== Бренд-менеджмент есть Что такое управление брендом, то есть принятие главных решений == по
Бренд-менеджмент- это принятие главных решений по:<br>
== 1) созданию сигнала, ==
2) определению самих сущностей сигнала, и во вторую очередь - реализация этого сигнала в упаковке бренда.
'''Главное - та существенная составляющая функционала бренд-менеджмента, которая, к сожалению в настоящее время'''
== 21) определению самих сущностей сигналамало доступна именно бренд-менеджментам, ==
2) сосредоточена, но и в то же время размыта - в руках вышестоящего менеджмента,
'''а именно - управление брендом.''' Полномочия по проведению исследований, организации пиар-шумов, складированию рекламных листовок - всё это передают бренд-менеджеру, но не дают ему главного - а именно - подлинных компетенций по принятию решения относительно бренда.
== и во вторую очередь - реализация этого сигнала в упаковке бренда. ==
==
== Аудит брендинга (бренд-менеджмента) ==
'''Главное - та существенная составляющая функционала бренд-менеджментаЕсли исходить из стандартного понимания, котораянапример, к сожалению в настоящее время'''бухгалтерского аудита, то аудит брендинга может быть:
1) мало доступна именно бренд. Процесс понимания и документирования бизнес-менеджментам,процессов по брендам в фирме.
2) сосредоточена, но и в то же время размыта - в руках вышестоящего менеджмента,. Результат понимания.
'''а именно - УПРАВЛЕНИЕ брендом.'''Полномочия по изготовке этикетокТакое удобно использовать в бухгалтерии, проведению исследованийгде многолетней практикой установлены и бухгалтерские правила, организации пиар-шумови планы счетов, складированию рекламных листовок -всё это с радостью сваливают на бренд-менеджераи накоплена обширная научная составляющая аудита по бухгалтерским проводкам, но не дают ему главного -документам и всем операциям.
а именно - подлинных компетенций ПО ПРИНЯТИЮ РЕШЕНИЙ относительно брендаЛюбопытно отметить, что если бы удалось написать "План счетов маркетинговой деятельности", то есть принципы отнесения затрат и результатов по маркетинговой деятельности на себестоимость и даже на выручку, то есть на "Счета реализации", то очень многих ошибок удалось бы избежать как в маркетинге, так и в любом измерении результативности маркетинга. Но на сегодняшний день затраты и результаты маркетинговой деятельности пока что проходят стандартным путем и в Планах счетов никак не выделяются.
ЖАДНОСТЬ гендиректоров и/или других топ-менеджеров тем и оканчивается, что они== Понимание аудита брендинга как аудит регламентированной деятельности на фирме ==
1В этом случае логично понимать аудит как проверку состояния проведения маркетинговых и бренд-операций (и деятельности) берут все полномочия себе- согласно принятым на фирме регламентам,должностным инструкциям, возможно, сделанным с учетом западного опыта или по аналогии с документооборотом или регламентам иных фирм (организаций). То есть аудитор будет проверять соответствие реальной деятельности - установленным регламентам на фирме.
2) но у них нету == Понимание аудита брендинга как аудит нерегламентированной деятельности на всё времени и бренд остается "бесхозным" по сутифирме.==
В этом случае аудитору придется действовать по предыдущему типу аудита, но одновременно составлять хоть какие-то, - как говорят профессионалы бухгалтерии и налоговой службы - хоть "на коленке составленные, но письменные" регламенты и также проверять соответствие самой деятельности и документооборота принятым ( к сожалению, - в момент аудита) регламентам (хотя бы и временным).
= Аудит брендинга от внешнего результата =
Данный вид аудита с одной стороны прост и нагляден, с другой стороны, сложен и нелицеприятен, но его следует признать самым эффективным, если фирму интересуют такие главные составляющие маркетинга (по Р. Бесту) как завоевание доли рынка, приход новых клиентов и, в конечном счете - прирост новых прибылей.
+++++++++++++++будет продолжена до 15 июля.Моя ученица защитила диплом В этом виде аудита главным показателем являются не сами процессы внутри фирмы, их количество, степень заполненности регламентов и отчетов, но именно - лояльность клиентов к самому бренду, причем его необходимо письменно описать, - не только как вторичные покупки, но и как лояльность сигналу бренда по данной товарной категории и на эту тему у самого Панкрухинавыбранную фирмой ЦА.
(года 3<br>То есть, если продажи бренда обуви растут и отзывы клиентов по качеству Продукта соответствуют ожидаемым н фирме -4 назад)то аудит показывает, что брендинг осуществляется с высокой степенью успешности. А если, несмотря на небольшую величину отрицательных отзывов и растущие продажи, более углубленное исследование показывает, что рост продаж - всего лишь временное явление, и клиенты просто не обращаются со своим негативом, либо их "успешно демпфируют" на этапах обращения в фирму - то, наоборот - брендинг проводится такой, который ведет к убыткам. '''''Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти [http://www.e-xecutive.ru/community/intellectual/1428187/ здесь]'''''<br>[[Категория:Маркетинг]]