631
правка
Изменения
Нет описания правки
<li>
<!--Начало новости N1-->
'''Новая статья:''' [[Эталонные стратегии ростаКонцепция цепочек ценностей и ее применение]] («Среди стратегических направлений«Концепция цепочка ценностей (value chain) была сформулирована в работе Майкла Портера «Конкурентное преимущество», которые компания реализует которая вышла в процессе своей деятельности, ведущее место отводится эталонным стратегиям развитияСША в 1985 году. Именно ониНоваторство концепции состоит в том, как наиболее полныечто, давно и широко применяемые в практикеотличие от концепции добавленной стоимости, способны указать, какие действия совершать и в каком направлении нужно двигаться она дает возможность оценить ...»)
<!--Конец новости N1-->
</li>
<li>
<!--Начало новости N2-->
'''Новая статья:''' [[Стратегии конкуренции по Майклу ПортеруОрганизационные структуры функционального типа]] («Теоретическое обоснование конкурентоспособности компании дал американский экономист Майкл Портер«Начиная свою деятельность, каждая организация должна произвести функциональную департаментализацию. Он изучил работу более 100 различных отраслей во всем миреЭтот процесс подразумевает деления организации на отдельные элементы, каждый из которых имеет свою четко определенную, конкретную задачу и на основании этого разработал методику анализа конкурентоспособности компанииобязанности. ...»)
<!--Конец новости N2-->
</li>
<li>
<!--Начало новости N3-->
'''Новая статья:''' [[Конкурентные стратегии в формирующихся отраслях и на динамичных рынкахКонцепция 7С]] («В настоящее время интенсивно развиваются компьютерные «Такое название концепция получила потому, что все семь входящих в нее базовых элемента – стратегия, структура, система и интернет технологиипроцедура работы, сетевые стиль, состав персонала, сумма навыков и беспроводные коммуникации, производство продуктов совместно разделяемые ценности – начинаются с использованием нанотехнологийбуквы «С». Это стало причиной возникновения новых формирующихся отраслей и динамичных рынковЭта модель еще имеет название «Счастливый атом». ...»)
<!--Конец новости N3-->
</li>
<li>
<!--Начало новости N4-->
'''Новая статья:''' [[Содержание стратегии на уровне корпорации, бизнеса, функциональных подразделенийПонятие «отрасль» по Майклу Портеру (концепция пяти сил конкуренции)]] («В организации стратегии планируются и осуществляются одновременно или последовательно на нескольких уровнях: корпоративном, уровне предприятия или бизнес-единицы1980 году в США вышла книга Майкла Портера «Конкурентная стратегия». В ней рассматривались факторы, входящей определяющие конкуренцию в корпорациюотрасли. Среди них Портер выделил пять главных сил, и функциональном уровнедействия которых ведут к снижению прибыльности. Портер указывает, что задача каждой компании ...»)
<!--Конец новости N4-->
</li>
<li>
<!--Начало новости N5-->
'''Новая статья:''' [[Конгломератная и концентрическая диверсификацияКонцепция «жизненного цикла товара» в стратегическом управлении]] («Во второй половине ХХ века диверсификация почти одновременно появилась в США«Современному рынку производства товаров присуща исключительная динамичность, что объясняется все возрастающим разнообразием выпускаемой продукции, Япониипоявлением новых материалов, Германии – странах с передовой рыночной экономикойтехнологий производства. Такое сложное явление не могло возникнуть само по себеПоэтому каждая компания, применяя те или иные стратегии управления, стремится как можно полнее понять состояние таких составляющих бизнеса как товар, его появление было подготовлено всем предыдущим развитием системы экономических рынок и производственных отношенийконкуренты. ... »)
<!--Конец новости N5-->
</li>
</ul>