161
правка
Изменения
→Минусы стратегии
Термин на английском языке: ''cost leadership strategy''.
== Функиональная Функциональная основа ==
Чтобы добиться успеха компания должна снизить [[издержки ]] и стать лидером по этому показателю в своей отрасли. Обычно этот тип стратегии понятен абсолютно всем служащим компании, тем более, если ее деятельность связана с производством каких-либо товаров.
Стратегия лидерства по издержкам предполагает:
4. Нельзя игнорировать принципы [[Стратегии дифференциации | дифференциации]], так как присутствует возможность того, что покупатели сочтут качество продукции компании не достойным для них. А по тому, надо понимать, что низкие издержки не являются синонимом низкокачественной продукции, и даже не являются синонимом дешевой продукции. Никто не мешает при должном позиционировании продавать товары по той же цене, что и конкуренты. А за счет низких издержек компания сможет получать более высокую прибыль.
5. Стратегия лидерства по издержкам предполагает постоянное наблюдение за текущей ситуацией.
== Минусы стратегии ==
Одним из главных соблазнов для лидера по издержкам является расширение товарного ассортимента. Но прибегать к нему стоит, 10 раз подумав, так как такое расширение может уничтожить все преимущество по издержкам, тем самым погубив компанию. Еще один фактор, который не стоит терять из виду – потребители. Они могут стать тем фактором, который может заставить компанию снизить цены, что поведет за собой уничтожение всего преимущества лидера по издержкам.
== Литератураи ссылки ==
#{{ExeArticle|/knowledge/announcement/339489/|Стратегия дифференциации: чем измеряется успех? }}
#{{ExeArticle|/knowledge/announcement/693802/|Мифы и реальность внедрения ERP-решений }}