545
правок
Изменения
Нет описания правки
В [[Бизнес-образование в России|бизнес-образовании России]] наряду с традиционными [[Программа МВА|программами МВА ]] в последнее время приобретают популярность краткие управленческие программы – мини МВА. Две наиболее вероятные причины, объясняющие, почему это происходит, - непродолжительные сроки обучения и доступность в финансовом отношении.
В отличие от традиционного МВА с двухгодичным сроком обучения программа мини МВА (ММВА) рассчитана на шесть-девять месяцев, и ее стоимость в зависимости от региона, где находится бизнес-щколашкола, в два-четыре раза дешевле.
К будущим слушателям ММВА предъявляется всего два требования: они должны иметь высшее образование и стаж работы в сфере бизнеса не менее одного года. Им не нужно сдавать [[GMAT]] (тест, позволяющий определить способность абитуриента обучаться в бизнес-школе), не требуется знания английского языка.
Укороченные программы существуют в России с 2004 года, но до сих пор не существует четких стандартов, по которым можно охарактеризовать понятие «мини МВА».
== Преимущества ММВА ==
Приверженцы считают такую форму обучения удобной и практичной. По их мнению, ММВА во многом повторяет классическую программу, но предпочтение в ней отдается получению практических навыков и их отработке. Слушатели получают минимальные, но зато конкретные и самые нужные теоретические знания. Упор делается на практические курсы, которые будут необходимы слушателям в будущем для решения их бизнес-проблем и бизнес-задач. В ходе обучения каждый имеет возможность проанализировать конкретную проблему своего предприятия. Курс ММВА дает системное представление о своей работе, возможность взглянуть на нее со стороны. Многие выпускники видят ценность программы в том, что она дает возможность быстрого применения полученных знаний.
== Недостатки ММВА ==
Противники ММВА говорят, что МВА – это «в определенном смысле бренд[[Бренд]], стандарт качества, который не может быть «мини» или «макси».
Задача программы – не просто дать определенный набор знаний и навыков, а сделать из слушателя профессионального управленца, качественно изменить его мировоззрение, что невозможно за такой короткий период времени.
После окончания программы не выдается диплом и не присваивается квалификация «мастера делового администрирования», поэтому выпускники ММВА должны иметь ввиду, что работодатели пока не готовы платить больше лишь за то, что сотрудник повысил собственную квалификацию с помощью ММВА. Поэтому прохождение краткосрочной программы не дает права рассчитывать на автоматическое повышение собственного статуса и уровня доходов.
По оценкам экспертов отечественные учреждения по подготовке менеджеров среднего звена освоили данную сферу лишь на 10-15%. Сторонники и противники ММВА едины во мнении, что краткосрочные программы могут занять эту нишу и помочь тем, кто находится на нижних ступенях карьеры, но обладает определенным опытом работы, получить определенные знания и повысить квалификацию. Многие преподаватели бизнес-школ с программами ММВА также уверены, что такое образование больше всего подходит менеджерам среднего звена. Это подтверждает и практика, т.к. в основном слушателями курса МMBA являются начинающие руководители и мелкие собственники. В ряде случаев ММВА может служить своеобразным тестом и для более опытных управленцев в том случае, если кто-то из них не может сразу оценить необходимость получения степени или сомневается в своих силах.