Тейлор Фредерик Уинслоу

Тейлор Фредерик Уинслоу (Taylor Frederick Winslow) - выдающийся американский инженер-исследователь, управленец-практик, положивший начало научной организации труда в сфере управления, основоположник менеджмента, представитель научной школы управления.

Биография

Родился 20 марта 1856 г. в Германтауне, Пенсильвания, в семье адвоката. Путешествуя по Европе, получил образование во Франции и Германии, затем – в академии Ф.Экстера, Нью–Хэмпшир. В 1874 г. окончил Гарвардский юридический колледж, но из-за ухудшения зрения не смог продолжить образование и устроился рабочим пресса в мастерские гидравлического завода в Филадельфии. В 1878 г. благодаря своей настойчивости (в это время был пик экономической депрессии) получил место разнорабочего на Мидвэльском сталелитейном заводе, был лекальщиком и механиком, с 1882 по 1883 г. – начальником механических мастерских.

Параллельно, учась по вечерам, получил техническое образование (степень инженера–механика, Технологический институт Стивенса, 1883). В 1884 г. Тейлор стал главным инженером и впервые использовал систему дифференциальной оплаты за производительность труда. Оформил патентами около 100 изобретений и рационализаций. С 1890 по 1893 гг. Тейлор – главный управляющий Мануфактурной инвестиционной компании, организовал собственное дело по управленческому консультированию, первое в истории менеджмента. В 1906 г. Тейлор становится президентом Американского общества инженеров–механиков, а в 1911 г. учреждает Общество содействия научному менеджменту. Тейлор умер 21 марта 1915 года в Филадельфии от воспаления легких. На его надгробном камне надпись “Отец научного менеджмента”.

Менеджмент как профессия

Просто "менеджмент" — это тоже профессия, такая же, как работа врача, сталевара и т.д., и требует глубоких специальных знаний и навыков - доказал Фредерик Тейлор. С 1895 года Тейлор начал свои всемирно известные исследования по организации труда. Основной труд – «Принципы научного менеджмента» (1911). Он является создателем производственного планирования как дисциплины, исследовал факторы, влияющие на производительность, и методы рациональной организации рабочего времени. На основе анализа им были сформулированы рекомендации по организации промышленного производства и по обучению кадров. Фредерик Тейлор выдвинул идею узкой специализации, считал, что производственным планированием должны заниматься профессиональные менеджеры.

Литература и ссылки


  1. Универсальный солдат для бизнеса: «нанотехнологии» управления
  2. Тайм-менеджмент как путь к процветанию

Это заготовка эницклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти здесь