Изменения

Шаблон:Новое

516 байтов убрано, 20:58, 29 декабря 2015
Нет описания правки
</noinclude>
*<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[Внутренний маркетингСоциальные_группы]] («Внутренний маркетинг – это первый шаг к переходу к новой концепции управления персоналом – к стратегическому управлению персоналом«Современное общество демонстрирует многообразие социальных групп: от восприятия других подразделений как ваших покупателей до принятия концепции «среда персонала»студенческие, рабочие, профессиональные... Обычно каждый человек на протяжении своей жизни принадлежит к которой нужно приспосабливаться»нескольким социальным группам, меняя их по собственным соображениям или по необходимости»). <!--Конец новости N1--> *<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[Пирамида эволюции маркетингаГрупповое_кредитование]] («Маркетинг и маркетинговые коммуникации подвержены изменениям, которые обусловлены требованиями «Групповые займы получили оценку самой логичной и особенностями времени. Так, эволюцию маркетинга можно представить наиболее справедливой схемы кредитования в виде пирамидыпервую очередь потому, где каждый последующий этап основывается на предыдущих. Переход на новый уровень происходит в том случаечто для получения ссуды не требуется ликвидного залога, если ключевые для выживания и лидерства на рынке факторы перестают быть условием для успеха»тем более что потенциальные заёмщики не имеют возможности предоставить такие гарантии»). <!--Конец новости N2--> *<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[Бизнес-образование в КанадеВенчурное_финансирование]] («В Канаде колледжи не работают по программам бизнес«Венчурный капитал должен использоваться в ранних раундах для финансирования научно-образованияисследовательских разработок и развития, диплом MBA можно получить только в университетахдля создания продукта. Для бизнес-обучения спроектированы студенческие городкиВ последующих раундах — для покупки ценных бумаг, университеты оснащены современными библиотеками. При них работают студенческие клубы маркетинга и центры карьеры»ускорения темпов роста»). <!--Конец новости N3--> *<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[Бизнес-симуляцииОвердрафт]] («Используются, когда возникает необходимость развить у менеджеров умение принимать грамотные управленческие решения «Воспользоваться этим финансовым инструментом могут исключительно клиенты банковского учреждения – физические и научить их реализовывать конкретный бизнес-процесс. Это качество особенно ценно для российских компанийюридические лица, которые находятся в начале пути освоения рыночных отношений»активно пользуются своими текущими счетами и расчетными картами (регулярные зачисления и расходование средств) и у которых положительная кредитная история»). <!--Конец новости N4--> *<!--Начало новости N5-->'''Новая статья:'''&nbsp;[[Регламент работыПроектирование_индивидуальных_должностных_позиций]] («Если компания не предоставила сотрудникам регламентов работы – это означает«В данном случае имеют значение три параметра дизайна: специализация в выполнении рабочих задач, что она явно разрешила им руководствоваться собственным представлением о том, что надо, а чего не надо делать. Избежать таких ситуаций поможет регулярный менеджмент»формализация поведения при выполнении рабочих задач и предписываемые должностными позициями обучение и индоктринация»).<!--Конец новости N5--> *<!--Начало новости N6-->'''Новая статья''':&nbsp;[[Корпоративные коммуникацииРазновидности_ангельских_сделок]] («Эта система управления информационными потоками нацелена «Ангелов чаще всего рассматривают как самые «зеленые плоды» на создание имиджа компаниидреве выгодных инвестиционных сделок. Они, чтобы добиться последовательности своих действийкак правило, объяснить свои цели работают либо с компаниями, еще не окрепшими и задачиедва вышедшими на рынок, либо с теми, сформулировать ценности и представления в единую связную концепцию и отобразить этические нормы компании»которых другие уже не верят»).<!--Конец новости N6--> *<!--Начало новости N7-->'''Новая статья''':&nbsp;[[Ключевая_компетенцияУправление_инициативой_сотрудников]] («Для успешной конкуренции необходимо сформулировать ключевую уникальную компетенцию«Инициативность стимулируется самой системой оплаты труда, которая позволит компании: решать задачиотдавая предпочтение тем, кто стремится повысить свой доход, недоступные для других игроков рынка; установить новый стандарт деятельности в отрасли и тем самым обеспечить конкурентное преимущество»наделяя наиболее достойных правом на награды и премии»). <!--Конец новости N7-->