81
правка
Изменения
→Следствия (выборочно)
== Следствия (выборочно) ==
1. Ограничение возможностей целепологания[[Инновационный_менеджмент|инновационного менеджмента]]. Не всякий продукт (нереализованная возможность), организационное изменение и кооперационная инициатива (стратегическое партнерство) будут своевременны, полезны и удачны.
2. Непрерывность инноваций - весьма условный принцип. Первый аспект - непрерывность, как незибежность изменений. Развитие можно задержать на значительные, долгие промежутки времени без серьезных последствий для предприятия. Второй аспект - непрерывность, как постоянная потребность новизны. Можно пользоваться одними и теми же решениями снова и снова, совсем не применяя "креативность". Например, изменения производственной инфраструктуры, могут быть задачей первостепенной важности инновационного менеджмента, но при этом совсем не быть инновационной, ранее не решенной задачей. Из принципа цикличности: все новое - это забытое старое.