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Количественная оценка эффективности совещаний

5351 байт убрано, 17:03, 23 октября 2016

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Часто, при обсуждении совещаний, даются различные оценки эффективности этих мероприятий, причем, как правило, без каких-либо объективно измеряемых показателей, а на качественном уровне. Говорят, что совещание прошло «хорошо - плохо», было «полезным - бесполезным» или «эффективным - неэффективным» и т.д. Ясно, что такие общие заключения плохо помогают делу совершенствования совещаний.

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'''''Данная публикация размещена в «Энциклопедии менеджера E-xecutiveExecutive.ru» в рамках сотрудничества с проектом www.cfin.ru'''''

'''''На портале www.cfin.ru она расположена [http://www.cfin.ru/management/people/dev_val/eff_meeting.shtml здесь]'''''<br>

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