Изменения

Материал из e-xecutive.ru
Перейти к: навигация, поиск
Ссылки
К ''преимуществам'' можно отнести следующее:
- весь капитал компании концентрируется на одном виде бизнеса;<br>
- уменьшается риск того, что менеджмент компании не справиться справится с поставленной задачей;<br>
- свободные ресурсы направляются на географическую экспансию;<br>
- менеджмент компании знает производственные процессы компании, что позволяет ему принимать правильные управленческие решения;<br>
== Ссылки ==
<ol><li>{{ExeArticle|/knowledge/announcement/331614/|Николай Алексеев. «Теория менеджмента эпохи без закономерностей»}}</li>
<li>{{ExeArticle|/knowledge/announcement/338266/|Ольга Беленькая «Слияния и поглощения в России и в мире»}}</li>
<li>[http://old.e-xecutive.ru/workshop/kotler/article_1268/ «Наиболее интересные маркетинговые кампании, описания которых получены на 7 августа 2002 года». Борис Резниченко. Кейс №1]</li> <li>{{ExeArticle|/knowledge/announcement/341424/|«Расти не ради роста». Интервью с профессором Лондонской школы бизнеса Нойфелем Вилкассимом.}}</li></ol>
'''''Это заготовка эницклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти [http://www.e-xecutive.ru/community/intellectual/1428187/ здесь]'''''
[[Категория: Менеджмент]]

Навигация