3127
правок
Изменения
Новая страница: «== ''Что такое инновационный менеджмент?<br> == '''Инновационный менеджмент''' – одно из направ...»
== ''Что такое инновационный менеджмент?<br> ==
'''Инновационный менеджмент''' – одно из направлений [[Стратегический_менеджмент|стратегического менеджмента]], связанное с разработкой систем управления [[Инновационный_цикл|инновационными процессами]] и экономическими отношениями, которое осуществляется на высшем уровне руководства компании. <br>Управление разработкой и внедрение – это высокорискованный, не гарантирующий никакой отдачи процесс. Нет никаких гарантий, что вложенные вначале проекта материальные, финансовые и трудовые ресурсы окупятся. <br>В то же время, инновационный менеджмент – жизненно необходимый вид деятельности для современных предприятий. Причинами можно считать объективные требования научно-технического прогресса, а также [[Стратегии_конкуренции|условия конкуренции]] в различных сегментах рынка и т.д. <br>
== Цели инновационного менеджмента<br> ==
*разработка, совершенствование и внедрение новой продукции;
*определение основных направлений научно-технической и производственной деятельности организации;
*дальнейшая модернизация и развитие старых рентабельных производств;
*закрытие устаревших производств.
== Принципы инновационного менеджмента ==
#'''Ориентация на будущих потребителей'''. Данный принцип означает, что будущие доходы компании зависят от того, как [[Целевая_аудитория|целевая аудитория]] будет распределять свои доходы и от [[Image:Innovation.jpg|right]]того, какие действия предпримет компания, чтобы заинтересовать будущих потребителей продукцией и услугами. Применение этого принципа позволит компании активно формировать будущие потребности ЦА.
#'''Лидерство в инновациях'''. [[Лидерство|Лидеры]] способны определить будущее предназначение компании, выработать стратегию инноваций, добиться реализации инновационных творческих планов развития компании.
#'''Партнерские взаимоотношения с работниками.''' Сотрудники, которые имеют отношение к инновационным процессам, более независимы от компании. Ведь их [[Компетенции:_оценка,_развитие|знания, опыт и умения реализовать свои способности]] – это собственные средства производства. Следовательно, работникам с нестандартным мышлением следует предоставлять право нестандартных действий для максимальной реализации собственных способностей.
#'''Подход как к проекту'''. Для достижения конечного результата инновационной деятельности наиболее приемлемым видом управления является [[Проектный_офис|проектный менеджмент]]. Такой подход обеспечивает концентрацию необходимых для этого ресурсов и обеспечивает эффективное достижение заданных конечных результатов.
#'''Системный подход к менеджменту'''. Определение, понимание и управление системой взаимосвязанных процессов и проектов в соответствии с установленной целью способствуют формированию доверия будущих потребителей и вовлечения их в круг настоящих потребителей.
#'''Непрерывные инновации'''. Продукты, услуги и процессы нуждаются в непрерывных улучшениях, так как успешно реализованные проекты повышают лояльность клиентов.
#'''Поиск нереализованных возможностей.''' В [[Принципы_формирования_инновационных_проектов|инновационной деятельности]] помимо фактов можно также оперировать прогнозами, предположениями, гипотезами и другими недостоверными данными. Для появления принципиально новых продуктов и услуг стоит искать нереализованные возможности.
#'''Стратегическое партнерство'''. Новые продукты и услуги могут занять достойное место среди существующего разнообразия товаров только на основании [[Партнерство._Меры_безопасности_и_дистанция.|совместной деятельности компаний]] из различных отраслей промышленности и сферы обслуживания. Для завоевания будущих потребителей необходимы альянсы, стратегические объединения, ассоциации, партнеры по стандартизации и сертификации и пр. В свою очередь это приведет к значительно более высоким результатам бизнеса.
== Организационные формы инновационной деятельности ==
Для процесса управления инновациями существуют следующие возможности: [[Стартап-инкубатор|бизнес-инкубаторы]], технопарки, инновационные, технологические центры, технополисы, [[Венчурный_фонд|венчурные фонды]] и другие аналогичные структуры. <br>Деятельность данных учреждений позволяет предприятиям значительно снизить риски, ускорить воплощение результатов научных исследований в новую технику, технологии и материалы и повысить эффективность инновационного менеджмента.
== Ссылки ==
#[http://www.e-xecutive.ru/knowledge/innovations/1612535/ Инновационный менеджмент. Причины неудач в России]
#[http://www.e-xecutive.ru/knowledge/innovations/1055290/ Россия должна стать инновационной страной. Или она исчезнет с карты мира]
#[http://www.e-xecutive.ru/education/mbarus/846480/ Обучение инновациям ]<br><br>
'''''Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти [http://www.e-xecutive.ru/community/intellectual/1428187/ здесь]'''''
[[Category:Менеджмент]]
'''Инновационный менеджмент''' – одно из направлений [[Стратегический_менеджмент|стратегического менеджмента]], связанное с разработкой систем управления [[Инновационный_цикл|инновационными процессами]] и экономическими отношениями, которое осуществляется на высшем уровне руководства компании. <br>Управление разработкой и внедрение – это высокорискованный, не гарантирующий никакой отдачи процесс. Нет никаких гарантий, что вложенные вначале проекта материальные, финансовые и трудовые ресурсы окупятся. <br>В то же время, инновационный менеджмент – жизненно необходимый вид деятельности для современных предприятий. Причинами можно считать объективные требования научно-технического прогресса, а также [[Стратегии_конкуренции|условия конкуренции]] в различных сегментах рынка и т.д. <br>
== Цели инновационного менеджмента<br> ==
*разработка, совершенствование и внедрение новой продукции;
*определение основных направлений научно-технической и производственной деятельности организации;
*дальнейшая модернизация и развитие старых рентабельных производств;
*закрытие устаревших производств.
== Принципы инновационного менеджмента ==
#'''Ориентация на будущих потребителей'''. Данный принцип означает, что будущие доходы компании зависят от того, как [[Целевая_аудитория|целевая аудитория]] будет распределять свои доходы и от [[Image:Innovation.jpg|right]]того, какие действия предпримет компания, чтобы заинтересовать будущих потребителей продукцией и услугами. Применение этого принципа позволит компании активно формировать будущие потребности ЦА.
#'''Лидерство в инновациях'''. [[Лидерство|Лидеры]] способны определить будущее предназначение компании, выработать стратегию инноваций, добиться реализации инновационных творческих планов развития компании.
#'''Партнерские взаимоотношения с работниками.''' Сотрудники, которые имеют отношение к инновационным процессам, более независимы от компании. Ведь их [[Компетенции:_оценка,_развитие|знания, опыт и умения реализовать свои способности]] – это собственные средства производства. Следовательно, работникам с нестандартным мышлением следует предоставлять право нестандартных действий для максимальной реализации собственных способностей.
#'''Подход как к проекту'''. Для достижения конечного результата инновационной деятельности наиболее приемлемым видом управления является [[Проектный_офис|проектный менеджмент]]. Такой подход обеспечивает концентрацию необходимых для этого ресурсов и обеспечивает эффективное достижение заданных конечных результатов.
#'''Системный подход к менеджменту'''. Определение, понимание и управление системой взаимосвязанных процессов и проектов в соответствии с установленной целью способствуют формированию доверия будущих потребителей и вовлечения их в круг настоящих потребителей.
#'''Непрерывные инновации'''. Продукты, услуги и процессы нуждаются в непрерывных улучшениях, так как успешно реализованные проекты повышают лояльность клиентов.
#'''Поиск нереализованных возможностей.''' В [[Принципы_формирования_инновационных_проектов|инновационной деятельности]] помимо фактов можно также оперировать прогнозами, предположениями, гипотезами и другими недостоверными данными. Для появления принципиально новых продуктов и услуг стоит искать нереализованные возможности.
#'''Стратегическое партнерство'''. Новые продукты и услуги могут занять достойное место среди существующего разнообразия товаров только на основании [[Партнерство._Меры_безопасности_и_дистанция.|совместной деятельности компаний]] из различных отраслей промышленности и сферы обслуживания. Для завоевания будущих потребителей необходимы альянсы, стратегические объединения, ассоциации, партнеры по стандартизации и сертификации и пр. В свою очередь это приведет к значительно более высоким результатам бизнеса.
== Организационные формы инновационной деятельности ==
Для процесса управления инновациями существуют следующие возможности: [[Стартап-инкубатор|бизнес-инкубаторы]], технопарки, инновационные, технологические центры, технополисы, [[Венчурный_фонд|венчурные фонды]] и другие аналогичные структуры. <br>Деятельность данных учреждений позволяет предприятиям значительно снизить риски, ускорить воплощение результатов научных исследований в новую технику, технологии и материалы и повысить эффективность инновационного менеджмента.
== Ссылки ==
#[http://www.e-xecutive.ru/knowledge/innovations/1612535/ Инновационный менеджмент. Причины неудач в России]
#[http://www.e-xecutive.ru/knowledge/innovations/1055290/ Россия должна стать инновационной страной. Или она исчезнет с карты мира]
#[http://www.e-xecutive.ru/education/mbarus/846480/ Обучение инновациям ]<br><br>
'''''Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти [http://www.e-xecutive.ru/community/intellectual/1428187/ здесь]'''''
[[Category:Менеджмент]]