3127
правок
Изменения
Новая страница: «== ''Биографическая информация == Дональд Киркпатрик (Donald Kirkpatrick) - почётный профессор Униве...»
== ''Биографическая информация ==
Дональд Киркпатрик (Donald Kirkpatrick) - почётный профессор Университета Висконсин, автор четырехуровневого подхода к оценке эффективности [[Корпоративное_обучение|тренинговых программ]], бизнес-тренер, а также почётный председатель компании «Киркпатрик и партнёры». <br>Он является основоположником модели Киркпатрика, которая признана лучшей моделью [[Подготовка_промо-косультантов|профессиональной подготовки персонала]] во всём мире. <br>
== Вклад Киркпатрика в развитие тренинговых программ ==
Когда Д. Киркпатрик работал преподавателем в университете, ему пришла в голову мысль о том, что хорошо было бы не просто проводить занятия, а ещё и оценивать их. <br>Вначале он хотел оценить реакцию аудитории на его лекции и семинары. Но этого оказалось недостаточно. Дальше ему захотелось узнать, научились ли студенты чему-нибудь благодаря его занятиям, как они применяют эти знания на практике, изменилось ли их поведение и получили ли они положительные результаты? <br>Именно это и послужило основанием для известной модели [[Эффективная_команда|оценки эффективности обучения]]. Эта модель состоит из четырёх уровней: <br>1) Реакция (оценка на данном уровне определяет, как участники программы реагируют на неё, т.е. это ряд [[Эмоциональный_интеллект|мыслей, чувств и эмоций]] учащихся).<br>2) Обучение (на этом уровне происходит [[Компетенции:_оценка,_развитие|оценка приобретённых знаний]] и умений учащимися).<br>3) Поведение (этому этапу характерна оценка изменений в поведении учащихся под воздействием приобретённых знаний).<br>4) Результаты (сюда относятся все изменения, произошедшие с участниками обучающей программы).<br>После этого Дональд Киркпатрик написал диссертацию на тему «[[Оценка_показателей_результативности|Оценка обучения]] в сфере человеческих отношений. Программа для руководителей» и получил степень доктора наук в Университете Висконсин. <br>
== Что написал Киркпатрик? ==
Спустя 5 лет он написал четыре статьи для Американского общества [[Развитие_человеческих_ресурсов|обучения и развития]]. Эти статьи касались непосредственно каждого из уровней модели оценки обучения. После этого общество признало Киркпатрика «гуру» в области [[Системы_и_инструменты_оценки_персонала|оценки обучения]]. <br>Он достаточно серьёзно относится к применению своей модели оценки обучения и утверждает, что останавливаться на первом и втором просто недопустимо. Необходимо получать информацию по каждому этапу. <br>'''Основные труды Дональда Киркпатрика:'''<br>
*«Оценка программ обучения: четыре уровня» (1975 г.);
*«Четыре ступеньки к эффективному тренингу»;
*«Как планировать и проводить производственные совещания»;
*«Эффективное управление изменениями».
Все его книги стали бестселлерами и разошлись миллионными тиражами. <br>Перу Д. Киркпатрика принадлежит огромное количество статей, которые публиковались с 1959 по 2011 год. <br>
== Достижения Киркпатрика ==
Вокруг модели, предложенной Киркпатриком, не стихают споры, но, тем не менее, она была и остаётся одной из основных в области тренингов и обучения. <br>Карьера Дональда Киркпатрика очень успешна: он написал несколько книг, которые и на данный момент являются наиболее цитируемыми; был президентом Американского общества обучения и развития. <br>Длительный период времени он продолжал заниматься общественной деятельностью, писать статьи и проводить семинары на самых крупных форумах мира. <br>Весь свой досуг известный тренер посвящает рыбалке, игре в гольф и семье. <br>На сегодняшний день Дональд Киркпатрик ушёл от публичности и стал использовать свой литературный и музыкальный талант в написании песен. <br>
== Ссылки ==
#[http://www.kirkpatrickpartners.com/ Сайт Д. Киркпатрика] <br><br>
'''''Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти [http://www.e-xecutive.ru/community/intellectual/1428187/ здесь]'''''
[[Category:Персоны]]
Дональд Киркпатрик (Donald Kirkpatrick) - почётный профессор Университета Висконсин, автор четырехуровневого подхода к оценке эффективности [[Корпоративное_обучение|тренинговых программ]], бизнес-тренер, а также почётный председатель компании «Киркпатрик и партнёры». <br>Он является основоположником модели Киркпатрика, которая признана лучшей моделью [[Подготовка_промо-косультантов|профессиональной подготовки персонала]] во всём мире. <br>
== Вклад Киркпатрика в развитие тренинговых программ ==
Когда Д. Киркпатрик работал преподавателем в университете, ему пришла в голову мысль о том, что хорошо было бы не просто проводить занятия, а ещё и оценивать их. <br>Вначале он хотел оценить реакцию аудитории на его лекции и семинары. Но этого оказалось недостаточно. Дальше ему захотелось узнать, научились ли студенты чему-нибудь благодаря его занятиям, как они применяют эти знания на практике, изменилось ли их поведение и получили ли они положительные результаты? <br>Именно это и послужило основанием для известной модели [[Эффективная_команда|оценки эффективности обучения]]. Эта модель состоит из четырёх уровней: <br>1) Реакция (оценка на данном уровне определяет, как участники программы реагируют на неё, т.е. это ряд [[Эмоциональный_интеллект|мыслей, чувств и эмоций]] учащихся).<br>2) Обучение (на этом уровне происходит [[Компетенции:_оценка,_развитие|оценка приобретённых знаний]] и умений учащимися).<br>3) Поведение (этому этапу характерна оценка изменений в поведении учащихся под воздействием приобретённых знаний).<br>4) Результаты (сюда относятся все изменения, произошедшие с участниками обучающей программы).<br>После этого Дональд Киркпатрик написал диссертацию на тему «[[Оценка_показателей_результативности|Оценка обучения]] в сфере человеческих отношений. Программа для руководителей» и получил степень доктора наук в Университете Висконсин. <br>
== Что написал Киркпатрик? ==
Спустя 5 лет он написал четыре статьи для Американского общества [[Развитие_человеческих_ресурсов|обучения и развития]]. Эти статьи касались непосредственно каждого из уровней модели оценки обучения. После этого общество признало Киркпатрика «гуру» в области [[Системы_и_инструменты_оценки_персонала|оценки обучения]]. <br>Он достаточно серьёзно относится к применению своей модели оценки обучения и утверждает, что останавливаться на первом и втором просто недопустимо. Необходимо получать информацию по каждому этапу. <br>'''Основные труды Дональда Киркпатрика:'''<br>
*«Оценка программ обучения: четыре уровня» (1975 г.);
*«Четыре ступеньки к эффективному тренингу»;
*«Как планировать и проводить производственные совещания»;
*«Эффективное управление изменениями».
Все его книги стали бестселлерами и разошлись миллионными тиражами. <br>Перу Д. Киркпатрика принадлежит огромное количество статей, которые публиковались с 1959 по 2011 год. <br>
== Достижения Киркпатрика ==
Вокруг модели, предложенной Киркпатриком, не стихают споры, но, тем не менее, она была и остаётся одной из основных в области тренингов и обучения. <br>Карьера Дональда Киркпатрика очень успешна: он написал несколько книг, которые и на данный момент являются наиболее цитируемыми; был президентом Американского общества обучения и развития. <br>Длительный период времени он продолжал заниматься общественной деятельностью, писать статьи и проводить семинары на самых крупных форумах мира. <br>Весь свой досуг известный тренер посвящает рыбалке, игре в гольф и семье. <br>На сегодняшний день Дональд Киркпатрик ушёл от публичности и стал использовать свой литературный и музыкальный талант в написании песен. <br>
== Ссылки ==
#[http://www.kirkpatrickpartners.com/ Сайт Д. Киркпатрика] <br><br>
'''''Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти [http://www.e-xecutive.ru/community/intellectual/1428187/ здесь]'''''
[[Category:Персоны]]