Изменения

Шаблон:Новое

263 байта убрано, 18:18, 31 октября 2015
Нет описания правки
</noinclude>
*<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[Ненормированный_рабочий_деньДисконтирование_капитала]] («Ненормированный рабочий день компенсируется дополнительным отпуском, длительность которого не зависит от количества отработанных часов сверх нормы«Дисконтированная стоимость финансовых активов – конечный результат приведения будущих денежных средств к оценке в настоящем времени при определённом коэффициенте дисконтирования. Обычно длительность ежегодного дополнительного отпуска зафиксирована в рабочем контракте Чистым дисконтированным доходом называется разница между дисконтированными потоками расходов и составляет не меньше 30% времени от длительности стандартного отпуска»доходов»). <!--Конец новости N1--> *<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[Предпосылки_для_грейдирования_и_этапы_его_проведенияПроп-трейдинг]] («Грейдирование позволяет систематизировать все должности в компании«В отличие от традиционных трейдерских компаний, установить верхние проп-трейдинговые организации не привлекают денег клиентов и нижние границы оплаты труда для каждого уровня (грейда)не занимаются доверительным управлением. После проведения грейдирования каждый сотрудник может увидеть связь между своей работой Для торговли акциями, валютами, товарными фьючерсами, облигациями и доходами компании»производными на эти активы проп-трейдинговые компании используют собственные средства»). <!--Конец новости N2--> *<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[Управление_инициативой_сотрудниковКатегорийный_менеджмент]] («Инициативность проявляется осознанно «Категорийный менеджмент – это сотрудничество между производителем и намеренноритейлером, а не под влиянием безотчетного стихийного порыва. Возможности для ее проявления появляются, когда у человека есть внутренний интерес к изменению существующей ситуации к лучшему. Руководитель ответственен за создание таких условий»которое предполагает два уровня кооперации: - сотрудничество на уровне общих целей; совместная работа по реализации стратегии»). <!--Конец новости N3--> *<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[Метод_мозгового_штурмаУправленческая_команда]] («В ходе мозгового штурма поиск идей случаен«Одному человеку (руководителю) сложно ориентироваться во всех сферах бизнеса. Если есть кому доверять и выслушать авторитетное мнение – управление происходит всегда более оперативно, результативно и нет гарантии, что будет найдена та, которая действительно необходима в данном случае. Поэтому, соглашаясь с тем, что мозговой штурм является незаменимым генератором идей, нельзя исключать другие пути поиска решений»эффективно»). <!--Конец новости N4--> *<!--Начало новости N5-->'''Новая статья:'''&nbsp;[[Доктор_философии._PhDКавасаки_Гай]] («Предполагается«Во время работы в Apple Computer Кавасаки был проводником идей компании, что обладатель степени PhD видит себя только полностью защищая и культивируя идеи Macintosh. Вернулся в компанию в научной карьеретот период, когда все пророчили ее гибель, работая чтобы содействовать в исследовательском центре. Но можно также выбрать преподавательскую деятельность или заниматься бизнес-консультациями, сотрудничать с аналитическими отделами компаний»ее восстановлении и процветании»).<!--Конец новости N5--> *<!--Начало новости N6-->'''Новая статья''':&nbsp;[[Стратегическая_зона_бизнесаЭмбиент_маркетинг]] («Связана с вопросом о границах бизнеса на рынке«Эмбиент - это реклама, которая осуществляется по довольно простому принципу – рекламное сообщение интегрируется в пространство, окружающее человека в ходе его жизнедеятельности. Возникла идея оценки перспективы развития бизнеса с учетом влияния на него определенных элементов внешней среды. Впоследствии концепция СЗБ оказала значительное влияние на формирование системы управления и планирования многих фирм»Это могут быть любые стационарные или движущиеся объекты, которые человек обычно не воспринимает в качестве носителя рекламной информации»).<!--Конец новости N6--> *<!--Начало новости N7-->'''Новая статья''':&nbsp;[[Стратегические_альянсыКризис-менеджмент]] («Помогают крупным «История кризис-менеджмента началась как следствие возникновения недобросовестной конкуренции, которая выходит не только за рамки общепринятой морали и средним фирмам осваивать новые технологии, осуществлять межотраслевые новаторские проектыделовой этики, преодолевать границы стран но и экономических блоков, осваивать зарубежные рынки сбыта, разделять с партнерами риски закона. Когда конкурентные стратегии выходят за общепринятые рамки и выгодыпревращаются из случайных вещей в закономерность, приспосабливаться к условиям государственного регулирования рынка и конкуренции»ситуацию может спасти только кризис-менеджмент»). <!--Конец новости N7-->
*<!--Начало новости N8-->'''Новая статья''':&nbsp;[[Тимбилдинг]] («Этот термин получил распространение в бизнес-среде как определение широкого диапазона действий для создания и повышения эффективности работы команды. Тимбилдинг представляет собой комплекс мероприятий, направленных на сплочение коллектива. Основа принципов тимбилдинга – это совместное времяпровождение»). <!--Конец новости N8-->