпретация маркетингового плана компании, а первый инструмент используется для направления именно маркетинговой деятельности. В крупных компаниях МП составляет около 60-70% от БП»на очень далекую перспективу»). <!--Конец новости N7-->