Гроув Эндрю Стивен

Версия от 15:23, 26 октября 2016; Andrey semerkin (обсуждение | вклад)

(разн.) ← Предыдущая | Текущая версия (разн.) | Следующая → (разн.)
Версия от 15:23, 26 октября 2016; Andrey semerkin (обсуждение | вклад)

(разн.) ← Предыдущая | Текущая версия (разн.) | Следующая → (разн.)

Содержание

Биография Гроува

Эндрю Стивен Гроув (Andrew Stephen Grove, настоящее имя Андраш Иштван Гроф) – один из основателей корпорации «Intel», автор, менеджер и изобретатель.
Родился 2 сентября 1936 года в Венгрии, Будапеште. В 1956 году приехал в США, Нью-Йорк, где начал свое обучение в «City College».
В 1960 году он заканчивает колледж со степенью бакалавра в сфере химической технологии. Но на этом его образование не останавливается. Он решает продолжить свое обучение, только в несколько другой области - философии.
Выбор падает на Калифорнийский университет в Беркли, где в 1963 году Гроув получает степень доктора философских наук.
После этого в течение нескольких лет он работает в исследовательской лаборатории, принадлежавшей компании «Fairchild Semiconductor». В ней же в 1967 году он занимает должность помощника директора по исследованиям и разработкам.

Как строилась карьера Гроува?

В 1968 году началась карьера Гроува в качестве директора по производству в компании «Intel», которая на сегодняшний день является одним из
Grou.jpg
крупнейших производителей микропроцессоров в мире.
Его кандидатуру на эту должность одобрили основатели компании Р. Нойс и Г. Мур. Именно здесь у Гроува проявились черты требовательного и целеустремленного руководителя, которые и определили не только его дальнейшую деятельность, но и судьбу самой компании.
Гроув выработал целую систему контроля и повышения дисциплины сотрудников, в результате чего работа компании осуществлялась слаженно и четко.
На первом месте стояли интересы компании, а чтобы добиться от сотрудников такого же приоритета в своих действиях, Гроув создал своеобразную классификацию сотрудников от лучших к худшим. Первых поощряли, с другими проводили разъяснительную работу и, если она не давала положительных результатов, их просто увольняли.
Таким образом, в компании царил жёсткий отбор кадров и строгая дисциплина. К тому же, скрупулезное внимание Гроува к бюджету компании и доскональное планирование затрат и доходов позволяли максимально контролировать её материальное состояние.

В 1979 году Эндрю Гроув занимает пост президента компании «Intel», а в 1987 году он становится уже исполнительным директором, соединив этот пост в 1997 году с должностью председателя совета директоров.
В 1998 году он отказывается от полномочий исполнительного директора и остаётся на должности председателя.


Достижения Гроува

Все время своей деятельности в «Intel» Гроув занимался научными разработками, а также осуществлял активную преподавательскую деятельность.
В течение шести лет он читал лекции в Калифорнийском университете по предмету физики полупроводниковых устройств.
Он является владельцем нескольких патентов в сфере полупроводниковых технологий и автором свыше 40 технических публикаций.

Эндрю Гроув - обладатель целого ряда престижных академических премий, в их числе:

  • степень Почетного доктора наук нью-йоркского City College (1985 г.),
  • степень доктора инженерии Вустерского Политехнического Института (1989 г.),
  • а в 2000 году Гарвардский Университет присвоил Гроуву степень Почетного доктора юридических наук.

Помимо научных трудов, Гроув написал нескольких книг по менеджменту, наиболее известными из них являются:

  • «High Output Management» («Эффективный менеджмент»).
  • «Only the Paranoid Survive» («Выживают только параноики»).

Его перу принадлежат десятки статей для различных периодических изданий, кроме того Гроув регулярно ведет свою колонку по менеджменту в журнале «Working Woman».

Эндрю Гроув награждён внушительным количеством премий и медалей за достижения в различных сферах деятельности, начиная от химии и информационной индустрии и заканчивая инженерными науками и теорией управления.

Ссылки

  1. Бизнес как профессиональное заболевание

Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти здесь